MASK Network:真的是」幣圈小騰訊」的圖示嗎


MASK被認為是“幣圈小騰訊”,主要是因為其作為社交插件和Web3入口的商業策略。 MASK提供了網頁中間件,讓使用者可以在社群平台上存取Web3應用,如NFT交易和DeFi平台。透過整合Web3基礎設施,MASK致力於吸引更多Web2使用者進入Web3環境。同時,MASK透過投資基金不斷擴大生態系統,目標成為擁有龐大流量的頭部平台。其資本運作和市場洞察力提升了其地位,使其有望成為幣圈類似於騰訊的公司。 MASK的目標是推動Web2到Web3的大規模轉變。

怎麼看起來被視為「幣圈小騰訊」的$MASK?稱其為「外掛」、「ITO發行平台」、「web2和web3中間件」、「投資基金」等等似乎都不算違和,但這就是@realMaskNetwork的廬山真面目嗎?顯然不完全是。

儘管「插件」的印象相當於先入為主了,那麼從商業視角分析,MASK緊盯的還是Web3應用流量入口的業務。來,簡單分析下:

過去幾年,MASK 確實被貼上了許多標籤:「社交插件」、「ITO 發行平台」等,這使其一度成為SocialFi 的頭號標籤。

作為插件,MASK和Facebook、X(Twitter)、Lens、Mirro、Farcaster等社交平台都做了聚合應用:例如,用戶可以在推特平台上直接使用NFT頭像作為頭像,也可以直接在推特頁面上訪問自己的鏈上web3頁面,查看資產,活動、捐款、NFT等全部內容。

簡單來說,想像一下Debank的空白草案進入了Twitter上,讓Twitter用戶不用跳出日常社交應用場景就可以觸達Web3鏈上應用環境。

過程中,MASK做了額外的兼容優化,接入了Transak法幣聚合通道解決了入金問題;直接可以創建錢包進行資產管理;還接入了Uniswap、Sushiswap、Opensea、Rarible等DeFi和NFT交易平台,以及創新性推出ITO首次推特發行資產募集平台等。

應該講,MASK最引人注目的刮目地是其web2級別的“產品力”,這和騰訊公司在互聯網公司的產品力卡位別無二致。

web3雖然擅長玩代幣經濟學,但整體產品和用戶體驗一致都是硬傷,那些所謂的像素朋克風的設計雖然也挺新潮,但僅僅憑藉這些根本無法吸引web2成熟應用環境下的用戶,數字錢包的私密性。保管倉庫,鏈上資產交易的複雜邏輯,加上時刻存在的釣魚陷阱足以讓多數Web2用戶望而卻步。

而MASK和其他像Lens一樣重構社群平台的方式完全不同。 Lens等社群平台從基礎伺服器、通訊協定邏輯、接取應用平台都做了徹底的中心化改造,故事很性感但苦於落地困難。

MASK則以Web2使用者群體的使用習慣、偏好為主,來預覽客製化的主流Web3應用元件,困難在於如何把web3環境抽象的主流基礎設施隱藏起來,只以一個web2相似的介面互動視窗出現在用戶面前。這背後的趨勢也必涉及複雜的鏈抽象、帳戶抽像等技術框架支撐。

拉大視角,MASK的野心並不局限於一個SocialFi平台,只是其產品「整活」玩法和傳播都不錯,因此給貼上了SocialFi的標籤。

在我看來,MASK成為幣圈小騰訊的目標第一步:將web2流量+產品力向web3環境輸入,即以插件為切入點,讓自己成為擁有龐大流量的SocialFI頭平台。

MASK成為幣圈小騰訊的宏偉策略第二步:透過資本力量,整合拓展自己的投資版圖,成為坐擁大用戶群的web3應用流量分送平台。

最近,MASK 公佈其Bonfire Union 基金總規模已超過10 億美元,且已經有120 個項目加入了Mask Network 的生態系統,包括:Lens、Galaxy、Cyber​​Connect、Ton、Scroll、Rss3、Altlayer、0xScope 、Orbiter等等產品和協議,甚至涵蓋了CHirper、CharacterX、KEKKAI等Ai領域。

觀察,這些被納入MASK Portfolio中的投資標的,都父母或少存在web2產品力的影子,例如仔細,Galaxy成毛的任務教程和引導入口,Cyber​​Connect也是一個超級流量整合互動平台,Altalayer也嘗試用B思維成為layer2的樞紐等等,這些產品都對Web2用戶(C端+B端開發者)湧入Web3有了一定的作用。

另外,MASK的投資版圖拓展並無章法,它把自己定位為一個資源整合者和流量驅動者,以投資或併購的方式不斷擴大自身的影響力,用流量入口的戰略卡位,來撬動動web2和web3的產業資源整合,因而成為一條web2增量用戶入場web3的必經之道,坐享市場爆炸式增長隱藏的紅利。這背後的正是MASK崛起的資本運作能力和市場洞察力,這一步要實現了,妥妥的「幣圈小騰訊」無疑了。

整體來說,MASK用社交插件維繫住龐大的用戶黏性,再基於其Web3全領域的資源整合和覆蓋,目標給web2用戶群體一個低技術涉及行業、高使用體驗的應用入口,一次Web2到Web3的“遷徙”,最終推動大規模採用的真正到來。

以上。

註:Web3領域始終活躍著一股web2的神秘力量,它們產品力驚人,又會整活,Tokenomics也玩的很6,只是把方向賭在了,一個不確定即將到來的大規模採用前景上。講真,這股web2力量正在潤物細無聲推動著web3產業的日趨成熟。

資訊來源:0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者鏈上觀所有,未經許可,不得轉載

Total
0
Shares
Related Posts