作者:Atis E,獨立研究員來源:medium 翻譯:善歐巴,金色財經
在接下來的幾個月中,Uniswap DAO 似乎準備就向UNI 質押者分配協議費用進行投票。本文分享了個人對這次投票的未來影響的看法和猜測。
UNI 質押提案摘要
Uniswap 治理論壇目前正在討論一項旨在將UNI 轉變為費用共享代幣的提案。主要想法是:
升級Uniswap 協議治理,實現無需許可、程序化的協議費用收取
按比例向已質押和委託投票的UNI 代幣持有者分配任何協議費用
允許治理繼續控制核心參數:哪些礦池收取費用,以及費用的大小
這個最初的提案是另一個未來提案的基礎,該提案實際上會在一些Uniswap v3 池上引入協議費用:
假設鏈上投票成功,社區將可以選擇收取費用。
身為Uniswap代表,我普遍贊成從Uniswap v3 池中向UNI 質押者分配費用的提議。我認為這將是一個有趣的實驗。該提案背後的充分準備清楚地表明了基金會的能力和能力。
目前仍存在不確定性,例如將實施費用的具體池以及確切的協議稅率。費用開關必須針對每個池進行定制,這意味著僅針對選定的Uniswap v3 池組啟動費用。從經濟上講,對容量小或壽命短的礦池收取費用是沒有意義的,特別是在考慮每個費用轉換決策所需的DAO 治理工作時。所選的礦池很可能與Uniswap Labs已經收取0.15% 前端費用的礦池基本一致。根據先前的投票,預計協議費率將設定在總互換費用的10% 到20% 之間。
目前,還沒有公開的計劃在v2、v4 或UniswapX 上實施收費。這些版本可以在未來的討論中解決,V3 費用轉換實驗將作為重要的參考點。
V3的未來
Uniswap v3 是目前該平台最具主導地位的迭代,從某些方面來看,也是現有最大的DEX。然而,我認為Uniswap v3 已經在衰落,原因如下。這意味著在v3 上嘗試費用切換是相對低風險的行為。
V4 即將到來並將在很大程度上取代v3
Uniswap 的發展策略與英特爾之前的tick-tock 模型有一些相似之處,即架構進步(「tocks」)之後是最佳化(「ticks」)。在這種情況下,Uniswap v1 和v2 代表一個滴答週期,v3 和即將推出的v4 構成另一個週期。
Uniswap v1 相對於當時的技術水準來說是一個重大進步。 V2 在架構上類似,但具有ERC20/ERC20 互換和價格預言機等新功能,並對整體設計進行了其他增強。儘管面臨v3 的競爭,v2 仍然強勁,凸顯了其持久的吸引力。
V3引入了另一個架構飛躍,流動性集中。然而,它確實有一些重大缺點,不僅使用起來更加複雜,增加了有限合夥人的市場風險,而且更容易受到套利者MEV 洩漏的影響,特別是在波動性資產的較低費用等級池中。
我預測Uniswap v3 的設計從長遠來看不會持續下去,而久經考驗且值得信賴的v2 模型可能會比它更持久。一旦推出,v4 預計很快就會超越v3,這得益於以下幾項改進:
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Gas 最佳化:v4 引入了各種最佳化,包括降低ERC20 傳輸成本的單例設計和顯著降低Gas 費用的瞬態儲存機制。
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有利於有限合夥人的創新:旨在透過拍賣和動態費用重新奪回套利(LVR) 損失價值的功能,為有限合夥人提供更有利的環境。
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支援v2 功能:V4 將重新整合全方位的流動性頭寸,容納轉帳費用代幣,並允許流動性池內的LP 捐贈,以及其他增強功能。
從本質上講,v4 旨在解決v3 的缺點,同時融合其前身的優點。
DEX 格局競爭加劇
1. AMM 競爭對手不斷崛起
Uniswap v3 最初利用其創新的集中流動性模型和限制性許可來主導該行業。然而,這些特殊的優勢已經不存在。 V3核心程式碼現在已經在GPL下將近一年了。高品質的競爭性AMM 不斷湧現。 Uniswap v3 確實仍然擁有最林迪性、最經受考驗和最堅實的程式碼庫,而一些競爭對手已經陷入了駭客攻擊。然而,這些好處也不可避免地會隨著時間的推移而減弱。
2. 不斷發展的交易機制
鏈上交易正在朝著基於意圖的系統發展。因此,我們預計透過AMM 進行的交易比例將會下降。雖然現在宣布AMM 車型過時還為時過早,但UniswapX 和Cowswap 等平台的崛起可能會繼續並增加其市場份額。
3.新興的以DEX為中心的鍊和rollups
關於專用Uniswap 應用鏈還是rollup 是DEX 的未來的爭論雙方都有令人信服的論點。
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案例:正如Dan Elitzer 所強調的那樣,在當前的模型中,交換者支付的以太坊網路費用高於他們向Uniswap 的有限合夥人支付的交換費用。這是令人震驚的低效率。此外,由於滑點導致的不完美執行造成的交易者損失也大於掉期費用——至少在2021/2022 年是如此。 DEX 交易用戶體驗每年都在顯著改善但如果以太坊的重點仍然是結算層,這些問題未來不太可能完全解決。人們可以不斷優化DEX 的設計並使之複雜化,但是,在具有12 秒出塊時間的鏈上完全複製CEX 交易體驗是不可能的——至少在不犧牲去中心化或審查阻力的情況下是不可能的。
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反對的理由:沒有人願意將他們的資產跨鏈連接起來以略微改善他們的交易體驗。此外,我們確實不需要進一步的流動性碎片化。
然而,以太坊主網上共享排序的潛力可能會改變遊戲規則。這項創新將實現Rollup 之間的同步可組合性,從而允許Uniswap Rollup 上的DEX 合約無縫地存取所有參與Rollup 的流動性。這樣的發展將消除對流動性分散和用戶不便的大部分擔憂。
總而言之,這些因素使得Uniswap v3 繼續佔據主網主導地位的可能性很小。仔細嘗試費用轉換並不會造成太大損失。
有限合夥人的問題:沒有代表就繳稅?
費用轉換的風險
如果收費轉換導致許多流動性提供者(LP) 退出Uniswap,則可能會適得其反。失去有限合夥人將意味著資金池的流動性減少,從而降低資金池對交易者的吸引力。交換活動的減少將降低剩餘有限合夥人的收入,導致更多有限合夥人離開。這可能會引發連鎖反應,流動性不斷下降,導致最壞的情況—死亡螺旋。
幸運的是,到目前為止,DeFi交易者似乎對價格變化並沒有過於敏感。即使一些有限合夥人在收費後決定離開,整體交易量也可能不會大幅下降。這意味著留下來的有限合夥人最終將獲得更高的年利率(在考慮協議費用之前)。在某種程度上,這些較高的交易收益將抵消協議費用的成本,從而實現穩定的平衡。
支持這一觀點的是,Gauntlet 的研究(目前正在更新)表明,只要費用不定得太高,死亡螺旋就不太可能發生。他們的數據驅動方法讓人放心,如果謹慎地收取費用,不會導致有限合夥人大規模外流。
協議稅率的公平價值
10%至20%的稅率在現實經濟中並不罕見。然而,這並不能直接轉化為Uniswap 的情況,原因如下:
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通常,稅收的目標是利潤,而不是總收入。對於Uniswap 上的有限合夥人來說,互換費用代表他們的總收入,而不是淨收入。使用無常損失模型或損失與再平衡(LVR) 模型(分別適用於未受保護和對沖的LP)來衡量LP 收益的研究得出的結論是,Uniswap v3 LP 的淨利潤率幾乎為零。因此,在這種情況下,旨在準確徵收收益的稅收制度將產生最少的收入,這凸顯了傳統稅收邏輯與有限合夥人收益動態之間的不匹配。
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稅收用於資助傳統經濟中的公共服務,例如基礎設施和醫療保健。將稅收收入重新分配給UNI 代幣持有者並不能以符合典型納稅人期望的方式本質上確保貢獻者(即有限合夥人)的利益。
儘管存在這些挑戰,仍有令人信服的理由考慮協議費用:
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協議費更像是增值稅(VAT),而不是所得稅或資本利得稅。增值稅的一個主要特點是它由客戶支付,而不是由提供者支付。有限合夥人可以在某種程度上迫使交換者支付更多費用,並透過將其資產遷移到費用等級較高的池中來抵消協議費用。然而,如果沒有協調一致的行動,這種轉變不太可能廣泛發生,導致Uniswap v3 中的LP 流動性持續被低估。
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費用分配模型透過要求代幣委託進行收入分享來激勵UNI 代幣持有者積極參與治理。研究表明,積極的授權可以提高DAO 的去中心化程度。這也是使Uniswap 生態系統(特別是基金會和DAO)實現自我永續發展而非依賴財政部的一大進步。
LP 和DAO
結合上述情況,很明顯,費用轉換的目的是:
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交換Uniswap LP 的部分費用收入
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增強Uniswap 生態系的功能。
然而,被要求進行這項交易的並不是有限合夥人——或者至少不是主要是有限合夥人。目前的情況是一種無代表徵稅的情況。至少,沒有足夠的代表性。明確優先支持LP 的代表只有數百萬張UNI 選票。
此外,大型DAO 代表之間也存在一些著名的貿易公司。他們與Uniswap LP(尤其是零售LP)之間存在明顯的潛在利益衝突。
我的立場是,有限合夥人是任何去中心化交易所的命脈,他們的投票權應該反映出這一點。希望即將到來的UNI 質押和重新授權將為Uniswap LP 提供獲得更多選票的機會。
增加LP 投票權的一項技術步驟是允許在其流動性部位中授權UNI 代幣。這需要一些技術上的改變,但肯定是可行的。
補償LP?
關於如何將有限合夥人的支持與費用轉換計劃聯繫起來,目前存在一些想法,例如:
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流動性挖礦計劃
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為「忠誠」LP 空投
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天然氣回扣
即使假設有限合夥人有足夠的投票權來通過這些想法(這是不確定的),我發現這些想法都沒有完全有說服力:
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有針對性的流動性激勵措施作為稅收再分配的一種手段可能會有效。然而,它們可能會擾亂自由市場並損害Uniswap 作為中立平台的信譽。準確的目標定位具有挑戰性,並且需要大量的監測、研究和管理費用,而目標不明確的激勵措施主要會吸引唯利是圖的有限合夥人,這可能會損害生態系統。
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如果涉及公共DAO 投票,空投的標準很容易被大型代幣持有者操縱。未來的空投更有可能導致治理危機,破壞Uniswap 的中立性,並鼓勵空投挖礦作為LP 投機策略。此外,沒有KYC 要求的空投將對大持有者或sybils 帶來不成比例的好處,而要求KYC 將是一個更糟糕的選擇,與Uniswap 無需許可的精神相矛盾。
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天然氣回扣將不公平地有利於活躍的有限合夥人,而不是那些承擔較低風險的有限合夥人或零售有限合夥人。它們的長期影響將是促使有限合夥人採取事實上更糟糕的策略。
Uniswap 基金會專注於發展生態系統的策略似乎比任何這些選項都更可行(有針對性的流動性挖礦可能除外)。理想的情況是,有限合夥人獲得的份額相對較小,但蛋糕卻大得多。
結論
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鼓勵UNI 代幣持有者委託其代幣預計將改善DAO 的去中心化和生態系統的可持續性。
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目前,在V3 上實施費用轉換將提供關鍵數據,為Uniswap 和生態系統內其他協議的未來版本的決策提供資訊。
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有限合夥人是預期費用轉換中明顯的短期損失者,不確定生態系統的長期預期收益是否足以彌補他們的損失。
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LP 應努力在DAO 決策中實現更好的協調和更強的發言權。這包括爭取對較保守的費用轉換方法的支持:例如,僅對一小部分礦池徵收不超過10% 的費用。