Story Protocol聯創親述:Story Protocol如何助力內容及IP產業發展

作者:SY Lee,Story Protocol CEO兼聯合創始人;翻譯:金色財經xiaozou

幾年前,我把上一家公司Radish賣給了Kakao,如今,我能發布Story Protocol感到非常興奮,Story Protocol獲得了5400萬美元融資,由a16z crypto領投,我也非常激動能夠與能力超群的聯合創始人Jason Levy 、Jason Zhao以及我的團隊夥伴們一起工作。

傳媒業一直是受科技影響最明顯的行業。過去十年,我一直致力於修正新聞和媒體的商業模式。以下是我從新聞平台Byline Supplement和連載小說應用Radish到Story Protocol的歷程,以及為什麼Story Protocol的基礎設施(將IP變為“網絡”)可以為內容和IP行業面臨的結構性問題提供解決方案。

2014年,我創辦了前Substack新聞平台Byline。該平台的目標是利用Patreon和Kickstarter式的眾籌來支持新聞業——該行業廣告驅動的商業模式被谷歌和Facebook等巨頭主宰。

我們支持像Peter Jukes這樣出色的記者,他通過眾籌方式持續曝光媒體大亨魯珀特·默多克(Rupert Murdoch)和他的副手,並在厄瓜多爾大使館通過重重安檢採訪了朱利安·阿桑奇(Julian Assange),還給他送了羊肉串,真的很有意思。

我承認,剛從大學出來就信誓旦旦宣布新聞業的解決方案有點野心勃勃、為時尚早。但是,Byline Supplement能夠獲得我的偶像Harold Evans、Hugh Laurie和Hugh Grant的支持,這一切是非常值得的。

H5c1l1ARodSGkHRWbD2sMs5rBupE5SrbfJ0DBpe4.png後來,我轉向了Radish,該平台專注於移動端系列小說,幫助作者製作精簡的IP,獲取每章見解,並通過小額支付實現盈利。我們變成了一個非常活躍的連載內容平台,一些頂級IP每天甚至會更新好幾次。我們花了幾年時間才學會製作熱門IP。和許多創業公司一樣,Radish在成立的第2000天一夜成名。幸運的是,我們取得了顯著增長,被Kakao收購。

這一切聽起來像是一個皆大歡喜的勝利,儘管結果令人滿意,但這也意味著放棄了世界上最大的自下而上的原創IP創作平台的夢想。內容業缺乏網絡效應,必須依靠龐大的內容和營銷預算來維持運行。僅去年一年,Netflix就在內容預算上花費了167億美元,在營銷預算上花費了25億美元,而他們的年收入是316億美元。

當蘋果禁止定向廣告時,和其他移動應用一樣,Radish也面臨著不斷上升的CAC(獲客成本)。我在第一次向a16z Crypto介紹Radish時就提到了CAC飆升情況。

以下是Moloco提供的在蘋果禁止針對手機付費用戶投放廣告後的CPI(每次安裝成本)峰值圖。

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內容業面臨著一個無休止的惡性循環,即投入內容和營銷預算來維持商業模式,並與其他內容平台競爭。看看當前的流媒體大戰吧。

這就是為什麼你會看到好萊塢不斷重複同樣的續集、前傳、衍生作品以及對現有系列的重拍。電影公司只是將其所有預算都投入到有效的遊戲中。沒有人願意冒險。

事實上,下圖顯示,去年收入排名前十的電影都來自漫威和DC等現有系列。

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這便形成了一種認識。我們需要一個結構化解決方案來應對自上而下的studio商業模式,這種模式需要不斷地將天文數字的內容預算和營銷資金投入到相同的舊系列中。

IP本身必須成為網絡。我們的主要投資人cdixon.eth說:“互聯網的殺手級應用是網絡。網頁和電子郵件是網絡。像Instagram和Twitter這樣的社交應用是網絡。像Uber和Airbnb這樣的市場也是網絡。”

我設想了一種模式,讓IP成為粉絲和創作者的網絡——在遊戲中傳播並促進IP的發展。你的用戶會為你的IP優化帶來最好的想法。甚至會帶來啟動IP所需的分發和資金。

這就是我開啟Story Protocol項目的原因,Web3最終提供了所有的工具來為網絡參與者分配所有權,比如粉絲和貢獻者。我和我的聯合創始人都堅信將IP轉變為粉絲網絡這一願景,這些粉絲不僅會消費,還會積極地再創作、擴展、傳播IP,甚至會提供資金支持,因為他們對項目有歸屬感。

為了實現這樣的未來(而不是像以前多次做過的那樣建立一個NFT項目),Story Protocol從底層軌道建設開始,利用了網絡化的創造力。

就像Git通過支持代碼的網絡化發展而徹底改變了開源軟件的發展一樣,Story Protocol正在改變創意IP的發展。我們正在為擁有所有權和激勵機制的IP建立Git。

它通過一個由雙元素組成的協議架構來實現這一點:數據結構和模塊化。數據結構是“名詞”,是指將IP存儲在鏈上,就像樂高積木一樣。模塊化是“動詞”,支持許可、版稅共享、再創和共創等功能。

有了這種支持IP樂高的基礎設施,每個IP都可以很容易地利用全球創造力和資本來啟動圍繞其IP的網絡。 Web3最終可以實現其可組合IP的承諾,即IP原子可以無摩擦地轉化為IP分子。

想像下一部《權力的遊戲》將從Story Protocol誕生。這個系列背後的創意註冊了一個基本的故事、人物和地點大綱——使用協議上的數據結構存儲。

利用許可模塊,他們通過向數千名最早期的粉絲以及尋求擴大影響力的專業創意人員出售許可來啟動他們的項目。

隨著初始IP的積累和擴展,為IP貢獻的價值也在增加。創意人員可以通過使用協議的許可和版稅模塊分享他們的部分IP權利或收益,從而為參與者提供真正的遊戲體驗。隨著IP的發展,貢獻者(有業餘的,也有專業的)就會有更多動機加入這個網絡,共同肩負著擴展IP、創造網絡效應的使命。

在這些IP系列的基礎上,我們希望看到一個開發者生態系統,可以帶來眾籌工具、IP發現、許可模塊、資產認證和社區發展。

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