我們每一刻都是投射者。我們生活在一個充滿不確定性的Cosmos中，我們試圖穿越這種不可測的存在。我們的行動取決於我們對結果機率的預測，而不是絕對的事實。我們透過聽其他人的描述和判斷來做出決策。我們的決策是建立在風險評估和他人敘述的基礎上。資訊的敘述其實是由群體的智慧所建立的。我們在投資和決策時依賴的不是事實或技術，而是故事的敘述以及其他人的認知。故事比技術更重要。我們的投資決策是基於最具影響力的敘述。儘管技術很重要，但故事更重要。這是人類大腦的工作方式。我作為首席敘述官，我的目標是透過故事和敘述來塑造投資市場。雖然結果很重要，但對代幣價格的影響端取決於哪個階段投資。我們的目標是確定在一段時間內將最有可能成功的投資目標。故事和敘述是我們的關鍵。我們目前的重點是在美國上市的比特幣ETF和即將推出的ETH ETF。我們將繼續關注代幣發展。
我們聽取別人的判斷敘述的好壞
我們都是投射者。我們存在於這片Cosmos中的每一刻都充滿了不確定性。當我們嘗試穿越預測不可的存在時，內心不斷建構我們環境的機率圖。行動不是基於事實，而是基於對各種結果的機率預測。
一個簡單的例子是滑雪時引發Avalanche的風險。最佳的滑雪坡度在35°到40°之間，也是Avalanche的理想坡度。在開始滑雪之前，我的舔會評估可能發生Avalanche的機率，基於雪情、天氣條件、其他近期在同一區域滑雪的觀察結果。如果風險太高，我們就不會滑雪。
一個更常見的例子是坐電梯或爬樓梯。之前比萬聖節快。然而，電梯是機械設備，有時會發生故障，而故障可能導致嚴重傷害或死亡。您可以計算期望值（*機率結果），評估失去或喪失的可能性，以及搭乘電梯上30 層樓所節省的時間和精力。
你每時每刻都在用生命博彩。這不是一件壞事；這正是人類無法完美預測未來的本質。如果我們有意地知道未來將如何發展，那將是多麼可怕的存在。我更喜歡我們的不完美。
你對某些行為的自我解釋構成了你對他們（將帶來的）風險的認知。我將敘述敘述。對於像人類這樣的社會生物，敘事主要是透過「群體的智慧」來創造的。無論好壞，最有影響力的故事都是所有人都相信的那些故事。
敘述也是由調查事實所建構的。事實在大多數情況下都指出了某些風險性的離散事件。 Avalanche在40°的坡度上更常見，這是一個事實。乘坐電梯時人們受傷了或增強也是事實。
日常談話和調查事實結合起來構成了敘述。雖然事實很重要，但作為一個個體，要知道電梯上總共乘坐的次數中意的死亡人數非常困難。同樣，要知道在40°坡度上因Avalanche而死亡的滑雪者數量與在類似坡度上進行的總滑行次數之比也是一個挑戰。在我們無法確定精確計算數據的情況下，我們依靠其他人。
而在上述的事件中，真正的運作流程如下：
Avalanche
我的經驗豐富，接受過大量培訓，知道如何確定哪些香蕉容易發生Avalanche，他相信某條特定線路是安全的。安全並不意味著不會發生Avalanche；安全意味著可以Avalanche的可能性低到因此，由於我對他訓練系統的信任，這個系統是隨著時間增持了數千名登山嚮導的經驗而不斷完善的，我會伴隨著他滑下這條叢林。
電梯
我知道坐電梯比走樓梯更危險。但是其他訓練人都在搭電梯。如果人都搭電梯，那麼它一定是安全的。每個人都不可能同時都錯。此外，還有建築法規是使用其他有素的因此，相信我素未謀面的工程師的專業知識和大眾的智慧，我覺得乘坐電梯很安全。
我們分配機率的方式並不取決於事實或技術，而是取決於我們對事實的認知以及技術的好壞。這些認知是基於其他人的說法，我們假設他們歸因於培訓和經驗，而比我們知道更多，他們說的是事實或說的是好的技術。
加密貨幣世界
假設這與加密貨幣聯繫起來，考慮以下情況。假設一個新項目聲稱利用新穎的技術解決了一個問題。他們聲稱要解決的問題是引人注目的，並且其他嘗試解決該問題的項目的代幣被高度重視。你相信該專案的工程師夠聰明有才華，能夠解決這個問題。你之所以相信這一點，是因為其他成功啟動加密貨幣專案的工程師正在為他們提供建議。你也對團隊充滿信心，因為他們畢業於良好的以技術為重點的大學，並且在成功的科技公司有工作經驗。因為敘事很強大（故事+技術），所以你投資了。但更深入地挖礦你的思考過程，哪個比較重要的是：故事還是技術？
答案是故事
故事比技術更重要。你認為成功的機率是基於其他人對問題的看法以及其他人對團隊技術能力的看法。你有能力從基礎層面評估技術是小機率事件。這就是為什麼你相信其他人比您更了解情況，以確定該技術是否有可能解決問題。
雖然你的技術能力通常會獲得正確的評估項目，但你可以很容易地了解一個故事是否優秀。一個好的故事是越來越多的人互相傳播的故事。當然如果故事以積極的方式被傳播就更好了。例如“在本輪市場中，所有的散戶都去中心化CEX轉向DEX。”但即使故事以輿論的方式傳播：“散戶不可能會離開CEX轉向DEX。”，交易量從中心化交易所向去中心化交易所遷移的故事仍在傳播。
我尊重人們是否相信這個故事，我只是希望他們講述其中的正面或負面情緒。因為在這個輪中，長期持有比做空能賺更多錢，Optimism將戰勝悲觀主義。這只是人類大腦的工作方式。
我的工作是什麼？
雖然我的正式名稱是Maelstrom的首席投資官，但我應該把它改為首席敘述官。我的故事。故事很好、更簡潔，傳播速度更快。故事的傳播性越強，與這個故事相鄰的代幣升值幅度就增加。
技術並不重要
Maelstrom 的金融專業人才都畢業於華頓商學院。雖然我們了解加密貨幣和區塊鏈技術的潛力應用，但我們不是密碼學家、網路專家，也沒有能力挽回的電腦科學技術知識。當我們進行交易時，我們將盡職調查外包給擁有這些技能的其他人。
其他人可能是早期投資者名單中的頭部VC，可能是該專案尊敬的技術顧問。如果沒有這些驗證者，我們也可能會對科技感到滿意，因為創辦人已經推出過成功的專案。
我們的工作是確定在縱向故事中哪個項目最有可能成功。成功取決於廣泛傳播的宏觀和少數故事。你在一個故事中從被認為「永遠不會」變成「可能」發生的代幣上賺了最多的錢。
我不願投資一個預期成功機率為0.01%、故事一個病毒式增長階段的代幣，也不願投資一個預期成功機率為50%、故事已進入常識階段的代幣。如果機率從0.01%上漲到普通1%，因為這個故事很快就感染了許多人的認知，那麼投資將成長100倍。
宏觀故事講述了對趨勢的觀察以及這個項目將如何利用它。它最初是一個故事而不是趨勢，因為我們正在將一個小型運動推演到更不確定的未來。例如有一個宏觀故事“散戶的衍生性商品交易正在從CEX轉向DEX”，而BitPerp正在建立一個Perp DEX。 BitPerp的代幣將會上漲，因為它的宏觀故事目前並不為人所知，但具有病毒式傳播能力。
少數故事則講述了為什麼這個特定的項目將成為特定在宏觀故事中競爭中最佳的項目之一。少數故事案例有“BitPerp得到了Arthur Hayes的建議，他幫助發明了Perp交易”，當其他人聽到時說亞瑟參與其中時，他們會假設該項目將得到一些牛X的建議，以幫助他們擊敗其他競賽項目。
我很少寫關於比特幣和以太坊之外的特定代幣的深度的故事。 ，現在是牛市時間。我已經奠定了推動加密貨幣採用的重要力量的基礎，是時候讚揚我的資產了。
結果
結果，目前，交易量成長、TVL、獨立地址數量等等，真的很重要嗎？是的，它們很重要，但它們對代幣價格的重要性取決於你投資於炒作生命週期的哪個階段。
當投資於一個你認為的股票「從未」到「可能」發生的故事/趨勢時，專案的吸引力重要性較低。市場並沒有期望太多，因為市場認為這個代幣與一個未來不太一樣可能成長的趨勢有關。因此，即使是平庸的結果也被吹為初始性的，因為期望值太低了。
當投資於一個你認為「可能」到「肯定」發生的故事/趨勢時，專案的吸引力就非常重要。市場的期望很高，因為他們相信美好的未來。在前一個階段被認為是令人驚訝的結果，在這個階段被認為是平庸的。驚人的結果並不夠；在這個階段，一個專案必須具備真正的革命性才能滿足期望。
屎幣時間到
這篇文章的目的是向讀者展示指導Maelstrom 的概念框架。在接下來的幾個月裡，我寫的大部分文章都會聚焦在我們所持有的特定代幣及其宏觀和景象故事。這些代幣已經推出或即將推出，因此，我正在努力將這個故事傳播得更廣泛。我不在乎你是否買賣任何我所說的代幣。我在乎我提出了一個如此引人注目的故事和支持性論點，至於你會以積極或消極的方式與他人討論它。
當我在社群媒體上閱讀我寫的內容時，我知道我已經成功了。
以下是我打算在未來幾個月講述的宏觀和部分故事的粗略想法。
散戶轉向DEX：dYdX、GMX，可能還有其他競爭者；
由ETH質押引發的利率滿足需求：Pendle；
Shitcoin雙幣衍生性商品：Krav；
DEX鏈流動性由中介軟體提供，推動市場商業化：Elixir；
結算和吉隆坡價格週二機：Flare；
非法幣儲備的穩定幣：Ethena；
無橋跨鏈：軸。
效益
眼下，人們的精力和關注點中心化在美國上市的現貨比特幣ETF以驚人的數量購買。加上全球法幣貶值狂歡，將推動比特幣在法幣價值上達到難以想像的高度。而即將推出的ETH ETF也會推高ETH價格。我已經持有了BTC和ETH，我可能會再買一點，但總的來說，我的注意力正在轉向Shitcoin。
我可以購買到比BTC 和ETH 表現更好的代幣嗎？這是Maelstrom 的最低迴報率。我們透過調查了解某些項目並講述令人驚嘆的故事來實現這一目標。
資訊來源：0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者Arthur Hayes所有，未經許可，不得轉載