近日內，NEAR基金會宣布進行了一系列重大決策，包括削減40%團隊成員、發布2024年更新路線圖。評判事件引發社區熱議，一些用戶認為此舉有利於節省成本、提高效率，同時也公開了基金會的財務狀況。 NEAR代幣價格暴漲15%後回落，用戶猜測評審是否與創辦人一龍回歸有關。同時，基金會陷入困境，鏈上應用貧乏，一龍表示將透過與Web2應用合作改善生態。相反，社區希望近能夠走出自己的道路。
撰文：西柚，ChainCatcher
編輯：Marco，ChainCatcher
就在兩天之內，即將官方接連宣布了配額裝置爭議的動作，先是基金會宣布補助40%，接著又發布了2024年更新路線圖。
1月11日，近基金會宣布將削減40%的團隊成員，主要影響是行銷、業務開發和社群團隊，共涉及本次35名員工。次次評審將近基金會的團隊成員從初步的90人削減至55人左右。
隔日，Near發布了2024年更新路線圖，引入無狀態驗證、開發zkWASM、提高數據可用性等，以NEAR協議的可用性、可擴展性和去中心化。
加密市場正值熊轉牛的關鍵時期，大多數Web3計畫都在招兵買馬，擴大平台規模迎接下一輪牛市，而近基金會卻與主流的預期截然相反，大範圍評審、縮小團隊規模。
為何在加密市場週期輪換的關鍵時刻宣布大規模評審？這到底是傳聞已久的「團隊內訌」還是「自救行為」？
基金會評審40%
目前，用戶及市場對近基金會評判事件的看法：利大於利空。大多數社群用戶認為這次評判事件是近基金會創辦人Illia Polosukhin（簡稱Illia，中文被翻譯為「一龍」）回歸基金會後整個頓團隊的結果，既削減了開支、節省了成本，還清除了不必要的人員，這對於近期的未來發展是非常有利的。
之所以有這個結論，是因為在臨近評審公告中發布了兩部分關鍵信息，一是為了提高基金會工作效率，其活動徹底審查後的結果；二是公開了基金會的財務情況，現持有的資產價值超過13億美元。
一龍在評審公告中稱，近基金會和理事會（NFC）一起對基金會的活動進行了徹底審查，在這個過程中，有反饋稱基金會並不總是那麼有效，有時行動太慢並且嘗試同時做太多事情。經過這次審查，決定團隊大幅整合基金會團隊核心，縮小工作範圍、集中更多影響力的活動中心。
其表示，作為重組的一部分，基金會將減少約40%的團隊影響，35名同事，主要是行銷、業務開發和社群團隊。
評等公告稱，近基金會的財務狀況依然穩健且良好，擁有超過2.85億美元的基準貨幣、3.05億枚近代幣（價值超過10億美元）、以及7,000萬美元的投資和貸款。
在接近評審公告發布後，部分社群用戶表示看好臨近評審，精簡了人員、提高了效率的同時又減少了開支，並用戶解決了投訴已久的基金會做事效率低、不關註生態系統發展的問題，而誠實的財務數據也刷新了傳聞已久的「近基金會缺錢」的謠言。
對此，一位社群用戶評論道，近終於開始重視基金會的問題了，基金會作為推動區塊鏈項目生態發展的重要組織，統一管著決定項目未來的巨額財庫資金，還需制定符合自身調性的發展、策略行銷及扶持優質早期生態項目等，而如今的近基金會公開表示掌管的加密資產超過13億美元，且這部分資金多會用於支持生態系發展，或大力扶持生態項目，這對於近未來的生態成長是非常有利的。
在宣布判決當天，NEAR代幣價格從3.19美元沖至3.69美元，日內漲幅超過15%。 1月22日，NEAR價格回落至2.9美元上下震盪。
2個月內三換「一段」
用戶關注基金會評標表象背後，也深藏一個重要的原因：本次評標是否與創辦人一龍回歸有關基金會。
自2023年9月以來，基金會高層附近經歷了三次大換血。
去年9月，自2022年第一季起擔任近基金會執行長的Marieke Flament宣布辭職。
基金會交由法律顧問Chris Donovan 領導。
11月7日，近創辦人一龍宣布基金會就任CEO一職，負責實現近生態系進入建構開放網路的下一階段，Chris Donova調任營運長。
2022年1月，臨近基金會宣布股權Circle和Mettle前高階主管Marieke Flament為CEO後，一龍就退出了基金會。
不到兩個月的間歇，臨近基金會CEO經歷了三次人事震動。用戶對基金會的人事震動原因紛紛表示，團隊內訌的震動不斷。
真正撕開近乎基金會問題面紗的是「Wintermutute 的USN 兌換爭議」風波。
2023年11月8日，Wintermute創辦人Evgeny Gaevoy在社群媒體上公開開發文砲轟近基金會和Aurora Labs（近EVM鏈Aurora開發者、創建成員也來自近團隊）背信棄義，稱其不遵守道德，拒絕履行贖回價值1120萬美元的穩定幣USN的承諾協議。
這次爭議事件簡單來說，Aurora 告訴Wintermute 可以將任意數量的USN 回兌換為USDT，並且不需要提供資金來源。在本次承諾保證下，Wintermute 從FTX 資產中購買了價值1,120 萬美元的USN 穩定幣，但到Wintermute 將USN 兌換USDT 贖回時，近和Aurora 都拒絕了。
針對這一問題，Illia 及基金會回應道，在USN 因擔保短缺關閉後，USN 保護計劃(USNPP) 成立，由Aurora Labs 運營，以保護旅行的個人。而Wintermute 因存在或利用其從FTX 購買USN進行價差套利，會給生態用戶帶來損失，才拒絕了請求。
但這次事件再次將矛頭指向了近基金會與半路流產的穩定幣計畫USN，對他們之間的關係質疑聲不斷。
部分用戶留言寫道：「基金會比駭客還黑，到底承諾的USN可以兌換成USDT，現在已經支持了，一下子吞了上千萬美元。」「穩定幣USN根本就不是官方發行的，但近基金會的操作卻與美國海軍關係非同一般、令人窒息的官方孵化項目，真是管理混亂。」「近基金會沒錢」的傳聞也是從這裡中斷的。
公開資料顯示，穩定幣USN 是由Decentral Bank 於2022 年附近發行的項目，儘管Decentral Bank 稱自己是一個獨立運營的社區運營項目，並沒有來自近基金會的直接財務援助。但由於穩定幣主要由NEAR代幣守護者生成、並在上線獲得了近基金會用戶的公開支持，這造成了USN是由近基金會官方運營的錯覺。
2022年10月，在USN因抵押短缺宣布關閉後，近基金會立即設立了4000萬美元的基金來支持USN兌USDT的轉換。此番兌換支援操作，更讓使用者懷疑USN與近基金會官方之間的關係存在著不可言說的關係。
1月22日，Wintermute與Near基金會的爭議已經有明確的結論，Wintermute創辦人也表示停止其控訴，他曾表示若Near基金會繼續如此，他將採取法律途徑。
與Wintermute之間的爭議風波揭開了近基金會團隊管理混亂、與生態相關方的界線關係模糊等議題。
一龍在這節骨眼上的回歸，也被認為是要整頓基金會團隊管理混亂的狀問題，重返基金會兩個月後便宣布評判40%，是在清清團隊。
臨近發展困境：TVL成長、鏈上應用貧乏
自從一龍宣布回歸基金會後，在產品方面也宣布了一系列新動作。
首先是近基金會宣布與Polygon Labs 合作開發零知識證明ZK 虛擬機zkWASM；其次，推出新專案近DA 可用資料層，進軍標準化區塊鏈領域；接著，又與Eigen Labs 合作建構以太坊Layer2的快速結束層，整個交易時間、可降低原來的四千分之一。
隨著加密市場的整體回暖，近幣價也一路上揚，從11月8日的1.5美元最高衝至12月6日的4.6美元，累計漲幅超200%，1月22日回落至2.9美元。
從鏈上營運數據來看，這一系列動作明顯為生態發展帶來了任何轉機，鏈上應用數量停步不前、TVL也沒有新的成長。
根據DeFiLlama 數據平台顯示，自2023 年4 月以來，近鏈上鎖倉的加密資產價值長期在3,000 萬美元徘徊，格局12 月底才有所好轉，1 月22 日近鏈上鎖倉的加密資產價值為8,827 萬美元， TVL在全民公鏈中排名31，鏈上應用也只有22個。
對於一龍回歸基金後進行的一系列動作，社群用戶Moli（化名）將其視為近乎的自救行為。目前近發展陷入困境，鏈上生態長期存在一個假日狀態，既無新生應用、用戶活躍度也不高，需要向其註入新的活力。
他解釋到，與同時期的Solana、Polygon、Avlanche等鏈相比，發展總是慢半拍、且之間的差距也越來越大。在上輪EVM網絡炒作熱潮中，接近啟動最晚，一直到牛市才推出EVM 網絡Aurora，而如今，Solana 已經憑藉生態造富效應徹底走出了FTX 崩盤的陰霾；Polygon 因為緊抓Layer2 敘述成功轉型為Layer2 頭牌項目，並吸引了一群開發者；阿夫朗切雖然熱度尚未恢復，但鏈上土狗完全炒作停歇。
與之相對的是，網路支付的狀態始終不穩定不火，鏈上新生應用基本上沒有，只有幾個老牌的DEX、比特幣、流動性質押協議提供參與。
去年11月份公鏈銘文炒作熱潮期間，近鏈上也順勢推出了銘文項目NEAT，並獲得一龍以及多為近生態KOL轉推支持，吸引了社區用戶參與，甚至導致幣安和OKX等紛紛暫時11月30日其鏈上交易筆數突破千萬，部分單日交易歷史記錄，鏈上新增錢包地址數超過17萬個。
儘管銘文NEAT 銘文NEAT 的出現為近生態短時間帶來了巨量的熱度和關注，但生態應用卻接不住，用戶除了能炒作銘文價格之外，似乎找不到更好玩的應用。
隨著銘文熱度走涼，NEAT幣價也開始一路下跌，近14日跌幅超過50%，現報價0.1美元，同時近鏈上交易數據也開始上漲。
1月17日，ChainCatcher消息，近生態再質押平台Linear宣布將向用戶空投治理代幣LNR。再次為近生態應用吸引波流量，互動近生態應用成為加密社群的新話題，但進入生態後，用戶發現近鏈上可玩的應用少之又少。
對此，社群用戶Kai（化名）表示，雖然在分片技術架構上做了創新，但目前公鏈競爭已進入白熱化階段，不再是早期技術上的競爭，而是鏈上應用生態和專案方營運能力的競爭，包括使用者、開發者和社群。
他提議道，目前最重要的是集中精力發展生態系統，尤其是DeFi類等應用，不要等到每次流量來臨時都沒有應用承接，生態繁榮不是一簇成熟的，需要官方為開發者、社區不斷提供資源支持和賦能。
專注Web2鏈改，近乎意圖「自救」？
關於鏈上TVL數據的股息，NEAR長期持有者Nick表示，TVL數據的高低波動並不能真實反應近的鏈上活躍度，這主要與近採用的生態發展策略有關，目前近比較鼓勵與有用戶基礎的Web2應用合作，幫助其藉助區塊鏈技術重建自己的商業模式。
「積極支持Web2應用的鏈改」可策略從一龍在1月的DeFiant訪談問答中得到驗證。
關於近生態應用的發展問題時，一龍表示，目前近更希望能夠幫助那些已經有用戶群的Web2應用、借助區塊鏈找到自己的商業變現模式，而不是項目能否帶來TVL。
他道，目前近鏈上活躍的項目Sweatcoin原是一個Web2運動項目，透過與近合作成功轉型為Web3步行賺幣項目，用戶透過運動流汗幣的SWEAT汗單可以用來交易賺差價、還可以用於購買合作品牌的商品，如瑜珈課、生活用品等。
2023年9月導致近鏈上交易資料激增的KaiKai應用，也不是近網路上的原生加密項目，是其合作投資的消費者購物資料分析平台Cosmose AI推出的「鏈改版」購物平台，借助近推出有了美元掛鉤的穩定幣KAI-Ching，用戶使用KaiKai App 購物、玩耍或撰寫商品評論等可額外增加KAI-Ching 代幣等。
根據近每日統計的生態數據顯示，KaiKai 和Sweatcoin 成為過去30 天近生態活躍用戶最多的項目，KaiKai 活躍用戶數超過200 萬，Sweatcoin 用戶數超過100 萬。
儘管這些應用並沒有直接為近帶來TVL 的成長，但它們的到來也將自身現有的用戶數量帶入了近生態，但讓Web3 技術被更多圈外用戶所使用，鏈上交易上數及錢包也都在成長。
也許是透過成為Web2應用的鏈改工具，嚐到了與合作帶來的流量紅利。目前近網絡的發展策略也集中在為開發者和使用者提供一個高效能、體驗良好的底層網絡，已實現近網絡被主流採用的願景。
從近期發布的2023年工作成果以及Q4更新路線圖表也可以看出。
2023年度近網絡有兩項功能改進大幅降低了使用和進入近生態地貨運。其中，新增了元交易功能，可支援無天然氣交易，用戶在使用近鏈即上應用程式時消耗使用近代另外，還添加了零餘額帳戶，使用戶消耗持有近代幣即可創建錢包帳戶，解決了以往被用戶吐槽的創建錢包帳戶需要先持有0.1NEAR以上代幣的問題，使得新用戶可以輕鬆地使用應用程式。
而在2024年路線上，在產品性能上，近乎引入的無狀態驗證功能，不僅可提高網路的安全性、實施避免欺詐證明，同時財政部提高了每個分片的吞吐量和性能；與Polygon合作開發的zkWASM 可作為L2 網路的EVM 執行環境，以及推出的資料可用層NEAR DA 可協助開發者更容易建置L2 網路等。
在使用者體驗方面，提出的帳戶聚合功能將允許使用者使用一個近鏈帳戶控制不同鏈上的帳戶，這也是近鏈抽象願景計畫中的重要一步。此外，另外用戶頭痛的MetaMask等以太坊錢包無法支援近鍊網路的問題也將得到解決。
目前，近推出的資料可用性層產品NEAR DA 已與Polygon CDK、Arbitrum Orbit 等開發者堆疊集成，開發者可以建立自己的L2 或L3 網路等。
對於本次更新的路線圖，有用戶社群卻評價道，這符合近乎一貫的「模組」作風，每季修改路線圖。先是複製了以太分坊片，然後是今年FET 等AI 熱後又轉向AI事物，現在優先TIA和Layer2火了之後，又復制了DA層，希望從現在開始，臨近這種模式策略結束了，能夠自己走出一條不同的路。
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