埃隆·馬斯克(Elon Musk) 領導下的特斯拉和Twitter 裁員計劃將在2023 年繼續


近幾個月來,特斯拉和Twitter 一直面臨困難時期。在科技億萬富翁埃隆馬斯克的領導下——自2021 年11 月以來,他的財富縮水了驚人的2120 億美元——鑑於經濟不景氣,兩家公司一直在努力實現盈利預期。這迫使高管們採取降低成本的措施。其中最極端的是大規模裁員。

推特在2022 年的裁員尤其具有爭議性,因為馬斯克在超越這家社交媒體巨頭後不久就決定解僱推特一半的員工。此外,他們中的一些人通過Slack 和Twitter 平台發現他們的合約被終止。與此同時,特斯拉2022年的裁員計劃也一直籠罩在爭議之中,一些員工就該公司未能提前通知裁員事宜提起訴訟。

由於高利率環境將持續整個2023 年,以及更廣泛的負面經濟環境,埃隆馬斯克已經暗示,兩家公司今年可能會考慮進一步裁員。

在我們進一步深入之前,讓我們先看看特斯拉和推特最近的裁員以及它們在過去一年中各自的業務成果。

特斯拉推特托特。勞動力(裁員前) 100,000 7,400 編號下崗10,000 3,700 佔勞動力的百分比10% 50% 2021年淨收入54.9億美元10.1 億美元2022 年淨收入89 億美元(上次報告於第三季度) 2.42 億美元(上次報告於第二季度) 2022年股價變動-69.3% +25.9%(11 月27 日下架)

資料來源:Statista、雅虎財經、Macrotrends

特斯拉裁員:繼2022年裁員10000人後,2023年Q1新一波裁員潮來臨

根據埃隆·馬斯克(Elon Musk) 於2022 年6 月向特斯拉高管發出的指示,特斯拉裁員總共影響了10,000 名員工。當時,一封公司內部電子郵件被洩露給路透社,這表明馬斯克的決定是出於對經濟衰退的恐懼和對經濟的“超級糟糕的感覺”。除了裁員約10% 之外,這家電動汽車製造商還凍結了招聘。

6 月份的裁員主要針對受薪員工。與此同時,馬斯克希望看到小時工的增加。突然裁員促使特斯拉Gigafactory 2 的500 名工人提起集體訴訟,指控該公司未提前60 天通知違反了聯邦法律。

2009 年至2021 年間,特斯拉的員工人數已增至近100,000 人。下一份收益報告(定於1 月25 日發布)將展示2022 年裁員的確切範圍。資源

根據Electrek 上月底的一份報告,特斯拉正在為2023 年第一季度的另一波裁員潮做準備,這顯然已經在內部進行了溝通。然而,這些削減的確切範圍仍不清楚。

特斯拉股票在2022 年迄今為止的年度表現最差,全年下跌超過70%。有趣的是,業績不佳的原因不一定是特斯拉糟糕的業績,因為這家汽車製造商在2022 年第一季度交付了300,000 輛汽車,增長率高達19%,令人印象深刻

雅虎財經最近的一份報告將特斯拉的糟糕表現歸因於馬斯克本人,他的“反复無常的行為”,包括各種Twitter 越軌行為和狗狗幣言論,讓投資者感到緊張。考慮到所有因素,特斯拉股價短期內看跌並不奇怪。

推特裁員:馬斯克2022年裁員50%,今年還將繼續裁員

在馬斯克對Twitter 的高度宣傳收購之後,這位科技億萬富翁以440 億美元的價格收購了這家社交媒體巨頭,該公司做出了一系列有爭議的決定,促使其前100 家廣告商暫停了在該平台上的廣告活動。

隨著收入的暴跌,埃隆馬斯克將Twitter 裁員作為一個潛在的途徑來節省一些成本並在短期內提升公司的財務狀況。 “不幸的是,當公司每天虧損超過400 萬美元時,別無選擇,”馬斯克 推文 大規模裁員導致50% 的員工失業。

關於Twitter 的裁員,不幸的是,當公司每天虧損超過400 萬美元時,別無選擇。

每個退出的人都獲得了3 個月的遣散費,比法律要求的多50%。

——埃隆·馬斯克(@elonmusk) 2022 年11 月4 日

該社交媒體平台的員工人數從馬斯克超越前的7,400 人減半至3,700 人。事後,許多員工以各種侵犯勞工權利為由對公司提起訴訟。

繼11 月裁員3,700 名員工後,隨後幾週又陸續裁員了多個部門,包括公共政策、媒體和娛樂,以及工程和法律人才。這種趨勢可能會持續到2023 年,尤其是考慮到科技行業的更廣泛趨勢時。

特斯拉和Twitter 的裁員遵循科技行業的更廣泛趨勢

儘管廣為人知,但特斯拉和Twitter 遠非僅有的兩家大幅裁員的科技公司。追踪100 大科技股的納斯達克100 科技行業指數(NDXT) 自2022 年初以來下跌了約40%,幾乎所有大型科技公司目前都在遭受損失。

亞馬遜剛剛透露將裁掉18000 名員工,而Meta 和谷歌也宣布今年正在醞釀大規模裁員。這是繼去年之後,大型科技公司已經承諾解僱150,000 名員工。

資訊來源:由0x資訊編譯自COINCODEX。版權歸作者所有,未經許可,不得轉載

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