本文探討了加密貨幣項目中的宗教品牌和宗教領袖的概念。成功的加密貨幣計畫不僅擁有社區，還擁有類似宗教的情感連結。蘋果和特斯拉等公司被視為宗教品牌，其顧客對其忠誠度遠遠超出了對產品的信念。加密貨幣項目的狂熱追隨者會不斷擴大項目，並攻擊網路上的不信仰者。文章也介紹了一些過去的宗教項目，以及宗教品牌的特徵和特徵。成功的宗教品牌領導者俱有獨特的個性和專制性格。共同的敵人能夠增強成員的群體認同感。最後，文章也介紹了尋找價值數千億美元的宗教品牌加密貨幣碼專案的方法。
今天的文章主題是關於宗教，加密貨幣項目中的宗教品牌。每個加密貨幣項目都沉迷於建立“社區”，那些真正成功的項目不僅擁有社區，更是擁有宗教。
社群是一群擁有共同興趣和活動的人，焦點中心化在共同的興趣上，而不是品牌，加密貨幣Twitter 是一個「社群」。
而宗教品牌則在情感上與品牌建立了聯繫，而不僅僅是在利益上。蘋果和特斯拉就是宗教品牌，他們的顧客和追隨者都對他們的理念忠誠，而不僅僅是他們的信仰產品。
在牛市中，能夠取得最大成功（和估值）的計畫往往是那些獲得了類似宗教地位的計畫。這些項目的狂熱追隨者會不斷推廣項目，並積極攻擊網路上的任何不信仰者。
以下是一些過去的宗教項目的例子：
1. 十六進位
2. 露娜
3.奧林巴斯DAO
4. Frog Nation（青蛙王國）
這些項目儘管存在問題，但市值卻達到了億美元，為那些足夠早發現他們的人帶來了巨大的回報。今天，我們提供了一個識別加密的框架。
宗教與宗教品牌
在歷史背景中，被標記為宗教群體的主題已經從極端分子到邊緣化並受到剝削者的各種類型。不少被標記為宗教群體處於社會邊緣或與文化規範相對立的位置。其中一些以剝削性和掠奪性的做法為特徵，賦予了宗教今天所含的淨利潤。
我們今天不討論宗教的社會學背景。在消費文化中，「宗教品牌」的概念與宗教和社會宗教的概念是不同的。然而，在它們如何創造強大的追隨者和忠誠度方面存在類似之處。
我們可以擱置那些令人毛骨悚然的儀式，共同認同是我們內心尋求一種社群感。人們深深認同宗教品牌，不僅是成為關注者，更是成為高度參與的成員和品牌的堅定支持者。其主要差異在於宗教品牌擁有狂熱的顧客群體，而不僅僅是典型的品牌偏好。
加密的特徵
加密貨幣加密的獨特之處，在於成員透過擁有代幣在加密的成功中存在著經濟誘因。這加強了加密貨幣式的行為，因為人們的生計與專案的成功緊密相連。加密貨幣加密貨幣有五個共同的特徵：
1. 宗教領袖
2.排他性
3.我們對他們
4.信號歸屬
5. 共同擁有
「宗教領袖」意指在加密貨幣領域，雖然去中心化是加密的一個基本原則，但仍然存在於最強大的加密貨幣社區（過去和現在）中仍然存在的核心成分，即“宗教領袖” 。
以下是一些例子：
比特幣：中本聰（中本聰） 以太坊：維塔利克‧布特林（Vitalik Buterin） 露娜：道權
全球領先的宗教品牌也是如此：
特斯拉：馬斯克（Elon Musk） 蘋果：史蒂夫賈伯斯（Steve Jobs）
這些領導者不僅僅是普通的網路影響者。他們推動了整個運動（並創造了價值億美元的財富）。
這些領導人通常具有以下特徵：
1. 迷人的個性
2. 專制的性格
3.自信和說服力
4.具有遠見的思維
5.抗拒批評
文化品牌領導者通常體現品牌的行為和價值觀，從而在領導者和品牌之間建立強烈的聯繫。
伊隆馬斯克是文化品牌領導者的一個很好的例子。透過特斯拉和SpaceX，他以雄心勃勃、遠見的思維而聞名。他具有豐富魅力的個性，激發了廣大公眾的靈感，而且他毫不猶豫地採取非常規範和引起爭議的方法。他個人品牌與他的公司的品牌緊密相連。作為一個媒體精明的個體，他能夠利用自己的平台向大眾普及他的願景，首先創造出狂熱的顧客。
這就是為什麼埃隆能夠銷售龍舌蘭酒、火焰噴射器、WiFi接入服務，而不僅僅是電動車。特斯拉的買家不僅僅是產品的消費者，他們是特斯拉社群的忠實者伊隆的客戶群將購買他銷售的任何東西，包括他公司的公開交易股權。埃隆已有2,300億美元的淨資產，是因為他是一位宗教領袖，而不僅僅是他公司的獲利能力。
獨佔性
大多數加密貨幣項目都試圖侵犯所有權，而文化品牌是獨佔的。它們是開放的，但只針對棍子開放，而不是棍子消耗申請。
雖然大多數加密貨幣項目透過查看其他項目正在採取行動來找到可以參與的“敘事”，但文化品牌是透過激進的差異化而形成的。
意味著加入剷除你的舊信仰，接受群體的信仰。
以手錶為例。購買一隻新的勞力士必須有足夠的錢是不夠的，你被「選中」花了5塊以上的金額購買一件金屬製品。對外人來說，這些5隻手錶的價格非常可笑。也許確實如此——對於那些不受歡迎的非信徒而言。
街頭服裝品牌也是如此，Supreme等服裝品牌和Yeezy等運動鞋品牌利用有限的商品供應釋放，來創造飢餓營銷和獨特性，使它們的單品重獲追捧，產生出狂熱的顧客，他們會通宵排隊購買最新的產品。
我們對他們的態度
如果你真的支持某些事物，你也必須反對你不支持的事物。要真正增強歸屬感，必須有一個共同的敵人去對抗。以比特幣為例，比特幣代表著去中心化、重塑傳統銀行體系、金融隱私和金融科技創新等概念（我們）。
在這種情況下，「敵人」是傳統的貨幣體系，這個體系已經過時、過度監管，並且受到大型金融機構和政府控制（他們）。
反對法定貨幣不僅僅偏好不同類型的貨幣；它是支持一種革命性的金融方式，將改變世界，這些成員將是挑戰法定貨幣運動的一部分。
其他範例包括：
蘋果vs 安卓
可口可樂vs 百事可樂
共同的敵人的存在使成員更加力量，培養了更進一步的群體認同感，進一步鞏固了成員作為該群體一部分的身份。因成員共同對抗一個共同的「威脅」而感到更加緊密地聯繫在一起。
「這個敵人」為解釋團體的信仰或行動為何必須提供一個外在目標。成員團結在一起，支持一個挑戰現狀的運動。
示範歸屬感
足以成為內部群體的一部分是不夠的，成員需要能夠展示他們是其中的一部分，同時與那些不是其中一部分的其他人區分開來。
表情符號、迷因、行業用語或術語（例如gm、gn）、服裝、標誌、iMessages中的藍色而不是綠色，這些都是展示成員他們參與的方式。請等記住，一個針對成員的宗教品牌說代表的遠遠不只是產品/服務。
它代表了一種與他們自我形像一致的生活方式，人們內心深處渴望在外表達他們的自我形象，這些也將個體與相似價值觀或信號行為的具有更大的社群聯繫在一起。
共同頭部
為了賦予群體力量，這意味著需要放棄一定程度的控制權。一個加密貨幣品牌的管理不僅由公司負責，而且由其成員共同承擔。網路迷因（中國稱為網路上的梗，例如蔡徐坤—— ——雞你太美）和特定時刻的事件，存在於去中心化實體和背後專案的核心團隊之外。
雖然加密貨幣創始人通常是去中心化其協議的強烈支持者，但很少人會去中心化品牌。然而，共同討論的概念對於將社群轉變為加密貨幣品牌至關重要。在加密貨幣領域，這比在任何領域其他地方都更加強大，因為成員擁有代幣。
這又涉及回饋、參與或甚至治理的理想；宗教品牌讓成員在品牌的方向和成功中擁有真正的利益。這意味著讓社群成員參與關鍵決策，而不僅僅是成員消費者或使用者；他們是專案故事和未來的積極參與者和共同創作者。
意識增強了他們的情感投入和忠誠度，自然而然地創造了真正的關懷計畫大使。宗教品牌解決了這種自上而下、中心化的社區建設方法，而是培養了一個集體傳播和責任感。
尋找價值數千億美元的宗教品牌
加密貨幣領域最好的一點是你實際上可以投資加密貨幣品牌。
開始的最簡單的方法是尋找宗教品牌領導者。請注意，宗教品牌領導者不一定是專案的創始人或發起者。這些領導者通常是公共代表，在加密的去中心化世界中，這可能只是一個對某個專案大力支持的人然而，當公司內部的領導人物時，它更具影響力。
宗教指標：
其他領導者與宗教品牌領導者爭論，但無法打破他們的「框架」（具有威權的性質的宗教品牌領導者）
1. 參與內容的高度
2. 宗教品牌領導者是一位出色的溝通者
3.接下來我們忽略的因素是社區的積極性，是否有熱情四溢的社區成員，明顯是無償且與專案無關的？如果是這樣，這值得更仔細研究。
一個好的測試是發布或研究一些（無害的）關於項目的“FUD”，並觀察1）人們迅速反應和2）他們反應的性質。更多憤怒的卡通人物為項目辯護，這多麼好（阻止獨角獸註釋：卡通人物通常會出現在NFT 社區的人們提出質疑時，使用NFT 頭像的人做出回應）。記住，你正在尋找情感聯繫，有時這需要研究社群如何應對其敵人。
訊號是另一個值得尋找的好項目，在加密貨幣加密貨幣品牌中，表情符號、項目NFT 和迷因文化是常見的現象。 Solana 可能是一個在社區驅動品牌方面取得成功的項目，Sei 也是一個在牛市結束時可能會實現宗教品牌的項目。
反宗教標誌
項目在宗教行銷方面的策略更加化。需要一些直覺來判斷什麼會獲得有機的吸引力，以及什麼會保持非有機和「強制」的狀態。
一般來說，那些不太認真對待自己的宗教計畫的單一，通常能夠從他們的宗教社區中獲得最好的結果。如果不將品牌序列重組他們的宗教社區的項目，將無法達到宗教品牌的地位。這些項目更關心宗教的表面功夫是否做的不夠完善，而不是與桿建立真正的聯繫。在加密貨幣領域，你是否看到其他正在發展成為宗教品牌的項目？
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