文章作者：KevinLiu，Metis 共同創辦人兼ZKM CEO
文章編譯：Block unicorn
在不斷發展的區塊鏈技術領域，去中心化的概念已經成為一個指導原則，尤其是對於以太坊而言，去中心化是與其他區塊鏈生態系統相比的關鍵差異因素和優勢。然而，問題從以太坊邁出第一步至今依然存在：我們如何實現去中心化？
正如在這篇文章中所述，Vitalik 提出了以太坊Rollup 需要達到的里程碑，以實現完整功能和真正的去中心化。透過經歷這些階段，Rollup 將告別初步的發展階段，並滿足區塊鏈三難問題中最具挑戰性的一面。
Vitalik 的提議很好地概述了「如何」 ：Rollup 應該變得完全功能齊備並在技術上實現去中心化。然而，去中心化不僅在技術層面，它是一種複雜的體系結構，我們需要建構它。那麼，「如何」才能讓Rollup 達到這個難以捉摸的去中心化目標呢？
身為Metis 的共同創辦人，隨後領導著一個致力於建立基礎設施以實現混合Rollup 技術的專案（ZKM），正是這個「如何」讓我夜不能寐，輾轉反側。
去中心化的階段：策略藍圖
全面去中心化的旅程分為四個階段：
階段0：冷啟動——為去中心化奠定基礎階段0，即“冷啟動”，啟動了區塊鏈項目，並專注於建立強大的基礎設施。類似於繁重的建設階段，核心團隊在開發與管理中扮演核心角色。儘管鼓勵整個社區的參與，但在這個繁重的建設階段，掌握控制權仍然是一個挑戰。
在階段0的複雜性中，社區參與至關重要。雖然核心團隊主導著繁重的建設，但項目鼓勵透過投票和代幣委託等活動參與社區。然而，問題在於這些活動只在有限的參數範圍內，提供了一種表面上去中心化的感覺。
為了真正推動去中心化，策略性的社區參與至關重要。除了基於代幣的投票之外，透過透明的溝通、教育和合作，培育真正的社區所有權也同樣重要。建立一個真正投身於專案成功的社區為有意義的去中心化奠定了基礎。
階段0 簡略總結：
1. 目標：為業務打下基礎。
2. 重點關注：為未來的發展和去中心化努力建立堅實的基礎。
3. 方法：透過建立團隊，專注於提高效率和執行力，同時讓社群產生對專案的擁有感，即使這還不是字面上的所有權。
階段1：基礎設施去中心化－發揮實用代幣的威力
實用代幣在階段1中發揮雙重作用。 1）除了作為交易工具之外，它們也成為網路安全和去中心化的工具。 2）真正的貢獻者使用實用代幣進行質押、挖礦、投票和治理，並積極塑造專案的發展軌跡。
賦能真正的貢獻者：協同建設的方式
階段1宣告了一個時代，其中基礎設施的建設和運營不再是中央權威的專屬領域。真正的貢獻者，積極促進網路成長，獲得了關鍵流程的工具和激勵。這種民主化符合去中心化原則，培養集體所有權。
認識到基礎設施去中心化的重要性至關重要。隨著網路基礎設施變得更加去中心化，它變得更具彈性、適應性，並能夠經受住區塊鏈技術動態領域可能出現的挑戰。
透過消除單一的控制點，利用實用代幣的力量，賦能真正的貢獻者，區塊鏈專案為更強大和參與性的生態系統奠定了基礎。這種演變不是一個孤立的成就，而是通往去中心化未來的策略性墊腳石。
階段1 簡略總結：
1. 目標：消除技術上的單一控制點。
2. 重點關注：分散對關鍵元件的控制和所有權，利用實用代幣來保護網路。
3. 方法：賦能真正的貢獻者參與基礎設施建設和運營，培育更具彈性和抗審查的網路。
階段2：收入分享- 協調利益以實現永續成長
許多區塊鏈項目和生態系統在處理短期代幣持有者與長期利益相關者（如核心團隊和主要貢獻者）之間的不同目標時面臨困擾。短期代幣持有者優先考慮即時價格波動，尋求快速回報，而長期利害關係人則希望建立可持續的未來。
轉變思維：從空投挖礦到生態系參與
解決這些衝突的關鍵在於轉變社區成員的思維方式。超越僅僅為了進行空投挖礦而加入生態系統的傾向，參與者必須擁抱更積極的角色，參與生態系統的成長。這種轉變意味著要理解獎勵是透過積極參與而非被動投機來獲得的。
Metis：透過收入分享去中心化Sequencers（區塊排序器）
這種變革性方法的一個生動例子是Metis決定去中心化其Sequencer（排序器）。 Metis採用了與所有節點營運商進行收入分享的模式，創造了一個體系，使代幣持有者可以質押其資產以賺取收入和挖礦獎勵。這種方法建立了社區參與、質押以確保網路安全和Metis網路整體價值之間的直接關係。
生態系統的成長和利害關係人的受益
這種模式之美在於其自我強化的特性。更活躍的節點和增加的社區參與導致更高水準的質押，增強了網路的安全性。隨著Metis生態系統的擴張，吸引更多的dApp和建造者，網路的整體價值也在成長。因此，無論是短期或長期的利害關係人，都從生態系統的繁榮中受益。
協調的興趣：永續發展的前提
階段2著重於協調生態系中所有相關方的利益。透過激勵積極參與和貢獻，而非被動投機，區塊鏈專案可以培育一個真正致力於網路長期成功的社群。從短期收益到永續成長的集體願景的轉變確保了所有利害關係人的利益得到協調，為永續發展奠定了基礎。
收入分享不僅是一種分發獎勵的機制；它是一股變革的力量，重塑社區動態並協調各方利益。正如Metis所展示的那樣，這種方法為一個去中心化的生態系統設定了舞台，在這裡，每個參與者不僅僅是受益者，而且是專案共同成功的積極貢獻者。
階段2簡略總結：
1. 目標：協調短期代幣持有者和長期建設者的利益。
2. 重點關注：引入收入分享機制，激勵正向的社區參與。
3. 方法：將社區思維從短期利益轉變為積極參與生態系統成長，例如Metis的模式，其中收入分享鼓勵協作和貢獻。
階段3：全面治理- 以雙層治理應對複雜性
整個旅程的最終目標是建立一個全面的治理結構，協調更廣泛社區、小型代幣持有者和關鍵利益相關者的利益。雖然基於代幣數量的投票權可能面臨由大額持有者主導的風險，但需要一種更微妙的方法。解決方案在於從現代政治結構中汲取靈感，創造一個雙層治理系統，確保包容性並平衡各種利害關係人的影響力。
解決大戶難題
這個階段的挑戰是雙重的：賦予小型代幣持有者影響生態系統決策的能力，同時防止大額代幣持有者的不當影響。一個僅基於代幣數量的傳統單層治理結構可能會無意中偏向鯨魚（大戶），掩蓋了較小貢獻者和社區成員的聲音。
Metis的雙層治理模式：Commons和Eco Nodes
Metis的雙層治理模式包括Commons和Eco Nodes。 Commons類似於去中心化自治組織（DAO），每個社區成員都可以創建、加入和形成興趣小組。
Commons的工作方式類似於大多數西方政治結構中的議會。在Commons中，小型代幣持有者匯集其投票權，集體質押到治理平台上，從而增強其影響力。這種集體力量使得較小的代幣持有者在決策過程中有更實質的發言權，平衡了巨大鯨魚的影響。
Commons作為第一層治理：一個民主的論壇
在Commons中，成員可以提交提案，參與辯論，並共同決定影響生態系統的事項。這個充滿活力和包容性的空間確保了即使是小型代幣持有者也能積極參與並為專案的治理做出貢獻。由Commons批准的提案隨後進入第二層治理。
Eco Nodes作為第二層：長期利益的守護者
Eco Nodes構成了治理的上層；它們由核心建構者、貢獻者和深度投身於生態系統的長期成功和成長的利害關係人組成。 Eco Nodes的運作方式類似於大多數西方政治結構中的參議院。與Commons不同，Eco Nodes承擔著雙重責任- 驗證提案並採取決定性行動。他們的投票權不僅僅由代幣數量確定；相反，它是根據聲望權力進行精密調整的。聲望權力是透過過去的貢獻贏得的，創造了一個更為精英主義的系統。
平衡與確保問責制
雙層治理模型透過使小型代幣持有者共同影響決策，同時使Eco Nodes充當守門人，審查提案的合理性和長期可行性，保持了微妙的平衡。該系統被設計為靈活的，允許在滿足特定標準時Commons發展為Eco Nodes，而在發生惡意行為時Eco Nodes可能會受到懲罰。這種權衡方法確保了問責制，並促進了一個充滿活力和反應迅速的治理結構。
透過在Commons中利用集體影響力，並融入Eco Nodes的智慧和經驗，Metis旨在確保所有利害關係人公平、透明地代表。這種創新的治理結構顯示對真正去中心化和社區賦權的承諾。
階段3簡略總結：
1. 目標：為不同類型的利害關係人建立合適的架構。
2. 重點關注：創建一個雙層治理模型，平衡各種利害關係人的影響，包括小型代幣持有者和關鍵貢獻者。
3. 方法：建立Commons層以進行社區參與和提案批准，以及Eco Nodes層進行驗證和決策，確保一個公平、負責任的治理結構。
總結
時機已經到來，從里程碑的普遍擴展討論轉向通往去中心化之路上具體而獨特的步驟。成為第一個去中心化其Sequencer（排序器）並分享收入的Optimistic Rollup就是其中之一。另一個是一個雙層治理結構，將區塊鏈專案的核心團隊的利益與代幣持有者社群的利益相一致。
透過跟隨這些步驟，我們可以和諧地領導去中心化和成長似乎相衝突的目標。我迫不及待地想看到其他區塊鏈項目，在他們自己的旅程上提出的新鮮思路。
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來源：Blockunicorn 原創
