內容摘要：
作者：DefiOasis
Web3公司在FTX上展現了對運動界的熱衷。然而，由於FTX暴雷等一系列醜聞，體育界與Web3的蜜月期似乎很快就結束了。 Web3運動遊戲、明星NFT和粉絲代幣也引發了一些爭議。此外，NFT門票成為了新的探索方向。在這種背景下，有關體育與Web3之間關係的質疑產生。體育粉絲和Web3公司之間的關係究竟是如何的？ Web3體育遊戲的現況與前景如何？最後，作者也提到了體育NFT的新領域。透過這些內容，文章針對體育和Web3之間的關係展開了批判性的討論。
作者：DefiOasis
Web3公司對運動界的熱衷，在FTX上有著絕佳的展現。他們曾斥資1.35億美元買下邁阿密熱火主場19年的冠名權，並讓庫裡入股FTX成為其品牌大使，而Coinbase與FTX、Crypto. com等在美國國民賽事——超級碗上直接投放廣告。近幾年來的粉絲代幣與球星NFT、Web3運動遊戲也可能成為津津樂道的一些成員。
但隨著FTX暴雷等一系列與Web3相關的醜聞接踵而至，運動界與Web3的蜜月期似乎很快就結束了。曾與FTX產生關聯的運動明星一並被牽連，熱火也終止了與FTX的冠名合作，而超級盃賽事更是直接在2023年禁止任何一家加密貨幣相關的公司投放廣告。引進了Web3治理的克勞利鎮足球俱樂部的慘淡戰績，更讓運動界對Web3本身質疑產生。
研究其本源，到底是體育賽事需要Web3，還是Web3需要體育賽事？加密貨幣和DAO治理等Web3交易產物，與運動等現實商業場景的結合真的有那麼有意義嗎？這篇由DefiOasis中介的文章將針對這一主題展開批判性的討論，用事實來闡述，為什麼體育與Web3 之間「強扭的瓜不甜」。
體育競技和Web3的碰撞
縱觀歷史，人類充滿對抗性的體育競技活動有著本能的嚮往，甚至在《聖經》中談及「以色列」的起源時都有體現（猶太人的祖先雅各，與神的使者摔變形並被認可） ，因此被賜名“以色列”，意思是“與神搏鬥的人”）。在現代，運動逐漸成為一種主流娛樂方式，並擁有了龐大的市場。
光是2022年，NBA的得分就突破100億美元，而美國橄欖球聯盟的得分達到186億美元之多；另據德勤發布的《2023年足球財務報告》，歐洲足球五大排行榜年超172億歐元，而國際足總發布的世界盃週期財報顯示，2022年世界盃收入達到57.69億美元，賽事獲得了超50億觀眾，佔全球人口62.5%。
運動的強大吸引力自然也引來許多Web3公司的垂青。從曼城的伊蒂哈德球場上OKX的場邊草漆、湖人主場Crypto.com球館的冠名，再到梅西與Bitget、蘇亞雷斯與Binance的合作，無不顯示出Web3公司希望與體育明星粉絲間建立連結的決心。但除了邀請明星代言等合作方式，Web3裡也衍生了粉絲Token、球星NFT等獨特的場景。
運動粉絲經濟：從收藏到遊戲化的NFT和粉絲Token
可以說，NFT是體育IP上鍊的最佳方式，主流運動類之一NFT以收藏性和遊戲化為主，其本身俱備社交和潮玩屬性廣受年輕人喜愛。勒曾Optimism地預測，體育相關的NFT 交易額將在2022 年超過20 億美元，但根據TheFirstMint 創始人LGDoucet 的數據，2022 年體育相關的NFT 交易額將在一級市場約1 億美元，在二級市場約7億美元，比2021年還少。
收藏向NFT的秋落
（在燈光交易量前的運動類平台中，仍以Sorare為代表的遊戲NFT與DapperLabs推出的收藏性NFT平台主打）
收藏向NFT是Web3進軍運動圈的第一步，阿聯酋足球明星C羅曾與幣安合作發行多個個人系列NFT。今天我們在傳統運動界仍然可以看到收藏向NFT的影子，如球星卡。是收藏向NFT還是景點卡，以及以球星為主的球星卡，其價值都依賴球星的地鐵。
在拍賣價格超過100萬美元的實體球星卡中，不乏米奇·曼托、勒布朗·詹姆斯、派崔克·馬霍姆斯等各界大牌球星。搭配的稀有度、美學設計等都為其加分點。而當收藏品以影片形式呈現時，是否為球星的名字則必然決定其價值存在。
（球星名宿加分：勒布朗詹姆斯成為史上得分榜第一的籃投瞬間最高售價接近2萬美元）
在體育收藏向NFT 領域，DapperLabs 是無爭議的龍頭，與合作的NBATopShot、NFLAllDay、LaLiga、UFCStrike 等涵蓋了不同頂級體育聯賽粉絲的需求。也就是說，DapperLabs 可以與其合作產品是帕尼尼式集卡玩法的集大成者。
其中，NBATopShot 最受歡迎，借助NBA 官方的背書和粉絲基礎，NBATopShot 在巔峰時刻每日交易額達到4000 多萬美元，並一直保持在NFT 交易市場前五名。但好景不長，NBATopShot 很快便走向秋落，原因包括短時間內球星卡供應大量、精彩瞬間打造服役球員、母公司遭SEC逮捕等。
（NBA 是運動NFT 關注度最高的聯盟）
可以說，收藏到NFT 的衰退是必然的。與郵票等小眾收藏品類似，體育收藏NFT 的玩家大多是運動粉絲和Web3 用戶的交集。當NFT 市場下跌時，缺乏圈外玩家的湧入，交易市場便陷入有價無市的境地。伴隨著NFT市場的低迷和專案方的操作，NBATopShop的活躍度在2021年達到高峰後一直處於低谷。
（伴隨著NFT市場的遇冷和專案方的騷動操作，NBATopShop活躍度在2021年達到高峰後一直處於低谷）
幻想體育的遊戲化NFT
儘管體育收藏向NFT 的活躍度下跌，但體育運動本身還是帶來了龐大的粉絲基礎，尤其是全球頂級體育聯賽。隨著DraftKingsReignmakers、Sorare 等進場，體育類NFT 玩法得到了升級，注入了更多多遊戲元素。從收藏到NFT的低迷到遊戲化NFT的火爆，運動迷們只要一個引爆點就可以陷入狂熱。
根據CryptoSlam 數據，在今年10 月24 日的一個月內，NFT 交易出現了顯著的PFP 轉向遊戲化NFT 的趨勢，在榜單的前五名裡，出現了兩個體育賽事遊戲NFT 的K線走勢圖，都超過了CryptoPunks、MAYC等知名NFT。
運動遊戲通常以擬真模擬競技和經營模擬玩法為主導。然而，目前主流的Web3運動遊戲更著重於以NFT為核心的「幻想運動」經營模擬玩法。這是一種以俱樂部經理的視角進行團隊經營經營的遊戲類型，選擇這種方式的部分原因是因為體育遊戲聚會開發的EAFC、F1等擬真模擬遊戲已經非常成熟。這些遊戲在成本投入、畫面呈現和模式成熟度方面已經受到廣大體育玩家的歡迎的認可，並在PC和行動端建立了強大的市場份額。因此，Web3體育遊戲在零起點重新出發，想要在這個領域分一杯羹相對困難。
DraftKings、Sorare、UltimateChampions等Web3運動遊戲選擇的「幻想運動」玩法恰到好處，它把真實比賽和NFT元素相結合，玩家透過對球員和團隊狀態的預測，選擇合適的陣容進行模擬比賽。在運動遊戲領域的模式並不新鮮，類似FM（Football Manager）、籃球范特西等已經形成了成熟的模擬比賽機制。
但與以往不同的是，Web3運動遊戲的核心在於球星卡NFT，玩家可以在二級市場上進行交易，這使得球星卡被金融化，吸引了大量投機者。有趣的是，球員本身的成長空間及稀有度都影響著球員卡的價格，例如，一個職業生涯早期的新星具有很大的炒作潛力，而即將出生的老將則恰恰相反。今年年初，NBA的新生代球星揚尼斯·阿德托昆博的球星NFT就以113.888ETH（約18.6萬美元）的價格成交了。
「幻想體育」能夠保持長期可玩性的核心有兩點。
1.保持數據更新的有時有效性
與大多數遊戲粉絲不同，體育遊戲的吸引力主要來自體育會員。深度體育遊戲粉絲與現實中的體育粉絲有著相當高的重合度。從EAFC（原FIFA）到NBA2K，他們雖然從最初的墊腳開始之作逐漸演變為批評聲望不斷的例行換皮產品，但仍然保持著強大的吸金能力，其中，及時的更新遊戲數據是普遍的主要原因所在。
在DraftKingsReignmakers、Sorare等類比類運動遊戲中，玩家要了解真實的球員數據，了解團隊的整體狀態，這能有效吸引狂熱的粉絲。對於此類玩家來說，一旦形成足夠的性粘，排列數據的時間更豐富的畫面、動作、玩法多樣性等細節上的變化更為重要。雖然大多數體育遊戲每年只進行小修改小補，但玩家的容忍度相當高，他們願意獲得更高的時效性體育數據買單。如果球員和團隊數據不具備時效性，此類比賽的吸引力將顯著降低。
2.稀有度偏好的收入模式
《幻想體育》類遊戲參考了MyTEAM、UltimateTeam玩家對球星稀有度的偏好，透過動態調整球員卡礦池來獲取收入。這包括透過間隔提高卡礦池上限（球員能力值、薪資上限等），激勵玩家購買卡包並參與抽獎，或直接透過購買遊戲金幣來獲得喜歡的球員。
然而，Web3運動遊戲主流的「幻想運動」玩法本身也存在一些缺陷。例如，由於遊戲壽命較長，導致持續性較弱，難以確保玩家在長達一年的完整賽季中保持足夠的關注。 ，「入場費+獎金礦池」的玩法通常被認為具有博彩化嫌疑，例如遊戲中認為的入場費、選拔球員（類似下注）、分享獎礦池行為與博彩類似。表面上玩家需要理智地對待球員表現進行預測，實際上卻需要運氣加持。此外，遊戲本身的高會員對新會員或非會員不友善。
除了Sorare和DraftKings等幻想運動遊戲，其他運動鏈遊尚未掀起波瀾。
阿聯酋，FIFA與EA因天價續約問題導致關係破裂，曾推出四款不同模式的Web3遊戲，但這些遊戲對粉絲的吸引力還不夠。具體而言，玩法、畫面形式和球星肖像權等方面與成熟的Web2運動遊戲相比存在更大的差距。未來，隨著《Goals》等3A級運動遊戲嘗試進軍Web3，這種情況或許會有所改善。
體育NFT的新方向
除了上述場景，NFT與現實運動結合的新玩法，也是NFT脫虛向實的絕佳嘗試，例如NFT門票。
門票類NFT在音樂領域已經有了先例，它最大的作用是預防票務倒賣、造假。但大部分門票NFT是連續的，近距離比較短，門票NFT進場通行後蝴蝶下收藏價值，但帶走了門票NFT的價值。稀有的NFT票根（如明星的處女秀、與某大咖的合作等），其價值還是有限的。
體育賽事則為NFT 門票賦予了長期使用的可能性——例如團隊主場的季票。對於一些擁有大量球迷的俱樂部來說，球隊季票基本上是「一票難求」。門票NFT 作為一種團隊POAP，俱樂部可以發布類似「奧德賽」的忠誠度積分計劃，例如：購買團隊週邊、檢驗賽季到場次數等，保留或淘汰季票持有者，分配下季票的席位。
俱樂部也可以給予一些高積分的NFT持有者獎勵福利，如簽約簽名服飾、線下見面會等。去年7月，巴黎聖日耳曼曾在日本的巡迴演唱會友誼賽中售出三張價值超22萬美元的門票NFT，買家可獲得獨特權益。
NFT門票雖然是一個很好的解決方案，但體育賽事的粉絲是全年齡覆蓋的，NFT本身受眾面小加之體育粉絲很多年齡更大較保守，對新事物接受慢，現階段門票NFT更適合小範圍推廣。
NFT治理
Web3的去中心化特性，讓團隊的民主決策成為可能。去年，切爾西俱樂部前老闆阿布拉莫維奇由於政治原因，不得不出售球隊股份，部分球迷希望維護團隊利益，在這可能交接空檔期時，他們發起眾籌購買了切爾西10%的股份，成立了ChelseaDAO並期望今後參與團隊關鍵決策。
（在切爾西動盪時期，粉絲們希望募集資金成立DAO 組織佔領隊列部分事務）
由於種種原因，ChelseaDAO最終未能如願，但在英格蘭不遠處的克勞利鎮足球俱樂部已經借助NFT發起了一場小型民主「革命」：一個名為WAGMIUnited的Web3資本收購了這個身處英乙聯賽的足球俱樂部，允許股東透過Web3的管理方式（以NFT為核心治理）參與隊伍建設，引入投票決策隊列引援位置，並季票擁有人和NFT持有者共同投票。
雖然這種管理方式很民主，但似乎與俱樂部成績沒什麼關係，克勞利鎮在賽季中狀態重複，多次更換主作業，最終交出來的成績只是保級的第22名。
克勞利鎮團隊的糟糕戰績可能與球迷對運動管理的專業知識缺乏有關，這也是DAO 管理的通病——社區投票更依賴常識，而不是專業知識。此外，確定於資訊差，班級日常運作、更衣室管理等資訊不可能全部被幼兒了解。
可以預見的是，當團隊將整體決策遷移到DAO後，這種缺乏創新和縱向視角的民主管理方式難以提升團隊的表現。
俱樂部粉絲Token：粉絲賦權的新嘗試
除了NFT，粉絲Token是另一個與運動粉絲相關的商業模式。相較於持有流動性指標的NFT並希望承受價格波動，粉絲Token主動為資產賦予了治理權，此前現場有群體靠“DAO+Token”來運營俱樂部。粉絲Token提供了這樣的機會，允許會員參與部分治理活動，例如決定某場比賽的隊長袖標、俱樂部巴士設計、暖場跟踪等事務，讓粉絲擁有部分發言權。
在該模式下，俱樂部也能繼續。 ChilizWeb3運動粉絲計畫龍頭，曾孵化多傢俱樂部的粉絲代幣，包括AC米蘭（ACM）、馬德里競技（ATM）、熱刺（SPURS）等。 Chiliz的激勵平台Socios.com借助粉絲Token在2021年產生了1200萬美元的收益，與這些粉絲Token合作的俱樂部能夠獲得信貸，為團隊增加新的收入路徑。
比如說在2020年，巴薩的粉絲代幣推出當天就售出了，銷售收入達到130萬美元，其中的部分獎勵給了俱樂部，以補充了財政收入。
但粉絲代幣的收益對財政援助有限，轉播權、比賽日和現實中的商業活動仍然是體育俱樂部的主要收入。還是以面臨財政困境的巴薩為例，根據德勤足球財富榜的數據，2022該俱樂部年收入接近6.4億歐元，相比之下，即使是Socios.com在2021年為全部合作團隊的收入也只是小巫見大巫。
同時，粉絲Token也淪為「粉絲的用愛發電，非粉絲的炒作標的」。
一方面是Token持有者能參與的事務有限，每季能參與的事務稀少，而且都無關痛癢，重大事務仍由團隊俱樂部高層管理。另一方面是粉絲Token長期投資價值的缺失，淪為變相賭場。如果說收藏性的球星NFT因為稀有度還有可能被高價賣出，粉絲Token則沒有價值，甚至俱樂部在聯賽的位置、比賽表現都會影響到Token價格。
在2021年盃賽和2022年世界盃上，不同隊伍的粉絲代幣在比賽的不同階段都產生了歐洲價格波動。即使在團隊休賽期，團隊的轉會操作、隊內頭號球星離隊或引入名氣球星也能對代幣價格造成影響。可以說，這種帶有迷因屬性的粉絲代幣本質是被粉絲情緒所引導的。
寒冬下的Web3和體育IP
過去，Web3體育項目積極向粉絲們發起了廣告展示、NFT、粉絲Token、元宇宙遊戲等場景攻勢，這些場景無一不是粉絲們圍繞展開的，這為粉絲們提供了權益和便利，但並沒有讓粉絲們買單。
首先，粉絲群這個概念本身就很複雜，體育粉絲一般涵蓋了全面，涵蓋不同文化程度和不同年齡的人群，希望其中大多數人都接受新概念，時間會比較長。
二來，在見證了曼聯、AC米蘭等多個歐洲豪門引入外來資本，用上市公司的管理思路經營困境導致了長達數年乃至核心年的動盪，比較傳統的歐洲球迷們為外來資本的參與團隊事務比較成功，尚未被大多數人理解的Web3資本更為出色。雖然這不代表Web3資本注資團隊注定不會成功，但至少克勞利鎮團隊的失敗已經讓球迷印象深刻。
但體育賽事俱樂部擁有海量粉絲，這也是Web3資本不願放棄體育類項目的原因。但Web3本身想要獲得粉絲們的認可，不僅要真正為粉絲造福，恐怕還得先證明自己本身的價值。
在2021-2022年賽季，加密貨幣產業為NBA提供了約1.3億美元的贊助投入，成為當賽季排名第二的贊助品類別，而阿迪達斯、耐吉等運動品牌大廠也有近年來糖尿病入場Web3。體育走向蜜月期時，伴隨著醜著FTX暴雷等系列聞，湯姆·布雷迪、斯蒂芬·庫裡等曾為FTX代言的球星一併發起牽連，就連邁阿密熱火主場與FTX的合作冠名也被解除。雪上加霜的還有Voyager的破產及其與達拉斯獨行俠的合作破裂，這使得「Web3」在體育界被污名化，口碑即將直下。
加密貨幣產業想要藉助體育賽事打造龐大的商業帝國，但接連的負面新聞頻出，不僅傷及了自己的形象，還把體育圈一些人拉了底水，這使得體育界審慎不得不面對Web3資本，加深了彼此之間的代溝。
是Web3運動粉絲，到底還是運動粉絲需要Web3？雖然常說Web3與傳統運動的崩盤無法帶來新的收入，但與門票、轉播和周邊球迷等主流收入來源比起來，簡直微不足道；在體育場方面，Web3資本似乎更需要藉助體育賽事的宣傳擴大自身影響力。但無論是影響力或收入，Web3和運動IP暫時沒有「1+1＞2」的效果。形成條件且，從尋找投資人的角度來看，傳統資本運動俱樂部對傳統的偏好更為明顯，而以FTX為代表的Web3資本顯然缺乏這種穩定性。
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