原文作者：AmandaYoun，加密基金Collab+Currency團隊成員
原文來源：medium
原文標題：BuildingToken-PoweredConsumerProducts
編譯：Yvonne，MarsBit
今天，像微軟、蘋果、Alphabet和亞馬遜這樣的中心化科技公司擁有並控制著消費者應用程序，創造了數万億美元的價值。代幣提供了另一種範式——由其用戶構建、運營和擁有的互聯網。
去中心化數字貨幣比特幣(2009年)的出現首次將代幣作為一個概念引入。通過“工作量證明”，礦工消耗CPU計算時間和電力來維護網絡的安全性並驗證交易，從而獲得獎勵。
以太坊智能合約和去中心化應用平台(2015年)的引入加速了代幣網絡的採用。此後，ERC-20代幣標準(2015年)為項目在以太坊區塊鏈上創建和分發網絡代幣提供了一種簡單的方法。
ERC-721(2018年)引入了NFT標準，NFT是一種獨特的代幣，與同一合同中的其他代幣相比，可以享有不同的價值。該標准允許藝術家、創作者和開發者將具有可證明的所有權和稀缺性的獨特數字對象代幣化和銷售。此外，ERC-1155標準(2019)使得在一次交易中有效地轉移可替代(ERC-20)和不可替代(ERC-721)代幣成為可能。
基於這些標準，我們開始看到代幣——可替代的和不可替代的——改變了消費者與其使用的產品互動的方式。在這篇文章中，我將解讀代幣為消費者解鎖的新功能，並重點介紹一些最令人興奮的新興用例。
代幣為消費者解鎖的內容
從本質上講，代幣是可編程的、無需許可的、互聯網原生對象。代幣最早的許多用例都是作為價值的數字存儲。但是，這些代幣的價值往往可以超越純粹的財富保值。那麼，我們是如何開始看到代幣改變互聯網上的消費者體驗的呢?
經濟激勵措施
首先，代幣可以將消費者和他們使用的產品之間的激勵聯繫起來。例如，NFT市場Blur通過一系列空投獎勵交易、上市和競標，鼓勵交易者在代幣發布之前使用其平台。通過執行積分系統並為每次空投贈送“care packages”，Blur以一系列未知獎勵的承諾吸引了用戶。此外，該平台還通過持續的額外獎勵季來鼓勵更深入的活動和忠誠度。這一策略已經成功地使Blur從現有的OpenSea手中奪取了大量的市場份額，後者尚未推出類似的可替代代幣(目前以太坊的NFT交易量約為70-75%，而OpenSea為15-20%)。除Blur之外，我們已經看到各種協議和區塊鏈以各種激勵措施獎勵活躍參與者(例如，DeFi流動性挖礦，L1和L2空投，NFT質押代幣獎勵)。
Blur儀表板展示用戶在市場獎勵方面的數據
用戶控制權
區塊鏈使用戶擁有和運營互聯網成為可能。有了數字“產權”，消費者就有機會管理、參與和治理他們使用的產品和加入的社區。舉3個例子：
ApeCoin DAO：通過持有$APE，成員在社區主導的倡議中有發言權，這些倡議推動文化向虛擬世界發展。具體來說，他們創建並投票ApeCoin改進提案(aip)，其中包括生態系統基金分配，治理規則，合作夥伴關係等。
SuperRare DAO：DAO的任何成員都可以在治理論壇中提出SuperRare改進建議(SIP)供考慮。除管理之外，$RARE還用於激勵網絡內部的參與和管理。
Bright Moments DAO：CryptoCitizen NFT 持有者將治理未來城市活動和當地社區提名，並影響 Bright Moments 整體未來計劃。
社區/社交歸屬感
我們已經看到一些項目使用代幣來構建和培養互聯網原生社區。例如，專注於NFT的社交網絡Gallery利用NFT來促進社區主導的增長。通過推出Gallery Merch(與不可轉讓的NFT相連的實體商品)，用戶可以在現實生活和在線上表達他們與Gallery品牌的關聯。此外，這家初創公司還發布了畫廊紀念品，以鼓勵用戶參與、收集和合作建設畫廊的未來。為了有資格鑄造紀念版NFT Infinita Prospectus，用戶必須在網站上建立至少兩個畫廊。 Rainbow和Backpack等錢包也使用NFT來圍繞其核心產品建立社區。例如，Rainbow最近與NFT項目Finiliar合作開發了一個開放版本的NFT。超過6000人鑄造了NFT，獎勵是Rainbow應用程序的特別版圖標和Finilar iOS應用程序的訪問權。
Rainbow的開放版Finiliar NFT和相應的特別版應用程序圖標
在其他情況下，社區是核心產品。例如，FWB是一個社區擁有的社交網絡，旨在將Web3的力量作為文化現象催化。接受DAO並持有75$FWB的3000多名成員，通過社交渠道和DAO的社區擁有FWB社交平台以及現實中的聚會進行數字會議。此外，許多NFT項目已經啟動了由共同所有權對齊的全球社區。例如，擁有DeGod可以獲得15個俱樂部和世界各地的聚會以及其他福利（例如，為$DUST進行NFT抵押，擁有DAO擁有的籃球隊的IP和許可權）。
代幣在消費品中的新應用
消費品中的代幣的第一次迭代主要推動了加密原生的投機和交易(例如，NFT投標、收益農耕、投資)。但是，我們開始看到代幣在實現數字和現實世界活動方面的新用例。以下是我正在關注的一些新興應用：
數據聚合和管理
廣告營銷
網絡化的實體產品和體驗
去中心化的物理基礎設施網絡
數據聚合和管理
代幣為聚合和管理提供了新的數據經濟。首先，數據dao使用加密激勵將碎片數據匯集成更有價值的部分。例如，零售投資平台和對沖基金Delphia旨在通過聚合第一方專有消費者數據(包括社交媒體、銀行和信用卡賬戶)來擊敗市場。消費者將數據提供給Delphia的算法，作為回報，他們可以獲得$PHI，可以解鎖高級功能、獨家應用程序和獎勵計劃。此外，去中心化的知識圖譜Golden和Geo渴望通過加密激勵來組織世界上的公共知識和信息。在健康和保健領域，零知識證明為消費者提供了一種共享私人健康數據以供科學使用(例如，醫學研究、藥物開發、人工智能醫療診斷模型培訓)的方式，以換取獎勵。
Delphia獎勵消費者為平台貢獻數據來源
通過代幣管理，消費者被激勵在人工智能內容激增的世界中帶來“人類判斷”。例如，去中心化自治藝術家Botto每週製作350個“碎片”，並邀請其DAO成員投票選出他們最喜歡的碎片，這些碎片將在SuperRare上鑄造並出售。投票數據被反饋給算法，算法會從社區的品味中學習，投票的人會得到一部分藝術品銷售收入的獎勵。我們可以想像這種模式如何從藝術領域擴展到電子商務、媒體、娛樂等領域。
廣告營銷
我之前寫過有關大型科技公司反對侵入式跟踪和更嚴格的隱私法規導致定向廣告衰落的文章。這為加密錢包創造了一個取代cookie的機會，允許廣告商根據他們的鏈上身份和歸屬數據(例如，NFT和代幣持有，執行的交易)來定向瞄準用戶。在這種模式下，廣告商可以獎勵消費者的活動，如：
鏈接社交和錢包數據(例如，通過Web3客戶參與工具，如Blaze)
觀看廣告(例如，Brave瀏覽器為觀看廣告提供$BAT)
社交營銷(例如，Blackbird用戶獲得$FLY的客戶推薦)
任務平台（如Rabbithole、Layer3、Galxe）通過獎勵用戶試用和積極使用加密協議，為廣大互聯網提供了機會先例（例如，Rabbithole最近推出了Quest Terminal，用於項目分發高速、連續空投）。
Rabbithole的任務終端可以將ERC-20代幣作為微獎勵分發給項目
網絡化的實體產品和體驗
隨著我們花越來越多的時間與數字媒體互動，我們在虛擬世界和現實世界之間的界限越來越模糊。這使得網絡產品和體驗的出現，將消費者的現實世界活動與他們的數字身份聯繫起來。
正如Collab+Currency的Derek 所寫，區塊鏈技術解鎖了圍繞物理對象的新功能，包括近乎無摩擦的交換、實時溯源、全球貿易和網絡意識。這意味著與NFT和代幣相關聯的物理對象可以實現新穎的消費者體驗。
例如，Web3時尚品牌9dcc發布了三款小批量的Web3奢侈服裝，將現實世界和數字世界連接起來。每件豪華t卹都配備了一個NFC芯片，該芯片與由IYK驅動的解析器/軟件層相連。襯衫可以不兌換，由Web3存儲和代幣化設施4K真實存儲和代幣化。此外，每件衣服都可以在增強現實、虛擬現實和Ready Player Me虛擬化身網絡的沉浸式環境中佩戴，並在Monaverse瀏覽器支持的沉浸式環境中享受。 9dcc還嘗試將poap作為一種將社交互動與服裝遊戲化的方式。
9dcc 的 ITERATION-02 包含實體 T 恤和印在衣服上的新鑄造的 NFT
除時尚領域，我預計我們還會看到數字生活和現實生活日益碰撞。從日常習慣的遊戲化(例如，Sleepagotchi為持續睡眠提供數字收藏品，STEPN和Sweatcoin獎勵散步、慢跑和跑步)到日常購買的獎勵系統(例如，Blackbird獎勵經常光顧餐廳的消費者)，代幣將在我們的生活中發揮更大的作用。
去中心化的物理基礎設施網絡
通過去中心化的物理基礎設施網絡(DePIN)，貢獻者在鏈下執行可驗證的工作，這些工作被記錄在鏈上，以換取代幣獎勵。採用自下而上的方法，這些協議旨在激勵個人以更快速、更經濟、更原生化的方式構建現實世界的基礎設施。它們超越了許多類別，包括WiFi/5G (Helium, MetaBlox)，視頻轉碼(Livepeer)，存儲(Arweave, Filecoin)，移動(DIMO, Hivemapper)，計算(Render Network, Gensyn)，物流(Nosh Delivery, Teleport)等等。
為了工作，DePIN網絡需要平衡需求和供應。從歷史上看，消費者一直是推動供應的主要力量。例如，通過將你的汽車連接到DIMO或Hivemapper，從而可以憑藉向各網絡提供數據而獲得獎勵。在需求端，企業通常是主要客戶。例如，去中心化地圖網絡Hivemapper服務於政府和物流公司，而去中心化無線網絡Helium服務於硬件和軟件解決方案(如監控、物聯網設備、熱點和傳感器)。
DIMO獎勵用戶為網絡貢獻車輛數據
我們也開始看到一些新興項目，其中消費者對需求方面做出了貢獻。例如，食品配送應用Nosh delivery和拼車應用Teleport旨在創建去中心化的物流網絡，以降低管理費用和營銷成本，並與利益相關者分享節省下來的費用。如果去中心化成功地降低了啟動網絡的成本，那麼通過減少從Web2平台同行那裡收取的典型中間商費用，最終消費者和供應商可能會受益。
其他項目的重點在於實現更多的消費者使用，以解決DePIN項目歷史上經歷的需求差距。例如，DIMO正在利用其開發者和企業夥伴提供面向消費者的服務和實用工具市場（例如，註冊你的車輛、預訂維護、再融資），並獎勵$DIMO進行交易。此外，Helium最近推出了其移動beta版，為消費者提供5G移動服務，並有機會通過選擇映射網絡來賺取$MOBILE代幣。
除了提供互聯網原生價值存儲之外，代幣還為消費者如何與產品互動提供了一種新的範例。通過調整經濟激勵，提供用戶控制和創建社交聯繫，代幣將改變消費者的數字生活。我對代幣驅動的消費者體驗在未來幾年變得更加普遍而感到興奮。
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來源：MarsBit
