根據@waleswoosh的數據顯示，自去年12月以來，Pudgy Pengunis的市值一路高歌猛進，至今已經實現了翻倍的成長。今年，它更是一鳴驚人，超越了BAKC、Doodles、Clone X與Meebits等業界領頭羊，成為了市值的新星。無獨有偶，位於榜首的Azuki卻因為Azuki Elemetals事件而陷入了困境，市值持續下滑，這無疑為Pudgy Pengunis提供了反超的機會。
當Azuki因為突發事件失去社群共識的同時，Pudgy Pengunis卻因為堅持「踏實做IP」而得到了更多的提及與關注。這無疑告訴我們，一個品牌的穩健和真實，是它獲得市場和消費者認可的關鍵。例如，5月19日，Pudgy Penguins更是推出了實體玩偶“Pudgy Toys”，並迅速在亞馬遜商城取得了銷售冠軍，擊敗了芭比娃娃、樂高和寶可夢等知名品牌。
Pudgy Pengunis在交易平台上掛單出售
那麼，為什麼Pudgy Pengunis能在短短的時間內實現如此巨大的成長？它背後的成功秘訣是什麼？接下來我們會一一探討。
社區成員設圈套作惡，Pudgy Penguins差點分崩離析
Pudgy Penguins並不像BAYC 那樣一帆風順。
在Pudgy Pengunis市值持續上升，產品銷售屢創新高之際，2022年1月初，一場突如其來的風波打破了這一和諧的局面。 9x9x9在社群媒體上發長推，指責Pudgy Penguins的創始團隊有意「捲款跑路」。他聲稱，創始團隊試圖以888ETH的低價將項目賣給他，但實際上賣出的只是一個“空殼”，他們計劃帶著所有的收入離開。
這項消息一出，社群對Pudgy Penguins創始團隊的不滿迅速積聚，並且迅速爆發了群體性事件。憤怒的社區成員在Discord上投票，決定「罷免」創始人@ColeThereum。同時，Pudgy Penguins的地板價也驟降到了歷史最低的0.519ETH。
在這樣的危機時刻，最終是Luca Netz以750ETH的價格，將計畫從Pudgy Penguins創始團隊手中買下，成為了新CEO。他的到來，為這個陷入困境的項目帶來了新的活力和希望。
將Pudgy Penguins納入麾下之後，Luca Netz迅速展現了他的領導和規劃能力。從專案的品牌定位到未來的發展規劃，從所需的人才招募到社區活動的組織，他都做了全面而明確的安排。他不僅成為了社區成員心中的“救世主”，更是讓Pudgy Penguins重新站起來，煥發出新的活力和光彩。
這一切的發展，都展現了Luca Netz的領導力和策略眼光，也為Pudgy Penguins的未來發展奠定了堅實的基礎。在他的帶領下，Pudgy Penguins有望繼續保持成長勢頭，實現更大的市場突破和品牌價值的提升。
新老闆接手後多措並舉，Pudgy Penguins重新煥發生機
從接手胖企鵝的那一刻起，在Luca Netz的領導下，胖企鵝計畫逐漸穩定下來，開始探索新的發展方向和策略。於是Luca就開始積極投身IP衍生性商品的開發與策劃。
Luca Netz本人肖像
他不僅著手處理IP授權和商品規劃的相關事務，更重要的是，他積極與使用者建立了深厚的情感連結。對此，Luca分成以下三點實現：
1.善於利用社群媒體和優秀的meme傳播能力
胖企鵝在社群媒體上的活躍和受歡迎程度顯而易見。除了在Twitter上擁有超過10萬的粉絲外，球隊還在web2的平台上投入了大量的精力和注意力。
特別是在Instagram上，胖企鵝擁有高達36萬的粉絲。透過每日不斷更新小企鵝的可愛內容，吸引了大量的關注和評論。一些發布的小動畫甚至獲得了40萬的點讚。這樣的高度互動，使胖企鵝很容易與廣大的年輕用戶群建立了緊密的聯繫和情感紐帶。
2、短平快的內容先行，利用影響力做授權變現
Luca表達了他對一個推特貼文評價的深度認同，該貼文將「胖企鵝」描述為NFT界的doge。他深思熟慮這種相似性，主要體現在meme導向。他的目標是讓這些meme得以廣泛傳播。例如，他選擇了Giphy，這個平台的優點在於它已經整合到了許多大型的web2平台，特別是Twitter。梗圖無所不在，使用者UGC的力量能夠輕鬆地將IP推廣到網路的每個角落。
在他看來，社群媒體主要作用是作為轉換漏斗的最上層，讓更多人熟悉並喜愛這個品牌。例如，在美國，使用Giphy的使用者中，年齡在18-29歲之間的佔比最高，達到了37%。如果這些年輕人，特別是web3圈內人，現在收到親友發送的帶有企鵝形象的gif，他們就會立刻意識到這個計畫正在積極推廣。
Luca認為，Gif梗圖這項策略特別吸引這個年齡層的人，能夠增加他們對計畫的好感，並有可能將他們轉化為企鵝的支持者和擁護者。
然而，最終，社群媒體主要是服務品牌傳播，而不是直接的變現管道。目前這些曝光和互動數據，特別是年輕人的活躍互動，都是團隊與授權商和內容製作工作室談判的有力籌碼。這與國內潮玩IP的啟動策略相似，首先透過一些可愛的形象和快速的內容讓大家對這個品牌和角色產生好感，而不是一開始就投入巨資製作長線內容，依賴有故事的動畫劇集內容來延長角色的生命力和實現IP的長週期變現。
3.品牌的成功和商業價值與NFT持有者分享
Luca深信，web3計畫應充分利用NFT的一大獨特優勢——吸引5000-10000人的關注，並讓他們成為品牌的鐵桿支持者。在初步研究各大NFT頭部計畫時，他發現BAYC的做法最為出色。 BAYC透過讓早期持有者獲得豐厚回報，成功建構了社群的信任基石，促使社群成員自發性地成為計畫的擁護者和推動者。 5000人雖不是一個小數字，但如果你擁有5000個強大的傳播者，建立一個上億的生意也並非遙不可及。人們會支持你，因為這與他們持有NFT的利益緊密相連。
因此，回顧胖企鵝的業務發展，無論IP最終成長為何種形態：無論是一個遊戲，TV show，還是實體玩具，關鍵是能夠將業務積累的價值持續回饋給NFT，確保核心社區的持續壯大。
結論：NFT能否與傳統的文娛界完美融合，Pudgy Penguins等項目需付諸努力
在探索了多種IP營運和授權模式後，胖企鵝成功地將NFT的敘事推向了web2世界。然而，這一轉變並非沒有爭議。有人質疑：胖企鵝只是作為一個玩具存在嗎？
針對這個問題，Luca Netz在接受媒體採訪時給出了他的看法。他表示，胖企鵝將實體玩具視為web3生態系統和NFT的「特洛伊木馬」。他認為，NFT的收入是不可持續且無法真正成長的。而推出實體玩具的目的，旨在使公司的營運更具永續性。他們希望透過實體玩具，創造一個超越當前生態系統的智慧財產權。
Pudgy Penguins的概念宣傳海報
Luca Netz的這項策略表明，他深知如何透過實體產品實現品牌和業務的長期發展和成長。這不僅能夠為胖企鵝帶來更穩定和持續的收入，同時也有助於進一步擴大其市場影響力和品牌知名度。
胖企鵝的這個策略是一次大膽的嘗試和創新，它將虛擬世界與現實世界緊密相連，展示了NFT和實體產品之間的無限可能性。透過實體玩具，胖企鵝不僅能夠吸引更廣泛的消費者群體，也為NFT計畫提供了一個全新的發展方向和視角。這項策略的成功與否，將為其他NFT項目和品牌提供寶貴的經驗和參考，也將進一步推動NFT和實體世界之間的整合和互動。
