尋求幫助在沒有產品的情況下投資新創公司與評估團隊和市場有很大關係。當我們審視團隊時，我們不僅評估創辦人，還評估周圍的投資者和顧問。通常，最強大的新創公司——尤其是由首次創辦人創辦的新創公司——對周圍的人有策略性的認識，並選擇能夠帶來互補技能、關係和經驗的投資者和顧問。這對創辦人的網絡和創業想法的潛力產生了積極的影響，特別是當投資者和顧問擁有領域時… […]
新創公司的個人教訓– 第3 部分（共5 部分）一文首次出現在DataDrivenInvestor 上。
新創公司的個人經驗教訓– 第3 部分（共5 部分）一文首先出現在DataDrivenInvestor 上。
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