作者：Token Terminal，來源：Token Terminal官方推特；翻譯：0xxz@金色財經
1、一條鏈，以太坊L1，其容量始終是有限的。
2、因此，真正的全局擴展是透過整合多個垂直的鍊或L2 來實現的。
3.Vitalik在2020年概述的以L2 為中心的策略，已從研發轉變為現實（如今L2 上的月活躍用戶數約為1000 萬）。
4.從開發者的角度來看，部署L2 = 部署L1 智能合約。
5.結果：L2激增，它們之間的競爭變得更加激烈。
6.最成功的L2認為自己是新創公司，而不是「提高可擴展性的技術解決方案」。
7.作為新創公司，他們尋求(i) 成長，以及改進(ii) 貨幣化和(iii) 節省成本的方法。
8、這3 個目標導致“L2堆疊的分類定價”，新團隊加入為L2提供服務，價格比以太坊L1便宜約100-1000倍（這也加速了以太坊L1的開發）。
9.從業務PoV來看，L2 有兩種：通用型和專用型。同樣，從技術PoV 來看，L2 有兩種：樂觀和ZK。
10.在這兩種情況下，L2 架構都只是核心團隊最初的產品願景的「延伸」。
11、兩個願景： 1. 通用L2：「打造網路新資產樞紐」。 2. 特定於應用程式的L2：“為XYZ 用例建立最佳的用戶體驗。”
12、與許多其他市場一樣，上述類別往往存在冪律，其中一些成功的L2 佔據了大多數用戶的思想和錢包份額。
或許12個月後，我們會在以太坊L3 和L4 上發表類似的文章。
