編者按：2022年，在元宇宙、AI、量子等眾多前沿領域，不僅有大廠和創業公司，還有更多傳統機構也蜂擁而入。無論是大洋彼岸的Roblox、Meta，還是身邊的AR、VR、腦機、算力，各種概念和產品層出不窮。前沿科技領域成交量起的商業旋風，正從上游加速傳導至下游，通過由虛入實場景化應用，匹配真實需求與未來世界，在彼此細分的商業賽道上大浪淘沙，這究竟是一個醞釀巨大機會的“新風口”，還是看破不說破的商業謊言？
2022年11月的某一天，“元宇宙之父”、《Avalanche》作者尼爾·斯蒂芬森打來跨洋視頻通話，與中國讀者交易所心得。同一時間，聚力維度在為更好展示虛擬數字人AIGC平台“賽博演猿Cybactor”忙碌著。
“即使某天元宇宙的各項技術都臻於完美，帶來的逼真體驗也僅僅來自創造者的想像，變化多端的現實世界依然是一切驚喜的源泉。”相比30年前創造Metaverse（元宇宙）時的恣意飛揚，30年後尼爾·斯蒂芬森反而謙虛起來。
連通現實與虛擬，從科幻到科技，被重新定義的不只是尼爾·斯蒂芬森。元宇宙不再只是賽博朋克文學或藝術概念。當它擁有了生產力：賡續PC互聯網、移動互聯網基因，融匯AI、5G、區塊鏈、雲計算、Web3.0等匹配性元素，元宇宙想掌握兩個世界平衡融通的變革力量，為了這個目標，注定要沉澱喧嘩。
三生萬物
2021年3月，遊戲公司Roblox作為“元宇宙第一概念股”登陸紐交所，首日市值即破400億美元；隨後不久，社交巨頭Facebook更名“Meta”，押寶元宇宙概念。
在中國，百度、騰訊、字節跳動等平台巨頭欣然入局，更湧現了一大批中小創業公司，數量之多市場機構統計口徑完全追不上。根據天眼查實時數據，截至2022年11月，僅名稱中帶有“元宇宙”字眼的註冊公司就超過800家。
但同一個元宇宙，不同賽道不同精彩，呈現在客戶面前的，也不是“虛擬世界”一個字所能概括，數字人/虛擬人、VR/AR/MR、文旅元宇宙、3D設計/舞美、數字孿生、虛擬社交/遊戲、智能引擎/平台等落地場景或產品背後，是各個公司和團隊找到相似的底層邏輯。
“採用AIGC技術可以高效率、低成本生成上百萬個行業價值在50萬元級別的數字人形象”。聚力維度希望，通過賽博演猿Cybactor，構建真正大眾可參與的元宇宙內容創作平台。 AIGC，利用AI技術自動生成內容，是UGC（用戶生成內容）、PGC（專業生成內容）之後最新的內容生產方式。
UGC和PGC，印證了PC互聯網和移動互聯網兩個一脈相承的時代。
1994年4月20日，一條64K的國際專線從中科院計算機網絡中心通過美國Sprint公司連入互聯網，實現了中國與互聯網的全功能連接。此後近30年時間，中國互聯網產業高速發展，以技術和媒介特性對年輕的中國互聯網進行斷代史分析，先有PC互聯網，後有移動互聯網，如今又走到了新的轉折點。
同樣走到轉折點的是聚力維度，2017年，時任公司CTO趙天奇（現任公司CEO）意識到，數字孿生、虛擬化身將是下一代互聯網平台實現沉浸式體驗的關鍵所在。自此，聚力維度從人工智能2D轉3D平台，果斷轉型數字人方向研究，雖然當時並沒有元宇宙概念的提出。
每個新時代的起點，大膽預測是實現目標的第一步，元宇宙是不是PC互聯網、移動互聯網之後第三次網絡生產力革命？得益於AIGC技術落地，元宇宙在數字人、VR/AR等具體應用層面展現了跨越式的增長。
縱深節奏
讓每個人都能擁有屬於自己的高級別數字人，讓每個人都能在元宇宙中體驗沉浸式創作。聚力維度的長遠規劃也是每一個元宇宙公司的願景。
“數字人作為元宇宙的重要實體和生態，作為連接用戶情感與VR、AR等硬件設備的交互中介，未來將為我們的生活和生產帶來更多便利”，凌雲光圍繞機器視覺與光通信開展業務，以光場技術為核心，打造集光場建模、動作捕捉、XR拍攝為一體的數字內容製作平台。
光場技術作為一種能夠利用多維光學信息實現高分辨率成像、超景深成像、可渲染動態重建的共性底層技術，對於先進製造能力、遙感測繪探測能力級、Web3.0數字內容製作產業工業化升級有著至關重要的作用。
北京河圖則更關注元宇宙基於虛實融合空間的全棧能力建設（IAAS+PAAS+SAAS）、數字空間運營、用戶統一入口搭建等維度。
具體到場景落地上，通過大規模高精3D地圖構建、數字空間基礎設施搭建、數字內容創作運營、資產管理交易等技術能力，北京河圖在數字城市、文旅文博、商業地產、黨建教育等多個行業，實現了導航導覽、文化復現、文物復原、氛圍渲染、遊戲社交等應用。
據悉，凌雲光在數字人（包含影視製作）領域已與騰訊、央視等行業建立了長期的合作關係。在央視春晚劉德華“雲”同台節目《牛起來》、北京冬奧元宇宙冰雪嘉年華《集光之夜》、電影《瘋狂的外星人》等都有凌雲光底層技術產品上的支持；北京河圖虛實融合技術已經在北京西單商圈、大柵欄商圈、北京中軸線、敦煌莫高窟、大唐不夜城等商業和文旅場景落地。
殊途同歸
以內容為聚焦的數字人從業者已經走出不一樣的風格，而更為外界熟知的VR/AR產業更是走了一條曲折但始終向前的路線。 2016年就被稱為國內“VR元年”，但這個細分市場起起伏伏，從爆火到冷靜，從陷入低谷到再次提速，在元宇宙風頭的二度催化下，VR/AR產業有了更為穩重的表現。
早在2012年谷歌發布Google眼鏡的時候，靈犀微光創始人、CEO鄭昱就關注到了AR賽道。儘管當時還沒有從北京大學光電學院畢業，但鄭昱認為，Google眼鏡在顯示效果上與他想像中的預期差距太遠。畢業之後，鄭昱創立了靈犀微光。
作為主攻AR核心器件光學引擎的廠商，靈犀微光綜合研究市場上多種解決方案後發現：AR眼鏡在光學顯示技術上大多采用自由曲面、BB方案以及光波導三種。儘管BB方案努力向普通智能眼鏡靠齊，但受限於固定光路原理和成交量等問題，它存在幾乎不可被攻克的原理性問題；自由曲面方案在顯示面積、透光度、亮度等方面的表現不盡如人意。
因此，靈犀微光認為，陣列光波導技術相較同類型技術品類更為成熟，顯示效果也更加接近物理上的彩色顯示器，AR眼鏡的終端解決方案還是要從光波導中去尋找答案。
同屬AR賽道的Nreal則著眼於全球，2020年9月至今，Nreal先後實現在韓、日、歐、美等國際市場的商業化落地，並於2021年11月攜手中國移動咪咕公司推動AR內容生態在國內市場的發展。 2022年三季度國內消費級AR眼鏡市場中，Nreal以34.5%的市場份額位列第一；在美國和日本的亞馬遜平台，Nreal持續佔據智能眼鏡品類銷量榜第一。
在消費級產品層面實現將AR眼鏡、手機廠商、電信運營商、AR內容生態全鏈條連接打通，是Nreal的戰略規劃，這家公司認為，AR的第一個核心場景是智能投屏或者叫口袋巨幕，首先眼鏡要非常輕巧，能夠非常舒適地佩戴，不受使用場景限制，成交量小方便攜帶。同時要能獲得一個非常棒的顯示效果，這個顯示效果是要和當下任何顯示器產品能去對比的。
生存法則
PC解放了算力，互聯網解放了連接性，但移動互聯網世界也有弊端，所有信息局限在了一個二維屏幕之內，Nreal希望用AR去解放體驗。
“目前市面上並不是所有AR眼鏡產品都能達到口袋巨幕的標準，也只有達到這個標準，用戶才會做出選擇。”Nreal的用戶法則，也是其他元宇宙公司亟待解決的生存之道。
作為一家上游元器件廠商，靈犀微光想要直接獲得市場反饋並不是一件容易的事。如何為AR設備市場提供一整套可靠的AR眼鏡參考解決方案，從自研AR眼鏡參考機型阿拉丁Zero，到系統打造“阿拉丁系列·輕薄型AR眼鏡參考機型計劃”，靈犀微光聯手中下游產業鏈共同開啟AR光波導全面商用進程。
凌雲光相關人士則認為，目前元宇宙仍處在探索階段，虛擬現實的效果還無法滿足人類沉浸式視聽需求，其主要障礙是難以復刻現實世界中的人與物並建立數字內容，從而無法給元宇宙的體驗者們一種真實的感知。
同樣擔憂的還有聚力維度，“而以數字人為中心的產業技術已經處於成熟階段，但與此相關的數字內容卻處於極度匱乏階段，即元宇宙的內容嚴重不足，比如虛擬空間建設、虛擬人物設計、虛擬社交遊戲等，以及圍繞著這些元素構建的新的商業模式，比如元宇宙營銷、元宇宙電競、虛擬偶像運營、虛擬展會等”。
但面向未來，元宇宙人心懷希望。聚力維度預計，2022年底依靠元宇宙節目、綜藝實現千量級數字人應用。 “只有讓每個人都能擁有屬於自己的高級別數字人，讓每個人都能在元宇宙中體驗沉浸式創作，元宇宙才能迎來真正的爆發與突破。”
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