程式設計師是一種被認為是一種用程式碼創造世界的工作，在Web3的世界中，正是程式設計師們敲下的一行行程式碼搭建了這個世界的基礎，也搭建起了這個世界的規則。
在10月24日程式設計師日，我們訪問了兩位業界的程式設計師，一位在交易所上班從事錢包開發，另一位則是自己成立了技術工作室。
在Web3程式設計師的眼中，他們不僅能看到協議和程式碼之美。他們所看到的世界也是和一般使用者不同，一般使用者看到的Web3是DAPP、是白皮書，但在程式設計師眼裡，一行行程式碼遠比一個專案所呈現的表象更誠實。專案絢麗的行銷會騙人，但程式碼不會。
以下是兩位程式設計師的自述：
Elen ：90後，Launch Labs創辦人
我是技術團隊Launch Labs的創辦人Elen，我們團隊在深圳，不過註冊在香港和英屬的一個群島。團隊主要就是為業界的專案、公鍊等提供技術服務，以及我們自己也開發了DeFi協議。目前主流的Web3協議我們都是能快速拿下。
其實深圳有很多技術團隊，現在產業的現實情況是，國內的項目，營運、商務之類的可能都出海了。但是技術還會留在國內。國內有技術人才，因政策原因，技術團隊留在國內的風險也較小，還能控製成本。許多海外的項目也會和我們進行技術方面的合作，我估算和我們合作的項目，海外和國內項目的比例為1:3.
我之前在上海，杭州都待過，最後選擇在深圳創業是因為我覺得深圳是個十分務實的地方，在這裡我們只需要好好研究業務，不需要應付太多涉及類似行政上的事務。
我的專業是數學，在專注做技術之前，我會挖礦，挖以太坊、Filcoin。之前我拿到融資，在杭州改造了機房，做Filcoin挖礦。但是當時沒有什麼經驗，對於挖礦這件事想得比較簡單，所以第一次創業以給幣圈交了一大筆學費而結束了。
創業失敗後我去香港讀了個書，然後繼續創業，成立了Launch Labs，Launch Labs最初做波卡礦池系統，2021年，政策嚴苛，礦沒辦法挖了，我們只能開始轉型做生態的開發，做技術。
走上科技開發這條路一是這和我們之前的產業累積有關，二是這在幣圈是最安全穩健的行當。
當程式設計師其實大部分時間比較枯燥，而且我們跟著專案走，專案很忙的時候，我會直接睡在公司。
我們說做技術最安全穩妥，也是這兒錢少，賺得是辛苦錢，不像專案方的錢被各方盯著。一開始我們國內國外接了二十多個外包業務，這樣雖然賺錢，但是太累了，對於團隊而言沒有進步，而且風險較大。說風險大這其實是一個簡單的數學問題，假設一個專案產生的風險是5%，那麼20個專案的風險就是5%*20。
這樣子走量的方式是沒辦法出精品的，就是新瓶裝舊酒。於是目前我們轉向了和其它專案深度合作，成為他們的技術 partner。例如我們現在在和一個專案方合作做一個二元期權協議，這是一個更偏向博彩和期權金融的中間方向。這樣的深度合作中專案最核心演算法，經濟模型都交給了我們，合作的週期就會是一到兩年。
專案方選擇和我們合作的原因也很好理解，對他們來說，搭建好的技術團隊是一件比較困難和成本較高的事情。如果說專案前期開發的工作量是十，那上線之後的涉及技術的工作量就會變成一。
以及我們也會自己去開發協議，做專案。目前我們自己的專案是一個基於聯合曲線的底層DeFi協議，同時也在探索Telegram Bot方向的創業。
我其實是DeFi的擁躉，在Web3做技術開發最開心的時刻是看見一些漂亮的協議，我去把協議背後的邏輯和程式碼搞清楚、如果再能為協議找到一個很好的應用場景，那就超級有成就感了。
我也認識很多用想用科技去改變世界的人，像是他們就是想要用一個socialfi的協議去改變當下的社群媒體和輿論環境。而且國內在底層技術開發上也不比國外弱。我很看好之前的ERC-3525協議，以及現在很火紅的Scroll。很多技術團隊都是默默做事情。當然，國內的技術團隊在敘事能力上，還是要向國外團隊學習。
Aaron：90後，OKX AA錢包技術團隊成員
我現在在OKX負責AA錢包的開發，來OKX之前也是在區塊鏈產業內的安全審計公司。而更早則是在傳統產業負責資料探勘和處理工作。
我在2017年底接觸加密貨幣。當時不懂區塊鏈，但有同學在專案方工作，推薦專案同時有技術交流。在交了「學費」之後想深入了解產業，然後就開始研究一直到現在。
我覺的Web2做程式設計師和在Web3當程式設計師有很大不同：Web2的程式設計師接觸的東西只有技術，以資料分析為例，我研究各種框架，目的是要把資料擷取、分析的效率做到極致。接觸區塊鏈後，發現WEB 3生態離用戶，離資本較近。不再是局限於某一個產品的一小部分，而是一個合約就是完整的產品，接觸面擴大。
而且Web2裡的職位太多了，大部分人都只是把其當做一份工作，只不過是在公司內做一枚螺絲釘。而在Web3產業當程式設計師，一直堅持下來的，都是對這個行業有熱愛的。我們會覺得“將來真的能改變一些事情？”
我是一個比較典型的從研究賺錢開始，完成了WEB 2程式設計師到WEB 3程式設計師的轉變，到最後實現了心態轉變，真正愛上了這個行業。
我在OKX負責AA錢包的開發，小團隊的分工是功能製，大家會有不同的探索與方向。大部門內會有人負責前後端對接，會有人負責市場的技術探索，會有人負責合約架構的升級。
團隊是分散式辦公，在香港、新加坡、美國都有同事。 OKX加班不多，沒有996的工作文化，除了產品上線時基本上比較少有工作性質的加班。
這份職業最有成就感的時刻就是產品上線的那一刻，例如OKX的AA錢包上線，是我們團隊從零到一完成的，從概念到DEMO，到推動產品經理，到開發、落地和嘗試，到最後的使用，這給了我們團隊足夠的成就感。
當然這裡面也有困難，AA錢包和鏈上合約不一樣，需要完成繁重的適配工作，不是一個Dapp能完成工作的，需要調試後端，需要上移動端，還有網頁端和解析端等過程複雜。在上線前很累，開始計劃上線後慢慢優化，團隊休息一下，但在上線之後發現了新的需求，然後又要馬不停蹄地做。
我個人平時的生活確實可能會單調一些，例如下了班晚上空閒的時間，也跟多地是在研究這個行業的專案和技術。而日常的工作，工作8小時，可能7小時都在代碼上。
我會覺得Web3行業遍地都是機會，而作為技術人員在這個行業內是有優勢的，最底層的合約比白皮書更加“誠實”，作為程序員我們不僅能讀懂產品、設計和理念是不是優秀，更可以靠技術輔助投資決策。
而因為我們是從底層的程式碼去看專案和Web3世界，這就導致我們看到的Web3和一般使用者看到的不太一樣。例如一般使用者看到的WEB3是DAPP、是互動、是白皮書，在程式設計師眼裡，更多的是相信程式碼，相信合約。如果真的有興趣，我們會去看背後的程式碼邏輯。
