菩提:解決內容激勵和公共計畫籌集資金問題的實驗


內容產業並不是大產業,全球500大企業中只有4家在生產內容。人類是精神動物,活在物質和精神世界。內容產業應該成為勞動力轉移的產業,但面臨分發和激勵問題。沿用的廣告和付費模式也存在問題。只有透過加密貨幣等新途徑,才能解決這些問題。菩提是一個處理內容激勵問題的實驗,透過將內容變成資產,提供一種新的解決方案。未來,菩提也可以被用來建構各種類型的協議,如社群媒體平台、遊戲發行協議和社群眾籌工具等。

內容產業從來就不是大產業。

如果你去世界500強,裡面有多少企業是生產內容的?只有4家。

這很奇怪。

人類是一種精神動物。我們除了活在物質世界裡,更活在為萬物創造的精神世界:故事、音樂、電影和遊戲。正是在這些作品的陪伴下,我們才能度過艱難的時光。

內容產業本應成為勞動力轉移的產業,但事實並非如此。因為有一些重要的問題需要解決,其中勞動力轉移的兩個問題是:去中心化人口和激勵。

「分發」是指內容如何觸及它的受眾。 Web2 公司,例如Facebook 和TikTok,都很好地解決了分發問題,無論是透過社群網路還是透過AI 推薦,而且還在不斷改進他們的演算法。

然而,「激勵」仍然是一個尚未解決的問題。菩提,就是為此而創造的。

問題

所謂激勵,就是創造了有價值的東西,並且獲得回報。回報可以是社會性的(觀看和按讚),也可以是經濟性的(賺錢)。

人們已經琢磨出許多方法來靠內容賺錢,例如在內容裡添加贊助商或銷售商品。

但這些手段都有它的收費,因為這既要求你成為一個創作者,又要求你成為一個移植者。

那廣告,或是付費觀看呢,他們還不夠好嗎?

以成人產業為例,因為成人內容具有普適的和簡單的價值。如果連成人內容都賺不到錢,那就表示我們目前的系統從根本上是有問題的。

在Onlyfans出現之前,Pornhub上的創作者每1000次播放的收入,只有0.6美元。

因為廣告商不願意在成人網站上投放廣告。這也是廣告模式的問題之一:廣告主會挑選這麼大的內容和受眾受眾。為什麼認為有價值的內容,不一定對廣告商有價值。

當訂閱製作的Onlyfans出現後,創作者的收入顯著增加。

然而,Onlyfans 也不是完美的方案。理解Onlyfans 的局限性,是理解內容激勵問題的關鍵。

Onlyfans 的問題在於:它減少了內容為世界創造的價值。

在Pornhub 上,你的內容可能會被10 萬人消費,創造了巨大的價值,但為你帶來的回報卻微乎其微。在Onlyfans上,你可能有100個訂閱者,每人每月付給你9.9美元,這增加了你的收入。但問題是,整個「蛋糕」縮水了——只有100個人看到你的內容,這大大減少了它為世界創造的價值。

從一個變小的蛋糕上獲得更大的部分,永遠不會是最佳方案。理想的應該是讓蛋糕變大,並獲得合理的部分方案。

深入問題

在這個問題的背後,隱藏著一個整體層面的問題:

複製資訊的成本平衡,但我們的經濟體係並不是為邊際成本平衡的商品和設計的。

以買賣蘋果為例:當你用一美元買了我的一個蘋果,你就失去了一美元,得到了一個蘋果,而我失去了一個蘋果,得到了一美元。這就是我們設計的經濟體系初衷——交易所商品實體。

然而,當交易資訊(如文章、音樂、影片)時,情況就改變了。訊息可以無限複製。在這樣的交易所中,有限的資源(金錢)被用來交易所可以零成本無限複製的東西。

這造成了一種根本性的衝突,而這種衝突也是許多問題的根源:盜版、激勵創作者的困難,以及前面提到的「蛋糕縮水」的困境。

新的途徑

加密貨幣出現後,拓展了問題的解決空間。我們可以設計出一個圖片「購買」的交易模型,來解決傳統經濟體系無法解決的問題。

透過在一個非常基礎的層面(協議中)建立這樣的模型,上層應用程式和使用者可以專注於他們各自的工作,而不必擔心受到激勵。

讓我們回到最開始要解決的問題:啟發性的有價值的內容。

這個問題可以拆分為兩個子問題:

如何識別內容的價值如何提供啟發

如何識別內容的價值

有一點是肯定的:我們無法透過內容本身來降低其價值。內容的價值由其消費者決定。

說一篇文章可能對某些讀者來說沒什麼意義,但對另一個讀者來說卻是有價值的連城的啟迪;一段視頻教程對某些觀眾可能無關緊要,但對另一個觀眾卻是有幫助的。

這和搜尋引擎是一個道理。一個網頁的價值不在於出現的頻率,而在於有多少其他網頁引用了它。

因此,我們可以總結出:

協議不需要知道內容是什麼。它透過消費者的行為逐漸實現內容的價值。

如何提供啟發

首先,我們需要了解加密貨幣協議下行有哪些方法不通:

任何付費觀看均不可用。

為什麼?

當你在區塊鏈上建立一個永久運行的經濟機制時,你需要思考其對應的內容該儲存在哪裡。

如果內容儲存在中心化伺服器上,這意味著它隨時可能消失或無法訪問,使得經濟機制就失去意義。這就像投資了一家公司的股票,但家公司及其產品,隨時會從地球上消失消失了。這顯然不合理。

也就是說,內容需要儲存在一個永久可存取的位置,例如區塊鏈。像Arweave 這樣的儲存專用區塊鏈可以很好地完成這項工作。

但是,區塊鏈上的內容必然是公開的。

如果你想為公開的東西設定付費觀看,就必須進行加密。但解密過程在哪裡進行?如果由中心化伺服器負責解密,那麼伺服器的失效就意味著內容的失效,這和直接在中心化伺服器上託管內容沒有區別。如果在鏈上由區塊鏈機制解密,那麼它本質上仍然是公開的。

因此,付費觀看不僅在經濟上效率低下,在技術上也是不可行的。

順帶一提,當我們觀察區塊鏈上的內容時,會發現它有兩個特性:任何人都可以存取它(非排他性),而且你的訪問不影響別人的訪問(非競爭性)。

這至少是物品公共的定義。這就是為什麼內容激勵如此困難,因為本質上是一個公共募集物品的問題,一個人類幾千年來都無法解決的問題。

菩提作為一個實驗

菩提是解決一個實驗的內容啟發性問題。

菩提不依賴廣告或付費觀看,而是將你創造的任何內容變成一種資產,就像迷你公司。

人們可以透過菩提購買和出售其股份。當人們購買時,股價會自動上漲,當他們出售時,股價下跌。

創作者,你擁有該內容的初始股份,並隨之價格的成長和獲利。

另外,每當有人交易你內容的股份時,你都會收到交易金額的一部分作為給你的費用。

從技術角度來看,菩提將內容儲存在Arweave上,把每個Arweave ID變成一個ERC1155資產。隨著用戶購買,更多代幣被鑄造出來,其價格遵循供應量的二次方橢圓形。

從金融角度來看,菩提為長尾資產提供了流動性。由於交易的對手方是協議,因此資產即使只有一個人交易,也有足夠的流動性。

菩提的起源

菩提的想法已經醞釀多年,但我對它的信心來自於一個突然的領悟:

對於最棘手的問題,答案可能不在實體中,而是在虛無中(我們的想像)。

那些只存在於我們腦海裡的東西,往往是最強大和有生命力的。這就是比特幣的重要地點,但不容易被人感知到。

另外,人們普遍認為迷因和龐氏騙局是不正常的小意兒,甚至是邪惡的。但這兩者有一個共同點:它們只存在於我們的腦海裡,而且對人有很大的啟發。我的直覺告訴我,Meme 和Ponzi 被低估了,它們可能是解決公共募款問題的關鍵。

這些領悟最終匯聚在了菩提上。

菩提的未來

一個實驗,菩提即使沒有像預期的那樣運行,它仍將為未來的協議提供有價值的啟示。

但如果它可行,我們將解鎖很多有趣的東西。

由於菩提沒有協議費用,這意味著任何人都可以在其上層建立任何類型的協議,並收取你的費用(如果你願意的話)。

以下是一些可以在菩提上建構的協定:

一個Youtube/TikTok平台圖書出版發行協議一個類似Steam的遊戲發行協議一個內置的受啟發的協議版Twitter / Medium 社區眾籌工具一篇學術論文發布和籌款協議一個菩提上的投票協議(聽起來有點好笑,因為內建了賄選功能) 一個協議版Github,專案可以外包並獲得經濟誘因…

現在你對菩提有了大致的了解,為了讓你更好地體驗它,這篇文章本身就是菩提的第一個資產。

資訊來源:0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者張路遙所有,未經許可,不得轉載

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