每個行業都是獨一無二的，都有自己的需求、怪癖和客戶需求。 Web3 產業也不例外——尤其是在古怪的方面。
迄今為止，業界普遍的行動模式是建立通用區塊鏈，希望人們以後能夠為它們建立特定的第2 層功能。但現有的通用區塊鏈隨後可以針對特定用例進行塑造的想法缺乏遠見。
我們在以太坊等通用區塊鏈方面取得了巨大進展，DeFi 和NFT 的成長清楚地證明了這一點。但這種方法是不可持續的——擴容一直是以太坊最具挑戰性的任務之一。
為了正確地為區塊鏈的未來做好準備並塑造未來的區塊鏈，我們需要停止將我們的思維錨定在已經存在的事物上。我們不需要維護已建立的區塊鏈作為特定應用程式和用例的藍圖，而是需要專門設計和用例驅動的區塊鏈。
成為多面手——並冒著壓制創新的風險
廣義「智慧合約平台」的時代即將結束。空間已經在朝著那個方向穩定地移動。
Polkadot、Cosmos 和Avalanche 等應用鏈協定正在全面擁抱這一變化。但即使是當前最熱門的鍊式敘事——第二層匯總，也是邁向專業化未來的第一步。作為部署自訂EVM 匯總的框架，Optimism 的OP Stack 是一個明顯的競爭者。隨著時間的推移，EVM 以外的其他功能也可以在匯總上開發，正如我們在Arbitrum 的Stylus 中看到的那樣。
我們無數次觀察到這種專業化的趨勢：從智慧型手機、電腦到社群媒體，以及數百個針對特定領域的不同SaaS 平台。我們需要記住，Web3、區塊鏈或加密貨幣（無論您選擇哪個暱稱）對於一個實際上由數十個部門和利基組成的行業來說都是包羅萬象的術語。這些部門相互連接和協作（它們可以互通！），形成一個有凝聚力的整體，同時保持其獨特的特徵和用例。
行業觀察家可能會以許多以前成功的公司為例，說明短視的願景如何導致許多前市場領導者的消亡。柯達、百視達和諾基亞都放棄了主導地位，轉而採用那些擁有更好、更適合消費者用例、對未來有更清晰把握的產品。
未來在於專業化
自訂區塊鏈應用程式的基礎設施正在開發中，但現在應用程式開發人員的負擔是開始為自己的自訂用途建立它們。這有可能真正實現區塊鏈的採用，將其視為達到目的的手段，而不是目標本身。
以比特幣為例。透過Taproot 和Ordinals，人們一直在嘗試將代幣和NFT 偷工減料到可憐的比特幣區塊鏈上，而比特幣區塊鏈根本就不是為此類用途設計的。如果比特幣只是一種價值儲存和支付區塊鏈，那也沒關係。任何其他東西最終都會被專門為此目的構建的區塊鏈所擊敗。
近年來，我們看到智能合約以DeFi、GameFi 和NFT 的形式真正蓬勃發展。儘管如此，儘管取得了一些不可否認的成功，但所有流行的智能合約用例都涉及某種形式的投機，當市場狀況仍然劇烈波動時（儘管暗中受到喜愛），這種投機就變得不可靠。
未來使用自訂區塊鏈的應用程式類型將會多種多樣，但在我看來，它將比以前更加關注B2B。目前，許多此類用途都被困在笨重的基礎設施和昂貴的儲存背後。例如，用於大數據分析的區塊鏈融合了資料科學家對資料倉儲、SQL、驗證輸出等的需求。
想像一下每個產業都有自己客製化的區塊鏈。已經有一些例子顯示這種方法有效； IBM 為供應鏈網路提供客製化區塊鏈解決方案。區塊鏈作為行業沙箱的想法——從旅遊業到IT 到金融科技——正迅速被一些最成熟的科技巨頭所採用。
現在是時候停止思考如何將區塊鏈塑造為特定用例，而是考慮如何建立區塊鏈以適應我們正在嘗試建立的內容。這並不總是那麼簡單，而且讓每個人都相信這個觀點當然也不容易。
借用史蒂夫賈伯斯的一句話，「很多時候，人們不知道自己想要什麼，直到你向他們展示。」它可能並不總是有效——在你的咖啡機新創公司中使用區塊鏈可能並不明智——但它將幫助雄心勃勃和富有創造力的創始人找到以正確方式使用區塊鏈的有意義的理由。
Ralf Usbeck 是德國企業家、Chain4Travel 創辦人兼首席執行官，Chain4Travel 是他透過創新旅遊技術塑造全球旅遊業的最新企業。身為Peakwork、TravelTainment（於2006 年出售給Amadeus）、Vtours 和Weekend.com 的創辦人，他已成功創建和退出公司，交易額達3 位數。 2013 年，Ralf Usbeck 在倫敦世界旅遊市場上榮獲「旅遊科技連續創新者」國際獎項。如今，他與成立於2021 年的Chain4Travel 一起開創了在旅遊業中採用區塊鏈技術的先河。這家瑞士新創公司為全球旅遊業啟動了L1“Camino 網路”，實現了下一次技術迭代和Web 3.0 時代。全球已有150 多家旅遊公司支援Camino Network。
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