7 月11 日，據微信公眾號“混沌學院”文章，經緯中國創始管理合夥人張穎表示，最近AI 既熱又冷，但它確實是一個變革性的風口，具有巨大的潛力和機會。我的態度是不能FOMO 但也不能JOMO，相比美國OpenAI + 微軟+ 英偉達的模式，中國最終能成功的公司，不管在聯盟、商業模式、C/B 端收入貢獻等方面，都會有很大的不同。此外，張穎指出，對AI 產業鏈的一個經典劃分，是基礎設施層、模型層、中間層和應用層，應用場景的橫向劃分可以主要分為ToC 和ToB。當下我們認為未來真正能出現一家AI 新公司，去挑戰現有巨頭，還得是敢於從ToC 場景裡尋求突破的，因為C 端能帶來的數據飛輪效應，可能是在AI 早期決勝的關鍵。他還表示，在早期的技術創新期，典型特徵是需要用技術來驅動產品，比如ChatGPT 的創新之處就是用一個聊天界面，直接將大模型觸達用戶。這是在技術滲透S 曲線的早期，需要通過不斷提陞技術效果，才能夠把產品做好，逐漸接近滲透率大幅提升的臨界點。在這樣的階段，數據飛輪就變得無比重要。
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