「要么傾盡全力，要么乾脆別做。」
原文作者：MagnaToken CEO Bruno Brasil Faviero
原文編譯：0x214, BlockBeats
本文作者Bruno Brasil Faviero 是Y Combinator 前高管，也是Token 管理平台Magna 的創始人和CEO，Magna 於2022 年9 月15 日以7000 萬美元的估值完成了1500 萬美元的種子輪融資。該輪投資可謂「眾星雲集」，由Tiger Global 和Tusk Ventures 領投，Shima Capital、Circle Ventures、Solana Ventures、Avalanche Labs 和Galaxy Labs 等均參投，此外還包括了來自Coinbase、Messari 等機構的個人投資者。
BlockBeats 對其梳理編譯如下：
各位創始人們，如果在籌款（種子輪及之後輪次）期間，你的日程表不像下圖這麼滿滿噹噹的話，你可能無法取得預期成效。
籌款高峰期，我一周要開50 多次會議，最多1 天內有18 個會議。所以，我建議創始人們在融資期間，就專心做這一件事。要么傾盡全力，要么乾脆別做。
這適用於種子輪及之後輪次的融資階段，至於Pre-seed，應該去試圖找到一些具有戰略層面意義的合作夥伴以及堅定的信徒，然後，悄悄地回去繼續建設。風險投資天生就受益於較為緩慢、競爭較少的過程。
我們最近一輪融資的參投者有120 人，所以我估計，僅僅為了種子輪，我們已經和300 多位投資者進行過交談。那個月每一周的日程表都像下圖這樣。
那時候實在是太有意思了！我已經想不起來曾經在馬德拉沙丘有過怎樣的奇遇。我無比懷念那些美好的舊時光！
如果我告訴你，這張日程表中的任何一個空白都100% 被臨時電話、跟進會議，或強制性活動（比如輿洗、洗澡或者吃飯）填充，相信我，我說的是實話。
但是，這就是我們融到1600 萬美元的方法。
實際上，我交流過的很多創始人在籌款期間每週只有2-4 場會議，還能把這些會議拖延2 個月。好吧，這些數字或者這種密度其實並不夠。
最後，到底為什麼要開這麼多會？我認為通過成倍激勵信徒會為大多數創始人帶來更多效益，而不是試圖去覆蓋和扭轉那些「不買帳的人」。如果有些人就是「不明白」，請不要再浪費你的時間了。但是，如果你發現有人對未來的願景與自己保持一致，千萬不要輕視這個機會。
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