作者：區塊鏈思維；來源：區塊律動BlockBeats
引言
$TON——The open network 這一在華語圈幾乎無人問津的項目，近期無視市場的波動，一路穩健上漲，它的市值已經悄然將要擠進前十名。
TON 是什麼？和普通公鏈有什麼區別？為什麼說它是telegram 的親兒子，今天一問帶你讀懂The Open Network。
The Open Network是什麼
這個問題最好回答，我直接把TON 官方104 頁的白皮書丟給GPT，它告訴我：
感覺還是熟悉的公鏈白皮書的感覺，每秒數百萬的筆交易輕輕鬆松，至於能不能辦到，暫時TON 上沒啥交易量所以肯定跑不滿，那我們再細看一下它實現高速的網絡建構，主要還是通過並行擴容實現的，TON 由一個主鏈（masterchain）和多個工作鏈（workchains）組成，每個工作鏈又可以分為多個分片鏈（shardchains）。
同時驗證者必須採用與Solana 和Aptos 區塊鏈上使用的類似的先進硬件。
因此理論上，TON 系統可以容納多達2 的32 次方條工作鏈，每個工作鏈最多可被細分為2 的60 次方條分片鏈，並有幾乎即時的跨分片和跨鏈通信功能，實現每秒數百萬次交易。
概括起來的話，TON 是條高性能公鏈，採用自己的TVM 虛擬機，與EVM 不兼容，TON 上智能合約由自己創建的新語音——FunC 來編寫，區塊權益證明(BPoS) 共識，持有並質押TON 原生加密貨幣的驗證者參與區塊驗證和共識。
跟以太坊一樣，TON 的共識也是由POW 轉成POS 的，且目前98% 流動量以上的代幣都是通過POW 挖出來的，這就不得不聊聊TON 跌宕起伏的發展史了。
發展簡史
2018 年
Telegram Messenger 的創始人Pavel 和Nikolai Durov 兄弟開始探索適用於Telegram Messenger 的區塊鏈解決方案。他們發現當前沒有Layer 1 區塊鏈能支持Telegram 的億級用戶群，因此決定設計自己的Layer 1 鏈，當時叫Telegram Open Network。
僅接著TON（當時叫Grams）通過私募籌集了17 億美元。
2019 年10 月
Telegram 團隊發布了一系列文檔，詳細介紹了TON 區塊鏈的設計。 Telegram 啟動了兩個TON 測試網，一個在2019 年春季，第二個在2019 年11 月。
美國證券交易委員會(SEC) 起訴Telegram，指控其進行未經註冊的證券發行。 Telegram 聲稱SEC 的指控毫無根據，但同意推遲TON 的啟動，直到法律問題得到解決。
2020 年3 月
在與美國監管機構持續的對峙中，Telegram 最終決定放棄。
2020 年5 月
Telegram 團隊與美國證券交易委員會達成和解，被迫停止The Open Network 上的工作，支付了1850 萬美元的和解金，並同意將私募籌得的17 億資金返還給投資者。為了避免團隊的停止工作影響項目的發展，同時也為了讓愛好者繼續研究該技術，Telegram 團隊將網絡中所有可用的代幣放入智能合約中，任何人都可以公平地挖礦。
2020 年7 月
礦工代碼被發佈在代碼存儲庫，如何挖礦的教程也發佈在項目網站上。所有可流通的Toncoin 代幣（佔總供應量的98.55％）開放挖礦。當時區塊鏈還在測試網階段，代幣沒有任何價值，只能用於測試目的。這些代幣被放置在特殊的Giver 智能合約中，任何人都可以參與挖礦。
2020-2021 年
一個由開源開發者組成的小團隊NewTON 深入研究了TON 的代碼庫、架構和文檔。他們遵循TON 原始文檔中的設計，重啟了對TON 的積極開發。
2021 年5 月
測試網2 長期保持穩定，社區投票決定將其更名為Mainnet。 NewTON 團隊也更名為TON 基金會
2022 年4 月
TON Foundation 宣布成立2.5 億美元的生態系基金TONcoin Fund，資金來源於火幣、KuCoin、MEXC、3Commas Capital、TON Miners 等交易所與機構。
與此同時，基金會從176 個獨立用戶那裡籌集了5.27 億美元，這些都是礦工自發的捐款。
2022 年6 月
TON POW 挖礦結束，用戶每天挖掘大約20 萬TON。同時，DWF Labs 加入其2500 萬美元的 TON 加速器計劃，DWF Labs 將為 TON 生態系統的代幣經濟學、做市和流動性提供做出貢獻。 DWF Labs 的支持包括投資和其他生態系統服務。
2023 年2 月
TON VOTE 通過了一項「TON 代幣經濟模型優化提案」，該提案提議臨時凍結非活躍挖礦錢包48 個月，這些錢包從未被激活並且在其歷史記錄中沒有任何傳出轉賬。目前有171 個不活躍的挖礦錢包，這171 個錢包共持有超10.81 億枚TON，佔據當時TON 總供應量的21% 左右。
現在
隨著網絡的不斷發展，新的$TON 被創造出來作為對驗證者工作的獎勵。每年大約佔總供應量0.6% 的$TON 被創造出來。
任何人都可以成為驗證者，只需要一個強大的服務器和質押大量的Toncoin。 TON 生態有提名器，允許質押者將代幣借給驗證者進行質押，同時分享收入。
有什麼區別
TON 團隊專門寫了篇論文闡述TON 與Solana 和以太坊之間的差異，核心區別我歸納為：”資源支付”和”異步性”這兩個重要概念：
資源支付：
1. 在TON 區塊鏈中，每個智能合約都需要支付其自身的資源成本。這意味著每個智能合約都持有一定數量的TON 代幣，並使用這些代幣來支付其運行所需的資源，例如計算、存儲和網絡傳輸。
2. 種設計與以太坊不同，在以太坊中，是用戶支付交易費用，而在TON 中，是智能合約自身支付費用。這種設計可以避免用戶直接承擔費用，但也意味著智能合約需要持有足夠的TON 代幣來支付其運行成本。
3. 如果一個智能合約的TON 代幣餘額耗盡，該合約將最終被刪除。這是一種自動清理機制，可以避免區塊鏈上的數據膨脹。
異步性：
1. 在TON 區塊鏈中，智能合約之間的調用是異步的，而不是原子的。這意味著，當一個智能合約調用另一個智能合約的方法時，該調用不會立即執行，而是在交易結束後的某個未來區塊上被處理。
2. 這種設計允許更高的可擴展性，因為它不需要在一個區塊中完成所有的交易處理。但這也使得維護交易之間的一致性和原子性更加困難。
3. 例如，如果合約A 調用合約B 的方法，這個調用不會立即執行，而是在合約A 的交易結束後的某個未來區塊上被處理。這意味著合約A 的交易可以在合約B 的調用被處理之前完成。
這兩個概念是TON 區塊鏈的核心設計，使其能夠實現更高的可擴展性和靈活性，但也增加了開發和維護的複雜性。
熟悉公鏈的朋友是否有種似曾相識的感覺，沒錯，臭名昭著的「天亡級」公鏈ICP——Internet Computer 也有著類似的設計，項目方為用戶支付gas，且為了性能採用了異步架構。
這其實無可厚非，但是異步性會導致公鏈上DeFi 的開發困難且緩慢，這也是ICP 社區爭執最大的一個點，畢竟我們現在衡量公鏈價值的時候，會用TVL 去衡量，而一條公鏈在早期缺乏DeFi、沒什麼TVL，就注定沒有財富效應的產生，也就很難吸引到大眾的目光，這也就是為什麼大部分人都不了解這個市值高達60 億美金的龐然大物的原因。
很明顯，異步架構限制了TON 在DeFi 領域的發展，但是這也側面印證了Mass adoption（大規模採用）才是TON 真正的願景。 TON 在一開始就被描述為一個類似於微信、Google Play 或App Store 的去中心化應用程序和服務平台，甚至是Visa 和萬事達卡支付處理服務的去中心化替代品。
而想要實現Mass Adoption，高性能是基石，低門檻的使用場景和巨大的流量入口才是關鍵，這也是TON 最核心的競爭力——與Telegram 生態的深度綁定。
網絡生態&經濟模型
鏈上生態
TON 的生態只能算剛剛起步，暫時沒有新模式或者可玩性高的項目，項目TVL 也都少的可憐，TON 鏈上總TVL 僅1000 萬美元，主流的項目可以在https://ton. app/中找到，不一一列舉。
主要介紹一下兩個由TONcoin.Fund 直接資助的項目：
Fanzee
Fanzee 是一個基於TON 的Web3 體育遊戲以及粉絲經濟平台，並獲得了200 萬美元的****Pre-seed 輪投資。 ****由TONcoin Fund 和First Stage Labs 領投，MEXC Global、Huobi Global、KuCoin Exchange、VLG Capital、Orbs、3Commas.io 和Hexit Capital 跟投。
Fanzee 推出了由智能合約支持的質押計劃，這是TON 歷史上第一個允許對基於TON 的Jetton（TON 的代幣標準，類似ERC20）進行質押的DeFi 工具。用戶可以選擇三種固定質押方式——三個月、六個月或12 個月——參與者將收到特殊的Bond NFT，以幫助保證其質押代幣的流動性。
Megaton Finance
Megaton Finance 由韓國區塊鏈技術公司OZYS 開發，目前TVL 達到730 萬美元，佔TON 總TVL 的70% 左右，在TON DeFi 賽道中占主導地位。
Megaton Finance 在早期就150 萬美元的種子輪融資，TONcoin fund 領投，Cypher Capital、First Stage Labs、Orbs、MEXC Ventures 等機構參投。
項目代幣$MEGA 今年3 月在MEXC 上線，高點跌幅98%。
以及最新一期TON 基金會資助的To C 產品：
Wagmi11
TON 區塊鏈上的去中心化加密貨幣和體育預測市場。 Wagmi11 使愛好者能夠預測加密貨幣、體育、地緣政治事件等的結果。用戶抵押一定數量的TON 作為費用並預測事件的結果。
A6g.events
TON 生態系統的票務協議。 Anything.events 團隊正在製定TON 區塊鏈門票實體標準，並實施門票購買、管理、驗證和反欺詐措施的核心用例。
Questbook
Telegram 和TON 的集成，以實現更好的贈款管理流程。 Questbook 團隊現在支持針對提案和評論的Telegram 通知，集成TON 錢包以進行直接付款，並連接Tonkey 以獲得多重簽名錢包功能。
經濟模型
TON 初始總量為50 億枚，代幣分配上，團隊擁有1.45% 的代幣，剩下的98.55% 均在早期被POW 挖完，目前網絡共識已經由POW 轉為POS，TON 總量約以每年0.6% 的速度進行通脹，以用來獎勵POS 礦工。
目前總供應量為50 億9 千萬枚TON。
2023 年2 月，TON VOTE 通過了一項「TON 代幣經濟模型優化提案」，該提案提議臨時凍結非活躍挖礦錢包48 個月，這些錢包從未被激活並且在其歷史記錄中沒有任何傳出轉賬。目前有171 個不活躍的挖礦錢包，這171 個錢包共持有超10.81 億枚TON，佔據當時TON 總供應量的21% 左右。
目前POS 驗證者質押約為4.8 億枚TON。綜上，流通供應量為35.3 億枚TON，由於TON 特殊的歷史原因，它不像其他新公鏈，早期投資機構和項目方持有大量代幣，被資本裹挾。
優點就是不擔心機構解鎖砸盤，但是缺點也很類似，早期大礦工持幣較為集中，取代了機構，現在排名前100 的巨鯨地址持有代幣總量的50% 以上。雖然社區投票凍結非活躍挖礦錢包48 個月會暫時緩解這部分拋壓，但是介於去中心化思想，這些錢包不太可能永久凍結。
與之相比，比特幣前100 地址持幣總量僅為13.63%，這不合理的代幣分佈未來會對TON 生態造成很大的威脅。
社區除了通過暫時凍結非活躍錢包外，還通過投票通過了一項銷毀一半的交易費來減少流通供應，但是目前每天僅能燃燒350-400$TON，這對於50 億的初始發行量來說簡直是杯水車薪。
如果TON 社區沒有辦法稀釋早期巨鯨手中的$TON，那麼直接選擇投資$TON 還是具有一定風險的。
短期$TON 價格穩健的上漲，最大可能還是市值管理團隊配合生態利好炒作的結果，$TON 有著第11 名的市值和第68 名的交易量，何況這個市值並沒有涵蓋被凍結的那一部分$TON ，如果算上的話則總市值將達到85 億美元，將超過SOL，位列加密市場市值第9 名。
交易量與市值的錯位通常代表著項目被高度操控，更何況DWF Labs 6 月宣布將為 TON 生態系統的代幣經濟學、做市和流動性提供做出貢獻。 DWF Labs 的支持包括投資和其他生態系統服務。
經濟模型雖然並不樂觀，但是在採用度上，TON 確實有機會帶領加密行業進入下一個紀元。
Telegram 與TON 引領crypto mass adoption
Telegram 作為最TON 最初的發起者，和TON 團隊有著深度的綁定，Telegram 的CEO Du Rove 就曾在一份聲明中公開為TON 站台，表示自己持有一些比特幣和TON。
Telegram 也將TON 作為Telegram 生態中核心，為所有在Telegram 中的tApp 開發者提供web3 基礎設施支持。
目前由官方推出且接入TON 的tApp 主要是@wallet 這款託管錢包，8 億＋的用戶可以直接通過聊天界面調用錢包任意地轉賬交易，通過銀行卡直接進行出入金，並且可以使用@wallet 直接支付telegram 生態中的許多服務。比如直接購買telegram Premium，或者在@Mobile 中購買虛擬eSIM 電話卡，甚至你還可以使用TON 去交易telegram 中的用戶名。
一站式的購買服務給TON 直接的進行了賦能，許多公鏈可能生態完善但是並沒有一個對接傳統用戶的使用場景，只能小圈子自己玩，而TON 生來就有著Telegram 的庇護，享受Telegram所帶來的億萬流量傳統流量以及最直接的應用場景。
此外，Telegram 還計劃在其生態系統中推出更多的tApp，這些應用將進一步擴展TON 的功能，使其不僅僅是一個加密貨幣平台，而是一個全面的去中心化應用生態系統。該生態系統不僅能夠支持加密貨幣交易，還能夠支持各種去中心化應用程序和服務。這將為傳統用戶提供一個簡單易用的入口，使他們能夠輕鬆地接觸和使用web3 技術。
加密貨幣的大規模採用說到底目前還是門檻的問題，實際上很多傳統用戶並不關心去中心化的程度，他們是來使用產品的，而並不是加入共識的。這一點很多加密原教旨主義者完全無法理解，不關係去中心化你用什麼加密貨幣呢？我是覺得這個問題並不是非黑即白的選擇。在web2 和web3 現在就像倆條不相干的Layer1，他們之間也需要一個跨鏈橋，姑且把這類橋叫做web2.5 吧。
就比如Telegram @wallet 應用是個託管錢包，原來我會說：No your key，no your coins。但是現在我發現，這一方式確實可以使得傳統用戶以極低的學習成本接觸到加密貨幣，犧牲一部分去中心化的特性，降低進入加密行業的門檻，這就是web2.5，這也是加密貨幣進行大規模採用最直接的路徑，先通過這一渠道把海量用戶引導加密行業這個」院子「裡來，再通過更細化的教育，使得一部分感興趣的人進去到真正去中心化的「屋子」裡去。
TON 是目前為止，致力發展加密Mass adoption 的公鏈中做的最好的，這也是它的核心競爭力。
總結
最後總結一下，TON 與Telegram 結合碰撞出的Web2.5 確實值得期待，但是早期礦工巨額的持倉就像TON 懸在頭頂的達摩克利斯之劍，用戶和開發者也會提心吊膽。如何限製或者稀釋巨鯨們手裡的份額是TON 面對的最大的難題。
雖然Telegram 只需要TON 作為底層組件，提供快且有效的性能即可，但是$TON 的價格勢必會影響POS 質押驗證者們的收入，幣價下跌，驗證者們入不敷出或者退出，也會間接影響整條公鏈的性能。
有兩種可能，第一，徹底犧牲去中心化，社群投票永久凍結巨鯨地址，這也TON 就不可能變資產存儲的一條鏈，更多的只是類似Tron 一樣，低價高效，只充當資產交易的橋樑。
第二，給新參與的用戶空投$TON 稀釋巨鯨們的持倉，這會犧牲部分早期投資者的利益，不過有機會換來生態更繁榮的發展。
讓我們拭目以待。
