2024年Web3 創辦人該考慮哪三件事?

作者:Cointelegraph Accelerator;編譯:松雪,金財經

2024年加密貨幣市場將如何發展?儘管共識是市場將呈現看漲趨勢,評論員表示,現在不是沾沾自喜的好時機。在區塊鏈技術上取得進展將是永續成長的關鍵,而長期生存意味著要謹慎使用資源,並明白熊市最終會回歸。

Cointelegraph Accelerator向其合作夥伴和導師們提出了一個問題,要求他們提出Web3創辦人今年應該牢記的三件事。他們建議用戶已經準備好使用可以真正「使用」的產品,這意味著他們願意獎勵那些專注於用戶體驗、互通性和帳戶抽象解決方案等方面的創辦人。

一、網路之間的互通性

Animoca Brands 的Robby Yung

Robby 是Animoca Brands 的首席執行官,這是一家總部位於香港的區塊鏈遊戲和數位版權公司。

儘管我們可能正在走出熊市,但跑道就是一切。你需要能夠生存才能實現你的夢想。

「NFT 是文化的儲存庫」-yat

觀看@ysiu 採訪中這個精彩的2 分鐘部分,從2024 年的戰略角度談論@MocaverseNFT 的更大目標pic.twitter.com/LrkUiq6CKr

— Buuvei (@i3uuve1) 2024 年1 月5 日

代幣經濟的可持續性遠比短期表現重要,我們在過去幾年已經看到了這一點。深思熟慮的代幣經濟學比以往任何時候都更重要。

最後,我鼓勵每個人考慮互通性以及它們如何為其他項目和Web3 IP 提供實用程式。這是最好的方法,不僅是成長駭客,而且是真正受益於Web3 網路效應的好處。

Polygon的Sandeep Nailwal

Sandeep 是Layer 2區塊鏈Polygon 的共同創辦人。

社區建設應該是任何創辦人的重點。互通性勢在必行:不同區塊鏈網路之間的無縫互動將推動創新。創辦人應專注於培育互通性標準,培育更互聯和協作的生態系統。

以使用者為中心的設計:優先考慮使用者體驗和可訪問性將是至關重要的。創辦人應確保複雜的技術以使用者友善的介面呈現,鼓勵更廣泛的採用和參與。

二、以使用者為中心

一些Cointelegraph Accelerator 合作夥伴也表示,用戶生成的內容是今年可能推動Web3 成長的另一個功能。隨著帳戶抽象解決方案的改進,這一點可能會被證明尤其正確,使創造者經濟能夠在區塊鏈上更輕鬆地運作。 (畢竟,如果你沒有NFT 或迷因來跨平台移動,那麼互通性還有什麼意義呢?)

Sandbox的Sebastien Borget

Sebastian 是The Sandbox 的聯合創始人,The Sandbox 是一個元宇宙平台,用戶可以在其中部署不可替代代幣(NFT) 以透過遊戲體驗獲利。

隨著今年推出的Web3 遊戲,幾家主要的Web2 遊戲參與者(例如Ubisoft、Square Enix、Bandai Namco、Com2uS、Krafton、Netmarble 等)等的加入將推動傳統玩家和優質遊戲的更多湧入。

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隨著去中心化ID 解決方案、帳戶抽象化和無縫錢包創建的進步,用戶的加入將變得越來越容易。用戶生成的內容和創作者經濟將成為今年該領域成長的驅動力之一,強化真正的數位所有權的意義,而像The Sandbox 這樣的平台現在已經向創作者開放了出版及其市場。

Superscrypt 的Jacob Ko

Jacob 是Superscrypt 的合夥人,這是一家專門專注於Web3 的創投基金。

Web3 創辦人應該考慮建立只有透過區塊鏈技術才能實現的全新體驗和應用程式——使用Web3 的效果比不使用Web3 的效果好100 倍。網路已經存在了30 多年,整個世代成長為網路原住民。他們了解無形資產、社區和迷因的價值,並期望最終將部分產品/協議提供給他們。 Web3 的這些方面是真正的力量倍增器。

最後,2024 年是風險偏好的一年。隨著更多的關注和人們進入這個空間,我們正在進入快速運行模式。避免讓代幣價格左右您的決策。堅持您的基本原則,快速迭代並建立可持續且對社區有價值的東西。巨大的價值將由此產生。

三、心態和專注力

除了Web3 的技術面之外,專家還建議參與者在未來動盪的幾個月中保持頭腦清醒。這意味著建立明確的目標並迅速採取行動,因為加密貨幣產業對落後者沒有太多耐心。

Outlier Ventures 的Stephan Apel

Stephan 是Web3 加速器Outlier Ventures 的創始合夥人兼執行長。

在過去一年的動盪中,我們看到Base Camp 加速器計畫的申請比以往任何時候都多,並且有很多理由保持樂觀。進入2024 年,走出熊市將為Web3 創辦人帶來巨大潛力。

創辦人心態:擁抱創辦人心態,專注於精神毅力、執行驅動的心態以及清晰的業務目標,以便在動態的Web3 產業中取得成功。

快速且有效率地執行:在Web3 快節奏的“加密時代”,創辦人必須迅速且有效率地執行目標。在客戶互動和與投資者的討論中迅速採取行動,確保以紀律、專注和信念抓住機會。

策略性地建立人際網絡:利用一切建立人際網絡的機會。認識到快速發展的Web3 領域競爭非常激烈。儘早建立聯繫,尋求反饋並在競爭之前進行迭代,了解社區和聯繫在這種環境中至關重要。

Fabric Ventures 的理查德·繆爾海德(Richard Muirhead)

Richard 是Fabric Ventures 的創始合夥人,該公司致力於投資和建構去中心化資料網路。

高性能區塊鏈就在我們身邊: 在真正的採用和參與能夠擴大之前,引人入勝的敘述贏得了勝利。現在,獲勝者將是首先解決消費者優先痛點的去中心化應用程式(DApp)。這可能是關注他們最喜歡的板球隊、多鏈交易資產或建立跨品牌忠誠度。

但請記住,沒有執行力的想法只是空談,因此請規劃您今年的願景以製定明確的目標。在整個團隊中分享它們。早點上床睡覺(面帶微笑,可能還喝杯咖啡)。每天的步數都會複合,正如華倫·巴菲特所說,這是宇宙中最強大的力量。

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