知道何時進行轉型在充滿活力的新創企業世界中，轉型能力不僅是策略必要性，而且是個人成長的關鍵驅動力。韌性是無價的，但適應和改變方向的關鍵時刻也同樣重要。讓我們從兩個有趣的故事中汲取靈感，為新創公司創辦人和投資者提供見解。新創公司故事：Instagram 的策略支點在新創公司領域，Instagram 的支點故事常常因其後來的成功而黯然失色。該平台由Kevin Systrom 和Mike Krieger 創建，最初名為Burbn，一款基於位置的簽到應用程序，讓人想起Foursquare。儘管… […]
新創公司的個人教訓– 第5 部分（共5 部分）一文首先出現在DataDrivenInvestor 上。
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