Web3創業方法論:如何選擇賽道並取得成功?


給Web3創業者的一份實用指南。

2022 年,18 歲的Tate Berenbaum 創辦了跟加密貨幣項目有關的軟件初創公司Community Labs,構建了以永久去中心化數據存儲而聞名的Web3 平台項目;也在這一年,21 歲的Arnav Bathla 創立了Coinbooks,將會計引入加密貨幣領域,並籌集了總計320 萬美元的資金……儘管熊市陰雲未散,諸多青年人仍逆流而上加入Web3 創業大軍。

CB Insights 數據統計顯示,2022 年區塊鏈初創企業籌集的250 億美元風險投資資金,達到了2021 年的八倍多。 Metaverse Post 年終報告也指出,2022 年Web3 領域創業公司共獲71.7 億美元融資。遊戲、元宇宙和社交網絡是融資最多的三大類別,分獲44.9 億美元、18.2 億美元和2.591 億美元融資。

相較2015-2021 年的「一潭死水」,這種爆發式增長已經表明2023 年Web3 創業值得一試。

吸引年輕人投身Web3 創業熱潮的原因是什麼?難道眾人都有信心復刻V 神的奇蹟,創造更多如「以太坊」般的神話?其實,追根究底是Web3 營造了一個前所未有的平等、透明、低門檻的環境。 Web1 到Web2 發展的階段,大部分平台由管理者、資本方收進絕大多數收益。而在Web3 的世界裡,這些平台門檻、資本優勢或將不復存在,向所有怀揣創業夢想的人敞開懷抱。

大有可為:選擇Web3 創業的3 個理由

在進入Web3 領域,選擇合適的賽道進行創業之前,需要明確Web3 對於創業者的機遇,把脈Web3 的前行方向,這樣方能做到順水推舟、事半功倍。選擇Web3 創業的3 個理由,給你更多暢想Web3 的勇氣和決心。

創收空間

如上文中提到的那樣,Web3 並不倚重開發者先前的資本優勢、社會地位等因素,而在於創業者的自主能力。 Web3 平台挪去了各層級中間商,極大降低了抽成分紅比例,改變了互聯網服務的經濟格局。以NFT 為例,創作者可以通過直接向粉絲出售NFT 數字藏品等形式,實現幾乎無差價賺取利潤的目標。截止目前來看,NFT 的月均銷量已經達到幾十億美元,極有可能成為Web3 創業的一大突破口。

獲客優勢

熟悉Web2 營銷模式的伙伴們大概都知道,在用戶存量時代實現拉新、引流、促活目標的難度日益抬升,如若平台不主動向用戶示好、預先付出金錢成本往往難以獲得滿意的成效。對於Web3 來說,借助用戶的力量吸引更多用戶成為現實。 Web3 讓項目在原生網絡效應較弱的初期階段,就向用戶提供代幣激勵,實現自發式的營銷循環。充分利用Web3 用戶的積極性組織社區建設、貨品交易、創作溝通,極大地降低初創項目的獲客成本,還搭建起了更高質量的社區體系。

生態環境

傳統Web2 平台的生態環境已被人詬病許久,時常廢止API、更改服務條款、極少考慮開發者等缺陷讓創業者步履維艱。進化到Web3 時代,開發者可以像在Web1 中一樣依賴可信的中立性,因為Web3 平台承諾將不可修改且開放的源代碼形式寫入生態系統,無需許可協議即可實現大規模創新,這樣的開發者友好型創業環境,誰能不青睞?

擇善而從:值得Pick 的Web3 創業潛力賽道

常言道:方向不對,努力白費。這話對於初踏Web3 創業領域的伙伴來說不無道理。當我們圍觀高潛項目成為明日之星,NFT、GameFi、元宇宙等初創企業「井噴式」增長,究竟有哪些值得Pick 的Web3 潛力賽道亟待挖礦?根據AllianceDAO 行業分析等報告,可以看到以下賽道正呈現蓬勃的發展態勢,助力Web3 創業之路:

應用鏈

應用鏈何以充滿潛力?原因在於克服了以太坊、Solana 等傳統公鏈運行擁擠、Gas 費用高昂等缺陷。應用鏈就像具有單一業務活動的鄉村小鎮,可以製定自己的規則和政策,不僅遠離擁擠的通行環境,承擔的費用也更低,這對創業者來說極為友好。去年末,Moonbeam 已作出了前沿性探索,推出Containerized app chain 讓開發者使用不同服務構建應用,相互連接、自由傳遞,成為專屬於每個產品的產品工具包。

應用鏈的啟動雖需應對諸多風險,但也給初創公司創造了幾個解決問題的機會。比如高性能DeFi 協議、應用鏈遊戲引擎、定制/ 部署/ 維護側鏈、啟用跨鏈安全共享、開發支持AI 模型的應用鍊等,都是值得探索的「空白」版圖。

零知識證明

ZKP(零知識證明)在推出之後自然而然地實現了隱私保障,特別是在缺乏可作為真相來源的權威、去中心化網絡中允許Web3 用戶向網絡驗證者、驗證者證明他們的交易是有效的。當zk-SNARK 出現並支持Zcash 網絡中的私有交易時,人們對ZKP 的興趣陡增,更多技術人員探討如何進一步開發ZKP 以至被主流採用。

工具角度來看,設計高級ZKP 開發框架可以解鎖隱私創新機制、規劃ZK Rollup 擴容方案可以為遊戲或高吞吐量DeFi 協議啟動特定應用程序的L2、開發高效ZKP 硬件加速器可以提升ZKP 的實際運行效能。

應用角度來看, 將隱私功能集成到高吞吐量鏈上的ZKP 遊戲引擎對初創公司來說機會巨大、而連接Web2 和Web3 身份的匿名鏈接解決方案,設定合規性ZKP 讓在線帳戶積極參與金融系統等能夠讓初創公司以「用戶利好」為導向挖礦更多項目開發機會。

整體來說,ZKP 是Web3 領域最具創新性的技術之一,正孕育著Web3 創業的大好機會。

DAO 治理工具

高度開放、權利自主的自治組織一直為人們所期盼,目前DAO 的運作發展始終面臨著困境和挑戰,距離實現Web3 治理烏托邦仍有很長的一段路要走。從根本上說,DAO 可以減少與傳統法律框架相關的摩擦,為鏈上運作創設安全、便捷的環境,在元宇宙、NFT 這些熱門IP 火爆的當下,DAO 還可以不斷豐富其生態系統,這成為開發者思考DAO 的優化路徑,積極參與部署DAO 體系的動力。

Ostrom 提出的公地治理制度設計八項原則仍能為開發DAO 的創業者提供靈感。避免繁雜冗餘,解決權力與邊界、效率與公平、穩定與創新的關係,搭建「協同經濟框架」是面向Web3 的DAO 建設指南。

Web3 社區

長久以來,網民深受Twitter、Facebook 等Web2 社媒平台限制,在言論自由、圖文傳播等方面處於被動位置,無奈於平台的強制管控。因此,社區化組織依舊是開發者、投資者的心頭好,在高度自由、平等開放的Web3 社區,開展各類社交、文娛、遊戲、競技活動,更加貼合人們對未來互聯網生活的想像。

與此同時,去中心化社交協議在近兩年逐漸成為新興熱點。基於社交化平台組織締結的去信任化協議,能夠將創作權重新歸還給草根大眾。不少在NFT 藝術社區、GameFi 分享社群的愛好者都在呼喚綜合性、一體化的Web3 社區項目,進一步節省時間精力成本,聚焦多功能交互的新渠道。

AI + Web3

2022 年也是AI 走進Web3 的一年,結合高科技AI 產品讓Web3 增添了更多高新元素,也發揮了諸多實際用途。人工智能玩家入駐鏈上游戲、智能合約領航員自主交互操控、加密貨幣產品輔助解讀等更為人性、智能的Web3 產品悉數推出。面向Web3 的AI項目將不再只是依賴於大數據、程序化設定的存在,而是更加貼近類人心智,具備預測能力的「幫手」。

新一年的Web3 創業者或許可以考慮從去中心化AI 入手,設計集智能輔助、主導決策、精準研判於一身的新興AI 產品,並整合Web3 社區的溝通交易所屬性,擁抱加密貨幣金融和遊戲文娛,幫助開發人員節省技術成本,帶給用戶更多生活便利。

勢如破竹:2023 年,何以在Web3 成功創業

去年,谷歌云副總裁Amit Zavery 曾說道:「雖然世界還處於探索Web3 的早期階段,但這個市場已經顯現出了巨大潛力。許多客戶要求我們增加對Web3、加密貨幣相關技術的支持。」傳統互聯網巨頭已將Web3 納入發展軌道,為探尋各種創新辦法上下求索。 2023 年,如果你也想在Web3 成功創業,請收好以下建議

堅持用戶至上

Web2 所缺失的,就是Web3 可突破的。去中心化發展浪潮下,用戶自主性進一步抬升,網民使用各類平台時更關注自己能獲得什麼,如GameFi 能讓用戶實現「Play to earn」的美夢,體驗平台服務的同時收穫雙倍快樂。因此,Web3 創業不僅需要朝向某一方面的解決方案,更需要為用戶籌謀更多利益來源,在創作權利、資產收入上實現雙向並進。

跨鏈互操作性

互操作性已然用戶移動自由的代名詞,不少公鏈囿於交互操作性能的不足,難以實現鏈與鏈之間的應用轉換、資金流通。近年來,業內知名平台OpenSea 連接多鏈架構並為客戶提供跨區塊鏈兼容性,使其從單純的遊戲開發商業務拓展出更多分支市場,實現利潤的翻倍增長。 Web3 創業當下,具備跨鏈互操作性能的項目能打開新市場或API,集成跨鏈多功能的生態系統。

建立信任精神

對傳統互聯網的厭倦多少來自於平台的信任缺失,用戶隱私洩露、創作權利不平等、交易流通陷阱等老生常談的話題不絕於耳。在Web3 時代,用戶希望平台能夠更誠實地展現流程,交還相應主權。初創公司在設計項目時不妨加入實時查詢狀況、公開數據結果等環節,與用戶建立起平等透明的關係。

新一年的奮鬥旅程已拉開帷幕,如果你也想在2023 年勇闖Web3、邁出創業第一步,那就趕快行動起來。這份2023 Web3 創業建議或許只是「冰山一角」,更多創業機遇和經驗心得還需每位行路人拼搏、思考。

「沒有人會永遠18 歲,但Web3 領域將一直有18 歲的創業者。」投身Web3 創業是因時而動,選擇合適賽道是趁勢而為,掌握Web3 創業秘訣方能一同奔赴新的藍海市場。

資訊來源:由0x資訊採集自互聯網。版權歸作者“文章匯”所有,未經許可,不得轉載

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