原文標題：《Why are there so many Web3 startups?》
撰文：Eric Feng
編譯：ChinaDeFi
本週，Pitchbook 發布了最新的新興技術指標(ETI) 報告，該報告跟踪了全球最成功的風險投資公司的早期投資活動，以「衡量哪些科技領域正在吸引風險投資公司的注意力」。根據ETI 的報告，在第三季度，獲得風投資金最多的行業是Web3，接近9 億美元。這一數字超過了金融科技、生物科技、安全、電子商務、遊戲和其他幾十個主流行業。
2022 年第三季度按行業劃分的ETI 資金
第三季度並不是Web3 第一次在ETI 報告中名列前茅。事實上，Web3 已經連續5 個季度在ETI 排名中領先。在過去的12 個月裡，有超過65 億美元的ETI 資本投資於Web3，這是第二高的金融科技類別的兩倍多。
過去12 個月按行業劃分的ETI 資金
自去年11 月以來，加密貨幣的總市值下降了2/3，儘管加密貨幣面臨著持續的挑戰，但對該行業的投資興趣仍然比其他行業更強。為什麼?因為創業者仍然想創辦Web3 公司。
什麼是Web3?
建立一個好的Web3 創業公司是很難的。要去理解Web3 公司就更難了。以下是一些嘗試。 Web3 的主要投資者A16Z 將Web3 描述為「由建設者和用戶擁有的互聯網，由代幣精心編排」。以太坊聯合創始人Gavin Wood 創造了Web3 這個術語，他將其描述為「網絡的另一種願景，我們使用的服務純粹是由每個人託管的算法」。 Web3 也被稱為「人類存在的超級金融化」，「每個產品同時都是一個投資機會」。很讓人困惑，對吧?
「Web3」谷歌搜索趨勢
這裡有一個更簡單的定義：Web3 初創公司與存儲在區塊鏈上的數據交互。通過RPC 提供者從以太坊進行讀取？那就是Web3 公司。在Solana 網絡上發送交易？也是Web3。在你的網站上實現連接錢包按鈕？依舊是Web3。區塊鏈，公共共享的信息分類賬，是Web3 的數據構建模塊，如果你在你的產品中使用任何這些數據，那麼你也是Web3 的一部分。
為什麼這對企業家來說很有趣呢？因為我們已經很久沒有自由訪問數據了。
Web3 數據均衡器
所有的消費產品都需要數據。如果你正在建立一個發現餐館的網站，你需要評論。如果你正在開發一個購物應用，你需要一個產品目錄。如果你正在構建一個照片、音樂或視頻共享應用，你需要照片、音樂或視頻。當然，你可以讓用戶為你創建數據，用戶創作數據是Web2 的核心原則。但這需要大量用戶來創建有用的數據量，在此之前，少數最初用戶的產品體驗將是不完整或糟糕的，這將成為獲得更多用戶的障礙。所以你陷入的不是惡性循環，而是停滯循環。
對於十多年前的企業家來說，數據在網上很容易獲得。你可以抓取它( 比如Airbnb 從Craigslist 上抓取公寓列表)，或者通過發布者廣泛分發的RSS 訂閱它。 Facebook 和谷歌等平台也慷慨地提供了強大的API 訪問數據( 還記得所有使用Facebook Graph API 的社交遊戲嗎?) 曾經甚至有一整類產品被稱為mashup，它們都是圍繞著可組合的共享數據這一理念進行預測的。
Housingmaps.com，被認為是最早的Web2 的mashup 之一。
不幸的是，對於今天的企業家來說，數據不再那麼容易獲取。 RSS 在很大程度上已經被拋棄，大多數網站禁止抓取，並會進行起訴以防止抓取，來自Facebook 和其他平台的API 要么被完全關閉，要么受到嚴格限制。網絡比以往任何時候都更像是一個由少數守門人控制的數據花園的集合，這是有充分理由的：數據和運行這些數據的基礎設施非常有價值。 Gartner 去年報告稱，全球80% 的雲基礎設施市場由5 家公司控制。這並不是巧合，這是世界上最有價值的5 家科技公司。
「擁有」( 擁有數據的公司) 通常不再希望與「不擁有」( 初創公司) 共享，這就是為什麼Web3 對企業家如此有吸引力的原因：你可以在Web3 中使用數據進行構建。有了區塊鏈，每個人都可以免費獲得數據。區塊鏈數據沒有看門人，因為所有權分散在成千上萬的個人或實體中，這些個人或實體運行著他們自己的數據共享副本。你可以在幾分鐘內啟動自己的以太坊節點，並將整個區塊鏈下載到大約1TB 的存儲空間中。它可以安裝在許多筆記本電腦上，所以你也不需要很多昂貴的基礎設施。
因為區塊鏈賬本，Web3 中的數據訪問是平等的。每個初創公司都可以訪問相同的代幣、錢包地址、交易歷史等，並可以像其他公司一樣構建完整的客戶體驗。在Web3 中，我們都是「擁有」者，但我們擁有的東西有用嗎？換句話說，Web3 初創公司現在可以開發新產品，這些產品從第一天起就充滿了所有這些公開的區塊鏈數據。但是，這些公開的區塊鏈數據是否有助於生產出客戶真正想要使用的產品呢?
金融投資之外還有什麼?
今年所有Web3 初創公司都有一個主要的客戶價值主張。他們所有Web3 產品——從遊戲到藝術再到健身追踪——都在幫助客戶的一個強大用例就是：盈利。在上一輪加密貨幣牛市中，每一個Web3 產品都成為了投機資產，盈利成為Web3 公司不得不考慮的唯一場景。當你的產品承諾為客戶帶來正回報時，它就不必再承諾其他什麼了。
以NFT 為例，今年它的受歡迎程度飆升，數百萬人擁有它。在牛市中，NFT 初創公司將所有精力都集中在幫助這百萬用戶賺錢，因為NFT 的主要用例是金融盈利。在追求推高價格的過程中，大多數NFT 產品創新都圍繞著建立持有NFT 的獎勵系統，以及圍繞NFT 所有權創建圍牆花園( 即代幣門控內容)。但這些功能是以投資為代價的，這些投資可以說是更有趣的產品探索，比如能夠使用NFT 做一些事情，並讓它們與其他項目交互。
NFT 存儲在區塊鏈上，任何人都可以自由訪問數據。因此，Web3 企業家應該用NFT 構建各種新穎的、可互操作的體驗，就像Web2 的mashup。但由於每個人都只關注底價，NFT 項目開發了完整的產品，旨在防止人們用他們的NFT 做其他任何事情或讓他們與其他項目互動。對金融投機的追求凌駕於一切之上，把原本開放的數據變成了封閉的數據。
但現在我們處在一個回報率為負的市場。 Web3 產品不能再僅僅依靠為人們賺錢的用例，而必須提供其他價值來贏得客戶的時間和惠顧。我們將看到很多企業家的時間和精力會從金融投機的創新轉到追求新的想法上，除了賺錢之外，你還可以用存儲在共享賬本上的數據做什麼。客戶會發現這些新場景有價值嗎？填充了公共區塊鏈數據的產品有用嗎?
誰知道呢。但是，由於企業家仍然想建立Web3 創業公司，投資者也想為這些公司提供資金，我們應該會即將找到答案。
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來源：去中心化金融社區