作者：Nancy，PANews
鏈遊Bigtime大火之下，沉寂已久的鏈遊賽道總算藉著「東風」熱鬧起來。 GameFi熱度回潮之際，曾經的現象級產品StepN的代幣GMT也在近期價格也開始回暖，背後原因除了市場熱點輪動影響外，其將於今年年底上線的新作Gas Hero也為價格回暖「再添一把火」。不過，昔日爆款產品遭遇「滑鐵盧」以及先前多個新項目不溫不火，也讓GMT的前景畫上問號。
伴隨著GameFi市場出現明顯的反彈跡象，GMT也有著不錯的市場表現。 CoinGecko數據顯示，過去7天，GMT最高漲幅達25%，但仍較歷史高點下跌約95.3%。同時，GMT的每日交易量也出現飆升，近7天最高上漲超204.3%。
但要注意的是，自今年3月以來，GMT就面臨其投資者的大額度解鎖。根據Token Unlocks數據顯示，截至11月1日，GMT的流通供應量約為12.8億枚，佔總量的21.4%，仍有68%代幣尚未解鎖。另外，為延長GMT成長，StepN去年4月啟動了季度回購銷毀，計畫每天購買價值1萬枚SOL（約100萬美元）的GMT，直到資金用完（約2600萬美元）。但有社群用戶反應，關於GMT回購銷毀的最新公告已推遲十天未更新。根據Dune追隨的Polygon、以太幣、Solana和BSC上GMT銷毀情況顯示，pMGT、sMGT、bMGT和bMGT上的GMT日銷毀量均為0。
作為鏈遊頂流，StepN曾成功以P2E概念點燃GameFi Summer，其治理代幣GMT更是在淘金熱潮中不斷創新高，但卻在金融大環境收緊、清退大陸用戶事件和遊戲機制等多重因素影響下價格一路走低。為進一步維護與賦能GMT，一方面，StepN開發人員Find Satoshi Lab（簡稱FSL）不斷推進StepN發展，包括向Genesis Sneaker持有者空投代幣、成為首個整合Apple Pay的鏈遊應用程式、將Apple Music整合至平台等。
不過，StepN似乎仍難以挽留不斷流失的使用者群體。 Dune數據顯示，截至10月30日，StepN的月活躍數較今年年初下滑81.5%，較2022年5月創下的705452高峰更是縮水近98.8%。從每日活躍的新舊用戶佔比來看，新用戶從年初的5%上漲至目前的15.5%，老用戶則從95.1%下滑至84.5%。
另一方面，FSL也先後上新了多個項目，包括多鏈NFT市場MOOAR和去中心化交易所DOOAR，甚至不惜進行裁員來專注於發展這些新項目。但從數據來看，這些新產品的市場表現似乎並不是理想，例如DefiLlama數據顯示，DOOAR上線至今TVL不到600萬美元。
隨後，FSL團隊又將目光瞄準擅長的遊戲賽道。 《Gas Hero》是FSL今年7月宣布推出的一款社群策略鏈遊，遊戲宣布將於11月24日至12月8日進行社群測試，計畫向Gas Hero徽章持有者、Find Satoshi Lab大使、合作夥伴等3000名用戶開放測試資格，社區測試的所有資產都將處於Polygon Mumbai測試網上，不會在公測開放後轉移至主網。
據悉，《Gas Hero》遊戲選擇獨家部署在Polygon鏈上，並使用GMT作為交易貨幣，而不是發行新代幣。對於原因，FSL團隊也曾解釋稱，《Gas Hero》希望打造真正原生於Web3並且非常好玩的遊戲而不是炒流量，且發行新代幣和使用GMT的區別不大，他們會更願意長期為GMT進行賦能。同時，該團隊也透露了對社交賽道的看好，“下一個用戶市場將是一種行為社交，在一個有建設性社交環境中進行互動的行為將會引領很多人走到一起。”
從遊戲玩法也可以看出《Gas Hero》對GMT價值的加持。策略性遊戲的核心玩法是獲取和消耗資源，因此在《Gas Hero》中的升級、鑄造、競選等環節均需使用GMT作為消耗品，例如徽章地板價約27000 GMT、英雄地板價為1400 GMT等。而GMT的總量還是有限的。
當然，FSL對《Gas Hero》的期待值也非常大，今年7月，在遊戲前期為角色的藝術形象徵選創作者時，該團隊就豪撒約200萬枚GMT並給出2%的版稅來行銷造勢。同時，遊戲初期允許玩家容納的數量約為13萬人，但玩法和技術框架設定可擴展至600萬人以上，而StepN的總註冊用戶為540萬人。
此外，FSL也在今年1月透露會將於2025年推出音樂社交產品Shaken，目前正處於Alpha測試階段。
值得一提的是，FSL也開始涉足加密投資。自今年5月宣布推出戰略投資部門後，迄今為止，FSL已公開的投資有4筆，包括Web3計畫HypeSaints、錢包Versa、麻將鏈遊Mahjong Meta和元宇宙公司GigaSpace。
總的來說，以上利好對GMT短期內形成了助漲效應。儘管曾經打造出爆款產品，但GMT代幣的持續暴跌很大程度上消耗了FSL的口碑，其能否再度借助GameFi熱度復甦和續作即將上線重新撬開流量之門還有待時間驗證。
