股票交易– 條目18


在介紹了技術內容後,本文涵蓋了我對Helium區塊鏈中關鍵參與者的看法。這涵蓋了我在前面的條目中列出的13 個問題中的第8 到11 個問題。

問題8 – 11:玩家

問題8 – 什麼是或可以用來形成/驅動區塊鏈的價值?

由於任何人都能夠進入Helium區塊鏈,我看到有兩件事在起作用。一是每個人買賣代幣可接受的價格範圍。在我看來,Helium 網路需要覆蓋較大的地理區域,這意味著許多人會開採一些代幣。例外可能是Helium區塊鏈所有者,他們可以大量出售代幣。換句話說,操場上只有少數孩子願意放棄一塊巧克力,而旁邊的家長則拿著一袋可以放棄的巧克力。

如果我想在這種情況下推高價格,我會想要非常大聲地公開巧克力棒的價值– 我的意思是氦氣代幣,以吸引地球上的每個人購買一些。以有限的供應刺激需求,從而推高價格。炒作。 (對於基於謎題的區塊鏈,除了純粹的炒作之外,我發現幾乎沒有其他方法可以推動其代幣的價值)。

我認為Helium 代幣的另一個潛在價值驅動因素是,與現有的塔到塔訊號傳輸系統相比,擁有需要追蹤/監控資產的公司受到較低費率的吸引。這樣的服務有一個相當大的市場,如果它更便宜並且同樣(或更)可靠,那麼我說,“去為他們提供有價值的服務”

照片由Carolina Grabowska 在pexels.com 拍攝

問題9-考慮到價值驅動因素,區塊鏈的主要暴利者如何從區塊鏈中賺錢?

這個問題是關於通常可以參與區塊鏈的各方的自身利益和利潤最大化。據我收集的信息,它們是:

區塊鏈的所有者/設計者/建構者區塊鏈礦工參與區塊鏈用例的實體(例如使用Helium 網路追蹤/監控資產的公司) 加密貨幣投資者(因為Helium 代幣可在加密貨幣交易所上使用)

快訊#13:區塊鏈經過明確設計/編碼,允許這四個奸商的任何組合都有可能賺錢。擁有代幣的任何一方都可以影響給定價格/價值的現有代幣的可用性。以下是我對Helium區塊鏈的看法。

因此,圍繞折扣數據傳輸進行了大肆宣傳,幾乎任何人都可以以某種方式參與其中。在我看來,所有四個奸商都在相互競爭,並希望Helium區塊鏈在某種程度上取得成功,而這一點對於每一方來說都是不同的。考慮:

1. 創作者/建造者/所有者需要收回初始成本,希望隨著事情的發展而獲得收入,並希望能夠在結束前兌現,特別是在價格較高的情況下; 礦工希望挖礦並保持區塊鏈運行,至少直到他們的收入超過啟動成本加上持續的電費(因為高於此的任何費用都是利潤); Helium 網路的用戶只需要網路保持運行,而他們的資產需要追蹤/監控,但任何以高於最初購買價格的價格出售未使用代幣的機會都是獎金; 和加密貨幣投資者只關心以更高的價格出售他們的代幣,這可能只在他們購買後幾秒鐘內。

區塊鏈的建造者/創造者確實需要提供食物。 (他們也需要錢來生活。)在閱讀了Helium區塊鏈的白皮書後,我發現它的創建者/構建者做了兩件事來確保這一點。

一是分享先發優勢。對於幾乎任何區塊鏈來說,可以比其他時間更早開採更多的代幣,Helium 也不例外。創建者/建構者將永遠是第一個了解新區塊鏈的人,即使他們將整個區塊鏈出售給其他人。作為創造者/建設者,他們有機會比其他人更早開始挖礦——他們根據這篇文章做到了這一點。所以,他們一開始就存了錢給自己。你能說「相當於股票選擇權」嗎?

另一個是保證自己持續獲得回報——對於Helium區塊鏈創建者/建構者來說,這是一筆利潤豐厚的獎金,不容忽視。基本上,他們也從挖礦活動中分一杯羹。我能想到的最接近的類比就是付給工人工資只是為了扣留他們的工資(實際上是扣工資),而不是簡單地依靠客戶支付使用費我想如果挖礦有保證而用戶沒有,那你能責怪他們嗎?

照片由Raghuvansh Luthra 在Unsplash 上拍攝

就我個人而言,我認為Helium 的創造者/建構者是貪婪的傢伙。

還有一些公司使用Helium 網路來追蹤/監控資產。在我看來,是的,他們購買代幣來使用Helium 網路。如果他們購買的數量超過了實際使用的數量,他們就會無意中成為加密貨幣投資者,但有一個細微差別:擁有額外代幣的早期用戶可以開始自己的偽龐氏騙局。聽我說。

A 公司想要追蹤/監控其在Helium 網路上的資產,因此A 公司購買了一堆Helium 代幣,但他們只使用了少量代幣。然後,他們以更高的價格將一些未使用的代幣出售給想要使用Helium 追蹤/監控網路的公司B 和C(後期採用者)。 B 公司和C 公司只使用少量代幣,並且還有一些剩餘的代幣,因此他們以更高的價格出售給後來的採用者(公司D 和E)。等等。

當然,只有當早期採用者(A 公司)提供的較高價格低於後來的市場價格時,才有意義。早期採用者會獲利,後期採用者會損失。

我已經在第16 篇文章中介紹了礦工(越早開始賺的錢就越多),而加密貨幣投資者就像普通或細價股票交易者一樣,沒什麼新奇的。這就是四個奸商的全部。

問題10 – 誰/什麼是競爭對手(如果有)?

在我看來,任何擁有電信塔的公司都是去中心化網路的競爭對手。雖然我不確定電信公司是否可以降低費率,但這些塔還有很多其他用途。儘管如此,如果有更多公司發現LoRaWAN 設備去中心化網路的高實用性,我相信那些電信公司會抱怨。話又說回來,塔是一種較舊的模型,可能不適合新的應用——這也是我不看好(看好)傳統電信股票的主要原因。

照片由Jorge Salvador 在Unsplash 上拍攝

問題11 – 哪些方會從節點中使用的電腦硬體的需求中受益?這些政黨的意圖是什麼?

我不太相信存在一個由電腦製造商和政府組成的秘密陰謀集團,他們試圖透過圍繞Helium區塊鏈盈利能力進行大量炒作來創造對Helium 節點的需求來賺更多錢。當然,當人們發現它並對其進行一些閱讀時,許多人會被誘惑(出於貪婪、好奇或沒有進行此分析)購買節點。是的,有些公司生產專門開採Helium區塊鏈的設備。

但有一個內建的市值(限制),因為並非同一社區的每個人都可以成為氦礦工。如果有超過四個彼此相當接近的節點,那麼開採Helium 的獎勵就會減少很多,如果它們彼此非常接近,獎勵就會減少。所以,它不像冰箱那樣每個家庭都會有一個。事實上,要少得多。這使得同一地區的礦工相互競爭——有利於較早開始的礦工。

簡而言之,想要建構Helium 節點的電腦製造商的市場有限,因此需要認真考慮大規模生產節點。至少那些廠商將無法在他們的倉庫中設置挖礦節點

無人機製造商將間接受益於去中心化網絡,包括無人機追蹤和往返無人機的資訊流。有點像這家公司已經在這麼做了。

雖然用例非常出色且具有創新性,但Helium區塊鏈讓我印象深刻的是關鍵參與者之間的競爭非常激烈。在這一切之上仍然存在著一個維度。要查看我對Helium區塊鏈外力的分析(我的13 個問題中的最後兩個),請按此處。或者,要了解我的股票交易之旅中的其他主題,請按此處。

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