專欄:數位地圖中的雙頭壟斷– web3 能成為答案嗎?


以下是Navigate 顧問Ali Husain 的客座文章。

儘管Web3 在科技領域的許多方面為大型科技公司的主導地位提供了替代方案,但它尚未克服谷歌地圖和蘋果地圖在數位地圖市場上的雙頭壟斷統治​​地位。根據Gitnux 的一份報告,這種雙頭壟斷是由谷歌和蘋果現有的市場份額實力及其重要資源來維持的,這使得他們能夠開發像谷歌街景這樣的功能,達到其他項目無法競爭的程度。

這兩家公司的主導地位也迫使大型科技公司的其他公司聯合起來滲透市場。微軟、Meta 和亞馬遜等公司已同意成立Overture Maps基金,以挑戰Google和蘋果在數位地圖領域的主導地位。在這種背景下,即使是一些最具影響力的大型科技公司也在努力站穩腳跟,Web3能否提供手段為數位地圖市場帶來更大的競爭和創新?

科技巨頭的統治地位如何剝奪創新者的權利?

大型科技公司對市場的主導地位推高了創新者的成本。例如,谷歌和蘋果地圖不提供對其基礎數據的存取。就Google 地圖而言,應用程式開發人員透過Google 地圖API 每千次Google 地圖搜尋向Google 支付費用。 Apple 向使用MapKit JS 將其地圖直接嵌入其網站和應用程式的開發人員收費。

這些地圖的街景功能通常也已經過時,尤其是在城市中心以外的偏遠地區。儘管還有改進的空間,但很少有公司能夠與科技巨頭的資源相媲美,因此,谷歌和蘋果都沒有動力去更新這些偏遠地區的服務品質。

這對許多創業者來說,在企業發展過程中資金有限的情況下,又增加了一層成本。 Overture Maps基金試圖為開發人員提供更便宜的替代方案,但仍只提供基礎數據。數位地圖市場迫切需要進一步去中心化並遠離大型科技公司,以便為開發商和創新者帶來更多節省。

除了數位地圖之外,Google和蘋果還主導著智慧型手機市場,在應用程式和瀏覽器市場上建立了雙頭壟斷地位。這使得公司能夠提供自己的品牌地圖服務作為智慧型手機用戶及其其他擁有的應用程式的預設選項,從而進一步鞏固了大型科技公司的雙寡頭壟斷和主導地位。

大型科技公司也正在取得小公司用戶貢獻收集的數據。例如,Google在2013 年以11 億美元收購了Waze,這使得這家科技巨頭能夠將Waze 功能與Google地圖整合。在這種情況下,Google本身受益,但問題仍然存在:Waze 用戶社群最終獲得了什麼?這就是Web3 有潛力提供解決方案並獎勵用戶眾包資料的地方。

Web3 是答案嗎?

與科技領域的許多方面一樣,Web3 的去中心化和賦予最終用戶權力的基本特徵為挑戰大型科技公司在數位地圖領域的主導地位提供了基礎。一些公司已經開始嘗試建立基於區塊鏈的去中心化地圖網路。此類系統可以讓最終用戶從他們的數據中獲得切實的好處,並成為全球網路的貢獻者。

Web3專案不需要依賴大型科技公司龐大且昂貴的資源,而是可以利用來自世界各地的行車記錄器、無人機和其他視訊設備提交的近乎即時的用戶資料。眾包用戶生成的圖像提供了許多好處,降低了間接成本,因為公司不需要支付和裝備大量員工來長途跋涉來捕捉圖像。

Web3 還可以讓使用者從自己的資料中受益,從而增強使用者的能力。隨著時間的推移,龐大的用戶數據促進了大型科技公司在數位地圖領域的主導地位。為了解決這個問題,Web3 地圖平台可以激勵對Web3 或社群驅動的地圖平台感興趣的人們貢獻他們的數據和圖像來幫助發展這個計畫——可以說是去中心化的頂峰,並支撐著整個Web3。

數位地圖市場的下一步是什麼?

問題不在於Web3 是否有潛力挑戰蘋果和谷歌在數位地圖市場的主導地位,而是如何利用這種潛力。現在可以選擇是繼續維持現狀並讓大型科技公司主導這個市場,還是選擇利用區塊鏈技術的新的創新方法。考慮到Web3 地圖平台對創業、競爭和使用者賦權的好處,選擇是顯而易見的。

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安吉拉·拉德米拉克· 6 小時前

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