前言
Coinbase 7 月12 日如期上線Helium 代幣HNT，標誌著Helium 在轉向Solana 後再次取得了市場認可，之所以是再次，是因為Helium 在遭受幣價下跌和礦工控訴之後，成功穩住了自身作為頭部DePIN 項目的地位。
Messari 在2022 年11月發起的推特投票中，正式為此類項目冠以DePIN 之名。和StepN 之於X2E 的關係類似，是先有具體的項目，才有對其模式的總結性詞彙，突出實踐是檢驗真理的唯一標準。
沿著DePIN 的命名思路追溯，可以按照如下事件梳理其脈絡：DePIN 實踐始於比特幣，第一個成功項目屬於Filecoin（2014），公鏈實踐代表項目是IoTeX（2017），行業第一次高點源於Helium（2021，ATH $ 54.90），正式理念起源於Messari（2022）。
如果將DePIN 定義為基於硬件設備的去中心化數據市場，那麼比特幣是最契合該定義的項目，硬件錢包、挖礦設備（CPU/GPU/ASIC）都屬於硬件產生數據後上鍊的模式，而Filecoin 和隨後的Arweave 則主要是存儲介質產生的數據，無論是本地存儲、雲存儲、分佈式存儲和去中心化存儲，最終都會需要硬盤來承載，IoTex 則代表瘋狂“鏈改”一切的餘韻，而Helium 的遷移已經證明公鏈模式並不適合DePIN。
歸納過往DePIN 的核心要點，Messari 將其分為服務器網絡、無線網絡、傳感器網絡、能源網絡四大板塊，基本上是鏈下數據生成結合鏈上數據確認兩大模塊，核心是確權和規模效應，對於匿名、去中心化和極端“全鏈運行”的要求並不高，因此需要重新考慮DePIN 的運作模式。
人權–> 物權–>數字權利三部曲
DePIN（Decentralized physical infrastructure ，去中心化物理基礎設施） 實際上是一個不甚完整的定義，因為其重點在於物理設備，而缺乏了與之對應的數字部分，無論是比特幣（PoW）還是以太坊（PoS）最終呈現價值的方式都是二進制數據的形式，因此DePIN 也應該補充上數字部分。
硬件設備只是產生數據的源頭，但是個人數據只有在被他人承認後才能獲取經濟價值，順延下去，才會是DePIN 和區塊鏈能結合的契合點，而為了去中心化而去中心化，最終會重複“鏈改”的無效建設。
數據的價值必須被重視，人作為數據的主體需要新的數字權利，這才是DePIN 背後的價值取向，而非單純的數據上鍊和代幣激勵。
在法國大革命後，人的權利被得到廣泛承認，由此才能劃分個人私域和公共領域的區別，個人產生的價值和破壞才能被公共所審判，而非經由領主或國王的偏好去賞罰。
隨著工業革命的狂飆突進，人類創造出越來越多的物質，出現了諸如住宅等不動產，以及廠礦、土地等經濟要素，而人往往需要和這些要素結合才能產生經濟效益，由此誕生的物權法也是對現狀的總結和承認。
因此，當人類社會生產的各類數據上鍊之後，需要匹配對應的經濟效應才能被廣泛承認，這裡面暗藏的邏輯在於，DePIN 產生的數據上鍊便於確權、激勵生產和促進他人採用之時才需要區塊鏈，上鍊只是為了促進去中心化的手段，如果以上鍊來標榜自身的去中心化，那麼就是以去中心化為目的，這無異於旁氏騙局的變種。
這個邏輯至關重要，Helium 幣價大跳水原因就在於無法產生真實的客戶利潤，只能依靠礦工的硬件設備銷售數量，進而代幣根本沒有消費場景承受巨量拋壓，如果未來的DePIN 項目仍然以賺取硬件設備銷售為主要模式，則必然走向滅亡。
真正合理的方式有兩個要點：規模效應和“限制自由”，規模效應可以滿足客戶的廣泛需求，比如星鏈相較於摩托羅拉的銥星系統並無本質上的區別，唯一的優勢是數量足夠多（4000+ VS 66），量大從優帶來的用戶覆蓋度完全是數量級的提升。
限制自由不等於壟斷，也並非是降低效率的同義詞，運用得當可以帶給用戶極致的體驗感，比如蘋果iPhone+iOS 的組合，用戶體驗的極致會反向促進用戶的認同感，甚至會促使用戶反過來維護這種部分自由帶來的快感，甚至形成小圈子的文化優越感。最終形成了最強的30% 的渠道費議價能力，本質上這就是極致優化硬件而來的超額利潤。
DePIN 的可行之路也是如此，給予真實物理設備的虛擬身份系統，類似《火影忍者》中的分身術，這種分身也具備實體，可以產生本體意識，無比契合區塊鏈之下的各個節點的運作原理：物理設備可自由加入或者脫離網絡，任何idea 都是開源的，無論是碳足跡、省電、AI 和RWA，這些都是我們生活的一部分，會產生源源不斷的數據。
縫合真實和虛幻：ARWEAVE 是DEPIN 的最優解
在探索完DePIN 的敘事邏輯之餘，接下來梳理下DePIN 的主要運作邏輯，會涉及DePIN 的各個方面，最主要的是利潤模式和軟硬件技術部分。
如果抽象化的去概括DePIN 項目的運作模式，則需要將其劃分為如下主體參與的流程：
冗餘或記錄型硬件插件。人們既可以出租自己的多餘設備，比如Arweave 存儲空間，也可以記錄本地數據上傳賺取激勵，比如DIMO 記錄智能汽車運行數據。
DePIN 項目方。嚴格而言，項目方很難完全由DAO 來組成，因為會涉及到硬件設備的銷售，如果以撮合模式為主，比如Render Network 撮合自有GPU 和需求方之間的供需關係，或者Arweave 等常規存儲設備組網，無需額外定制產品，則可逐步走向DAO 模式；但如果需要定制化硬件設備，比如Helium 或者Arkreen 等，則需要項目方或公司實體來負責硬件銷售或者售後。
經銷商或者礦工。不同於其他區塊鏈項目，DePIN 通常需要硬件製造廠商、項目方和經銷商來配合進行售賣，當然也可以採取直銷給礦工的模式，但無論哪種方式，只要硬件設備售出，製造廠商和項目方就會獲得利潤，經銷商或礦工此時購買的不單是硬件的價值，還提前認購了相當數量的預期價值，而項目方也會在隨後以代幣的方式返回給礦工，這也是幣價的拋壓來源。
終端用戶。可以劃分為兩種，一種是有實際需求的用戶，比如對GPU、存儲有需求的個人、企業或其他組織，而另一種是區塊鏈的交易型用戶，他們的購買或售出會影響礦工的預期價值，製造出幣價的第二個潛在拋壓，如果礦工預期收益無法覆蓋成本，則會關停設備，又會影響真實用戶的使用，進而造成幣價的第三個拋壓。
總結一下，DePIN 要面臨三個障礙：硬件售賣、用戶需求萎靡和流動性不足。某種意義上而言，任何DePIN 項目都需要維持三者之間的脆弱平衡，而唯一的破局之路也很簡潔——製造或滿足真實用戶的需求，進而促進礦工的持幣意願，流動性也會更為健壯。
涉及到各類項目的部分將會在下文詳述，本部分將聚焦如何減少啟動和運行成本，以較低的成本滿足用戶的真實需求。
在本文最初部分已經指出，公鏈模式過重，並不適合大部分DePIN 項目，而為了降低鏈上計算成本，應該盡可能轉移至鏈下，在硬件銷售後，其管理平台和數據上傳流程應該盡可能簡單，以較低的價格銷售大量日常所需設備。
可以歸納為將這個過程歸納為：DePIN = IoT + 邊緣計算+ 硬件銷售+ 鏈上確認+ 代幣化，這是一種結合了中心化模式和去中心化的架構，涉及到數據確權和代幣運行，才需要上鍊。
根據Statista 數據，到2025 年，全球將安裝超過750 億個IoT 設備，為了支持設備運行，必須將大量計算移到邊緣，也就是更為靠近終端本身，以減輕服務器運載壓力和提高網絡的及時性。
沿著ICT、IoT 和AIoT 的發展模式，硬件設備搭載的芯片也會更為便宜和廉價，足以支撐本地的計算網絡，這些設備產生的數據才需要上鍊，如前所述，DePIN 更適合L3 或者dApp 的模式，避免過度建設。
Arweave 已經和Lens 的合作中證明了自身的價值，專門承載鏈上社交數據不僅便宜而且快速，而將其轉至DePIN 領域效果也是一樣的，通過Arweave 的Bundle（捆綁）模式，可以起到類似L2 Rollup 的作用，可以進一步降低數據上鍊成本。
實際上，IoTex 已經在這方面有所嘗試，其發布了完整的DePIN 基礎設施和工具包W3bstream Devnet，可以簡化DePIN 項目開發的複雜流程。
與之類似，everVison 為DePIN 提供了基於Arweave 和everPay 的一站式貨架產品解決方案：
· Web3Infra 為開發者提供了和Arweave 對接的開發者工具，支持一鍵啟動Arweave 數據上傳，內置的Arseeding 可以支持多種主流代幣，如AR、USDT、ETH、USDC 支付Gas Fee；
· EverID 支持用戶使用現有手機號或郵箱等Web2 產品或者Metamask 等EVM 兼容錢包生成DID，直接構建用戶身份系統；
· everPay 和Permaswap 支持Arweave 和EVM 兼容鏈資產管理、充值和交易等能力，項目方的積分發放和資產發行均可定制化設置；
· Arweave SCP Ventures 和PermaDAO 會發放存儲Grant 和提供投融資支持，進一步降低DePIN 的啟動成本和運行中的資源消耗。
DePIN 項目和Arweave 天然契合，Arweave 自身可被視為DePIN 項目的一種，而從中衍生而來的SaaS 服務也更為適合未來的DePIN 項目，只需要記住一點，核心不是數據上鍊，而是資產確權。
長期主義：DEPIN 真實效用在利基市場
跟我們之前發布的RWA 的思路與實踐研報類似，DePIN 的實現路徑也有三種方式，一種是從Web2 視角過渡到區塊鏈，比如智己汽車的“用戶數據權益計劃”，核心是通過用戶里程數據區計算收益，以原石為計價載體，但是其只能換取對應的收益，無法真正在鏈上流通。
另一種是從Web3 Native 視角出發，創造原來沒有的使用場景，比如Arweave 的永久存儲，至少可以保持200 年以上的存儲時效，並且每份文件可被複製達781 份，構建了可全球流通的數據權益市場。
最後一種是結合Web2 和Web3 ，比如，將DePIN 作為插件融合到傳統Web2 產品之內。可以設想未來的一種生活場景，在2030 的一天早晨，Alice 起床之後，打開everPay 去檢查自己的收益，隨後在Permaswap 上進行了一筆交易，然後開始準備上班，啟動Helium 為附近的行人和設備提供通信支持。在開車上班的路上，打開DIMO 記錄自己的車輛設備數據，並且為Hivemapper 持續貢獻最新的地圖數據，然後達到辦公室，這是一個太陽能企業，Alice 熟練的為各個太陽能組件安裝好Arkreen 採集設備，方便用戶記錄自己的碳足跡。
以上提到的項目已經在涉及人類生活的各個方面，實際上，目前很多的產品都有其Web2 對標產品，比如特斯拉的車聯網信息系統，但是DIMO 等以汽車硬件搭建的聯網數據是公開的、跨企業和平台的，其所有權歸屬於用戶而非企業。
而和高精地圖服務商四維圖新相比，Hivemapper 更類似於眾包和共享經濟模式，通過行車記錄儀將各類地圖數據採集任務分發給各個獨立的車輛，雖然在精度和專業度上難以企及，但是在較少涉足的郊外、沙漠中，會起到類似長尾的補足效果，而這些任務由商業公司來進行則可能面臨成本問題。
眾包的模式非常有利於細分市場的擴展，對於通信服務商而言，廣泛鋪設電信基站從經濟角度考慮不合理，但是確實有部分需求，DePIN 市場的機會也蘊藏其中。
此外，DePIN 也可以擴展更多服務場景，比如Spexigon 的無人機採集，較之於傳統的航空攝影或者太空攝影，成本可以大幅降低，並且可以補充生活場景中的立體視角。
如此種種，都是盡可能去解決終端用戶過少的問題，現有的主流服務場景已經被科技企業、政府所覆蓋，而那些人跡罕至、經濟效益較差的地區和領域，才是更適合DePIN 切入的領域。
不僅如此，在未來的AI 時代，DePIN 也會承擔為AI 提供更多數據的重任，人類目前的語料庫，不論是經典書籍還是互聯網數據，都已經被AI 統一檢索和收錄過，而如果無法為其提供更多新鮮數據，則AI 會陷入”自說自話“的失智現象，而DePIN 的行為數據則可接棒人類自身數據，而擴展AI 邊界至人類生活的外部場景，進而為人類創造更智能的生活環境。
比如，AI 可學習多個汽車品牌上的駕駛數據和道路數據，越多的數據被AI 學習過後，AI 的精度會更為準確，在廣告推送上，這會提高廣告主的投放效益，但是對於道路安全，一米一秒的誤差，都會關涉生死存亡。
再比如，Arkreen 正在創造一個更為公平的碳交易全球市場，通過將太陽能設備接入全球網絡，用戶不僅可以獲取綠能，更可以產生減少碳足蹟的憑證，持續延長被動收益的利潤曲線。
在以往的碳交易中，主體或是國家，或是大型企業，比如特斯拉依靠出售碳積分。 10 年時間內賺取了超過54 億美元的收益，而Arkreen 成型後，個人用戶也可分享此部分收益，改變不平等准入的現狀，在激勵機制下，也會促進全球用戶的參與，進而真正創造綠色經濟發展模式。
終端用戶過少，設備節點規模效應沒有爆發，是目前DePIN 的真實現狀，但是在未來，更多真實用戶湧入供需兩側，每個用戶同時是生產者，也是積極的消費者，真正發揮DePIN 的正向效應。
結語
在Arweave 更新2.6 版本後，參與挖礦的門檻進一步降低，而DePIN 目前的問題就在於缺乏長效合理的運作模式，進而造成資產端的巨大拋壓，但是隨著網絡節點的持續增長，網絡的真實可用性也在逐步增長，並未如同StepN 的發展曲線一般。
Arweave 在運行五週年之際網絡規模才突破100 PB，類似的基礎建設都會有前期的高額投入周期，DePIN 的發展週期也會與之類似，而經過多年的發展，也會逐步開始邁入獲取真實用戶的階段。但是保障了其上的數據均為真實需求，真實需求是一種覆蓋礦工拋售的動力，代幣激勵應該促進DePIN 產品的使用，而非反過來將產品價值映射至代幣，最終流動性無法承壓。
Arweave 也會藉此機會宣示自己對DePIN 的持續建設意志，希望能攜手更多的DePIN 項目打造出一個真正去中心化的生活場景，超越對現有Web2 產品的簡單模仿，真正展現出區塊鏈技術的革命性意義。
