Solana的基金會主席Lily Liu是一位經驗豐富的華爾街從業者，加入Solana後引領非美國市場的成長。 2022年底FTX暴雷後，Solana經歷了低谷，但在2023年復甦，並透過技術創新和開發者社群的活力實現了驚人的成長。 Solana在DeFi、NFT、LSD等領域有突破性發展，同時在支付、穩定幣、RWA、DePIN和AI+加密貨幣領域有重要規劃。透過拓展華語市場，Solana希望成為亞洲應用的首選公鏈。對於創業者，Solana基金會主席提供了利用牛市週期吸引人才和資本的建議。 Solana將繼續努力，迎接新的挑戰。
聯絡人：Lily Liu，Solana 基金會主席
訪談者：Flowie、ChainCatcher
Multicoin Capital 前合夥人Mable 曾在播客中回憶稱，「Lily Liu 選擇加入Solana 擔任基金會主席」這件事，可以說是改變Solana 基本面的一個里程碑。
核心加密貨幣圈和矽谷創投圈都非常認可Lily，「她的加入讓很多人重新利用Solana，問問自己之前是不是太傲慢了。」
Lily Liu過去不僅擁有豐富的華爾街背景，也在加密貨幣產業深耕了10餘年。從史丹佛畢業後，她就創業於摩根士丹利香港投資行、麥肯錫、KKR，也曾在中國參與了有關私立醫院的創業。
2013年，在比特幣中國聯創Bobby推薦比特幣後，Lily Liu進入了加密貨幣領域，並曾幫助上市公司Earn.com渡過財務危機。
和Mable 一樣，加密貨幣圈很多人都好奇Solana 他們聯創Anatoly 和Raj 是如何說服Lily Liu 的。
Lily Liu 進入Solana 並不是一蹴而就，雖然和Anatoly 和Raj 是老相識，但直到2021 年收到第三次邀請約後，Lily Liu 才選擇正式加入Solana。
而這個選擇經歷了一次難忘的使用體驗，「你按，它就發生了」，Lily Liu 發覺Solana 上極快的交易和提升的操作成本，擁有和Web2 產品類似的體驗。大規模應用的前提之一。 」
加入Solana後，Lily Liu一直在思考如何幫助Solana做好非美國市場，尤其是華語市場的成長。在她的領導下，印度、華語等非美國市場很快就有了突破。她參與組成組織的超級團隊，目前已經拓展了超過15個國家和地區。
2023年，對Lily Liu來說，是一個存在巨大挑戰同時也面臨機會的時期。
Lily Liu2021年進入Solana時，Solana迎來一個高光時刻，幣價飆升至200多美元創歷史新高。而2022年底，隨著FTX暴雷，隨之而來的千絲萬縷的Solana一路跌至8美元。
彼時各路媒體和加密貨幣用戶都在討論“Solana 會不會死掉”，連Anatoly 也很悲觀，但Lily Liu 仍然樂觀地認為這只是短暫的衝擊。
2023年下半年，Solana強勢復甦，一些核心數據指標：TVL、鏈上活躍度，DEX單日交易額，NFT交易額都實現了大幅上漲，甚至多次超越以太坊及L2整體交易量。
Solana 生態正在表演它的生命力。除了在LSD、DeFi、DePIN 等領域全面開花外，近日，Solana 生態又掀起了新一輪的迷因狂熱，令人驚嘆的財富神話正吸引大量用戶湧入。 Solona代幣價格時隔27個月後再次突破200美元大關。
Solana 到底做了什麼？ 2024 年還有哪些策略規劃？
近期，Lily Liu 在ChainCatcher 的訪談中表示，持續的技術創新和社區建設是Solana 保持彈性的核心。 2024 年Solana 將專注於支付、穩定幣、RWA、DePIN 和AI+加密貨幣領域。
同時，為了香港加密貨幣市場的開放，Solana 致力於拓展華語社區，致力於成為亞洲積極應用的必選和首選公鏈。
從比特幣極端主義者到Solana 基金會主席
1、ChainCatcher：你首先是如何接觸區塊鏈的？前期有哪些重要的個人經驗？
Lily：2013年我在上海工作，我的好朋友也是我的史丹佛校友Bobby Lee提到了比特幣。 Bobby Lee是「比特幣中國」共同創辦人，在比特幣領域有一些影響力。
我一開始對比特幣理解很淺顯，認為這是一種洗錢的工具，還勸鮑比李不要沾染。但後來幾個月鮑比李仍然不厭其煩的向我推薦比特幣。我感覺到比特幣喜歡帶有宗教般的吸引力。
我雖然不是技術出身，但透過看比特幣白皮書，意識到這是一個音符的概念。於是2014年我加入了Bobby創立的比特幣中國，當時有三大交易所，OKX、火幣和比特幣中國。
但工作三個四個月後，我又回到了美國，認識了Balaji S. Srinivasan，他也對區塊鏈很有影響力。當時他的專輯《礦業公司21 Inc》，正面臨財務問題，他邀請我加入一起幫助21 Inc 解決了財務壓力。後來他們改名為Earn.com，並在2018 年賣給了Coinbase。
在接觸區塊鏈之前，我大部分時間都在傳統金融領域工作，同時也在中國工作了五、六年。我雖然出生在美國，但一直對中國文化非常感興趣。
從史丹佛大學畢業後，我的職業生涯開始於摩根士丹利香港投行，大概2005年我進入了麥肯錫，在麥肯錫的第三年我就從紐約去了工作。不久後我又加入了北京的一家私募股權基金KKR，大概在2011年透過KKR又有機會到上海工作。
由於在KKR工作的關係，我參與了私人醫院的創業。當時我結識了美國田納西州的「Frist」家族，他們在中國經營了一家私立醫院，我順勢參與了他們在中國浙江省慈溪的一個國際標準醫院項目，負責私立醫院的收購和建設。
也正是在上海工作期間，我透過Bobby接觸了區塊鏈，在區塊鏈領域參與建置有10多年的時間。
2、ChainCatcher：身為一個比特幣主義者極端，為什麼2021 年你選擇了Solana？ Solana 創辦人Anatoly Yakovenko 和Raj Goka 原本是你的，他們希望你能找到什麼？
Lily：2017 年左右，舊金山是區塊鏈很核心的圈子，經常會有一些加密的主題聚會，那時我就在加密貨幣聚會上和Anatoly Yakovenko 和Raj Goka 認識了。
當時Solana在進行首輪融資的階段，他們其中的一個投資人也是我的朋友，這個投資朋友還開過一個會議，他說Solana將是未來最大的公鏈基礎設施，問我要不要考慮加入。
後來我從Earn.com 離開給自己放了一個假，期間和阿納托利偶然接觸過，但當時我還是一個堅定的比特幣極端主義者，和阿納托利討論後我還是認為除了比特幣之外，其他幣都不重要。
直到2021年初，我發現很好奇公鏈以往的進展如何，有哪些創新。這時候，又有投資人朋友向我推薦Solana。
我開始嘗試使用Solana，發現它已經和Web2 產品的使用體驗基本上差不多了——你按，它就發生了，速度很快，成本也基本上為零。這對我印像中區塊鏈的體驗有很大的改觀，過往使用區塊鏈交易動起來幾乎需要1小時，而且gas費很貴。
Solana 引起了我強烈的興趣，2021 年初，我還和舊金山的朋友約在咖啡館，一討論起Solana 就會聊幾個小時。這和2013 年，我的好朋友Bobby 跟我推薦比特幣的狂熱是一樣的。
當時加密貨幣市場也進入了多頭市，到處都在舉行加密貨幣大會。在邁阿密的一次比特幣大會上，幾年沒見過阿納托利·雅科文科和拉吉·戈卡恰好坐在我旁邊。他們詢問我最近的動態，我當時剛回到矽谷，還在思考創業的事。
他們問我有沒有興趣利用休閒時間支持一些Solana。我確實也想回到區塊鏈產業去學習。所以我最開始是在Solana 兼職，從一周10 個小時的時間，然後慢慢參與進來越深，成為Solana 基金會主席來負責Solana 基金會的整個業務。
3、ChainCatcher：從比特幣極端主義，到對Solana產生強烈興趣，這種轉變是怎麼發生的？
Lily：首先，我一直認為區塊鏈需要提供像Web2那樣的使用者體驗，並且可能會大規模應用。但在過去區塊鏈的使用者體驗上，無論是交易時間或成本都很大，直到Solana出現後，讓我看到了這種大規模採用的機會。
其次，除了使用者體驗外，Solana 做非EVM 鏈的策略和決心也打動我。當時大部分公鍊是EVM 鏈方向，但Solana 為了要實現性能公鏈，還是堅定選擇更長期的發展目標，嘗試在技術上實現更多的創新和突破。
另外，區塊鏈專案尤其是公鏈，我認為科技、社群文化和金融性是三大核心，能實現這三點的非常少，除了比特幣、以太坊，就是Solana 會做的比較好。
4、ChainCatcher：從在Solana 兼職到成為Solana 基金會主席，你的工作重點是什麼？ Solana 基金會在Solana 扮演著什麼樣的角色？
Lily：一開始我的工作範圍沒有明確的定義，策略性業務、投資業務等我都有所參與。
後來我也思考我加入後可以為Solana帶來什麼。 Solana是一家從美國開始創業的公司，他一開始面對的市場也主要是美國以及歐洲部分市場，但區塊鏈公司應該是一家國際化的公司公司。
所以我希望可以幫助Solana做一些非美國市場的成長。一開始我們就拓展了印度市場，但是我沒有以Solana India的品牌方式開展，而是輔助社區的幾位成員，由他們組建了一個叫Superteam的組織去拓展，目前已經拓展到了15個國家。這是我認為加入Solana基金會後做出的最核心的貢獻。
總的來說，Solana 應該是一個開放平台，Solana 基金會只是生態中的一個實體，負責社區的成長，同時是輔助者角色，目的是要幫助社區和生態裡的項目或組織，未來這些項目和組織都需要獨立運作的。
Solana 的復甦在預期中
5.ChainCatcher：到了2022年底，因為FTX的黑天鵝事件，你們一度跌破10美元。市場有很多聲音討論Solana的生死存亡，Anatoly最近的訪談說當時很悲觀，認為Solana不會成功。
當時你們核心團隊最擔心的是什麼？是否立即做出了一些重要的決策？
Lily：首先是Solana DeFi生態。 FTX支援了許多Solana的基礎設施，像是Solana DeFi上很多資產都用了FTX的跨鏈橋，FTX崩盤後，大概有4000萬美元歸零。
其次，Solana 上有許多專案其實是從FTX 獲得了融資，獲得的融資甚至75% 的資產也存在了FTX。當FTX 垮掉時，這些資金也歸零。加密貨幣市場也進入了熊市，再想融資又變得艱難，對生態許多項目也是一個很堅固的財務考驗。
另外，當時整個輿論環境都在唱衰Solana，說Solana生態有很多項目流失，但其實生態的流失沒有那麼誇張，頭部項目大概有兩三個遷移了，所以說我們的pr（公共關係）也面臨著非常嚴峻的挑戰。
2022年11月-12月，我們所有的工作重點都是在思考如何幫助這些受影響的生態計畫度過難關。後面我們也是大小問題不斷，2023年3月，Solana還遇到了一次宕機。
6.ChainCatcher：FTX崩盤後的兩個月時間裡，實際上你們生態沒有媒體報導的那樣，流失非常嚴重？
Lily：對，從開發者數量來看，FTX崩盤後這個資料指標並沒有下跌很多。 2023年1-2月，我們舉辦的黑客鬆活動，參與者人數甚至比過往的平均值還要高一些。
現在來看，我們每月活躍開發者數量已經回歸到3000左右，而熊市時在2000左右。
7.ChainCatcher：Solana 一個明顯復甦的時間希望是在2023 年10 月，也是Solana 今年一度斷點啟動的月份。 Solana 一些關鍵關鍵指標如：價格、TVL、鏈上活躍度，DEX 單日交易額，NFT交易額都實現了大幅上漲。你們有預期到這個上漲結果嗎？
Lily：是有預期的。我知道雖然從嬰兒來看，尤其是亞洲社區，Solana 一個不清楚的項目為什麼可以突然又崛起了。
但實際上，從FTX 崩盤後，Solana 的技術上又有了重大技術進步，狀態壓縮技術。如果說鑄造10 萬個NFT，以太坊上需要50 萬美元，在Solana 上只需要100 美元。
狀態壓縮降低了使用區塊鏈的成本，也擴大了創新的空間，讓區塊鏈技術更廣泛地涵蓋各個領域。這種技術創新的意義首先可能只有核心的開發者才能理解。
而我們預期的外部市場可能需要大約1年的時間，去消化這個技術上的創新。
除了技術創新之外，我認為Solana 在2023 年還迎來了一個非常重要的機遇，就是香港對於區塊鏈技術的開放。
我認為區塊鏈有一個重要的市場，一個是美國市場，一個是華語市場，這兩個大市場蘊藏豐富的人才、資本。美國主導的西方市場可能更先進的技術、基礎設施的建設，而華語市場更擅長應用，因為它有大量的流量。
我記得2019年Anatoly和我曾在一次電話會議上討論如何讓Solana進入華語市場。但是2021年和2022年華語市場對於區塊鏈來說並不很受歡迎，所以我一直在等待這個華語市場的機會。
2023年隨著香港對於區塊鏈的擁抱，Solana真的有機會推動華語區的成長。
8、ChainCatcher：斷點對於Solana的崛起起到了什麼樣的作用？
Lily：Solana斷點大會是Solana社群每年非常重要的展示舞台，它會讓更多的加密貨幣用戶對於Solana的創新和生態進展等都有更深刻的理解。
加密貨幣是一個遠距工作的行業，很需要一個節點將大家聚集在一起，切身的去熟悉。我在加密貨幣產業工作了十多年，我越來越覺得，對於一個專案或生態的理解，有時真的是靠著一種感受、參與、感受這個生態不是真正的創新、不是你認可的文化。
9.ChainCatcher：那你們還沒複盤過，經歷了FTX危機一年後就復甦了，Solana 做了什麼？
Lily：其實前面提到的狀態壓縮技術創新、還有高效能高速的一些技術開發，都是Solana長期規劃的內容。我們也一直在推進開發。
也就是說，在2023 年底，Solana 基金會投資支持了一個非常重要的專案Firedancer，它是由一個獨立團隊在做的，意圖將Solana 的TPS 提高到數十萬。
我認為Solana作為一個公鍊網絡，最重要的事情一直是滿足開發者的需求，持續的開發、精進技術。它並不會因為一次外在市場的衝擊，而有所改變。這也是Solana可以保持韌性的核心原因。
10.ChainCatcher：除了科技之外，眾多加密貨幣KOL也將Solana的全面復甦歸結於強大的社群活力。
Solana團隊和基金會是如何維護和開發者以及生態社區之間的良好互動的？你們社區文化和其他公鏈有哪些明顯的差異？
Lily：其實思考公鏈的社區文化差異，可以去想不同國家和城市的文化差異，中國的廣東和東北的文化明顯有很大的不同。
Solana 的社區文化差異是來自哪裡，我認為其實是來自創始人Anatoly 和Raj 的個性，雖然這個原因很簡單，但實際上他們的影響是必然的，他們是很注重技術和誠實的人，這種種族在Solana 社區第二上就能得到證明。
相較於許多公鏈，Solana更多的組織和生態的概念，許多公鏈其實構成了一個傳統的公司。
一個公司本質上是把所有的資源中心化起來，為了公司的目標和效率。而生態是在確保健康合理的情況下，讓資源去中心化，分配給社區需要的地方。長期來看，公司模式的發展空間是沒有生態模式的發展空間大。
Solana 基金會三到五年的一個目標，就是將開發還有一些重要的項目交還給社區。當然我們每半年都會有一些短期的指標，去幫助社區發展。
11、ChainCatcher：每半年的指標一般圍繞哪些方面，會為社區提供哪些支撐？
莉莉：我們會檢視市場上有哪些新產品，或是應用變數。
也就是說2024年，看到我們財務相關的一些領域，例如支付、RWA、穩定幣、DeFi這些領域都有策略性，還有DePIN這類新興領域也是有策略佈局需要的。
另一方面，我們要思考的是Solana社群技術上是否需要圍繞這些例子來創新的。另外，如何幫助社區做這些領域的成長，或是組織上建立的支持。
Solana 基金會提供一些資本上的支持，補助金是主要的，另外我們也可以投資一些專案。
12、ChainCatcher：有觀點稱FTX崩盤讓Solana社群進行了一次洗牌，使社區更加良性發展。你怎麼看待崩盤和熊市為Solana社區帶來的改變？
Lily：如果可以選擇的話，我寧願不發生這次危機。但發生了，我們再次深入了解加密貨幣領域，只要你不死，就可以活下去，有時候目的就是不要死。
2024年Solana重頭戲是「支付」
13.Solana生態不僅在DeFi、NFT、LSD領域復甦；還在銘文、DePIN等這些新敘述上，以及meme上擁有都有著令人矚目的關注度和財富效應。
哪些領域是你們重點會支持的？ 2024年你們有哪些重要的規劃？
Lily：除了前面說的付款、穩定幣、RWA、DePIN之外，我們也很看好AI+加密貨幣領域。一方面AI需要一些去中心化的GPU來處理一些算力；另一方面AI治理（治理）同樣非常重要的，人工智慧可以創造訊息，而加密貨幣可以證明訊息。
14、ChainCatcher：Solana目前有哪些領域的發展是你們意料之外的？
莉莉：佐賀手機，我們到底快要放棄了。沒想到邦克起來後，一個星期幾千台就賣光了。
2018年左右，我們一直在思考加密的採用如何幫助使用者實現賺錢，還有很好的安全性和使用者體驗。想要來還是認為需要透過加密貨幣手機硬件，提供用戶各種賺錢的機會。
另外我們還有一個動力，用戶目前使用一般手機有很多痛點。很多軟體20%～30%的收入都被蘋果抽走了；而一般用戶的個人資產、等信息，也有隱私性和安全性的問題。
所以我們認為加密貨幣手機，即使不是Solana，也需要有其他人來做。
但至於說一開始這款手機到底要怎麼設計、具體的路線圖，其實也沒很明顯，我們都是邊嘗試邊摸索。
15、ChainCatcher：銘文引發了比特幣生態的爆火，但也遭到了令人驚嘆的比特幣核心開發者的質疑，你作為曾經的比特幣原教主義者，對此期待保持還是懷疑？
Lily：我過往希望比特幣成為一個支持國際金融的支付網絡，後來2017年的隔離見證（SegWit）升級讓比特幣生態實現了重要的創新。所以我對比特幣生態的新浪潮創新是非常有的興趣的。
現在Solana生態也有一些專案在拓展比特幣生態，例如有一個台灣的專案Zeus Vetwork做比特幣到Solana的跨鏈，很期待有更多創新應用的出現。
16、ChainCatcher：Solana過去一直被定位「以太殺手」，經歷低潮後又是如何定義自己在公鏈的角色？
Lily：我認為比特幣是自己的一個類別，它既是基礎設施也是應用。而從以太坊開始的各種鏈，更多的是一個服務應用的基礎設施，是一種技術平台。技術平台需要有產品的思維。
我們需要把公鏈的技術變得可用性，所以我們去年拓展了Solana Pay，還有壓縮的NFT 的技術，最近也在推出SPL 代幣的新標準“Token Extensions”，以支持RWA 資產。
但同時這類基礎設施，我認為不只是一個技術平台，它就像一個小城市，需要自己的文化，我們要把城市文化建設好。
從長期來看，我不認為加密貨幣領域會像傳統網路領域那樣中心化和壟斷，一個谷歌可以佔據90%的市場。加密貨幣未來可能需要上百個不同的“城市”，不同的公鏈。這些公鏈鏈需要共同奮鬥，讓資產和數據都回歸到使用者自己控制。
17、ChainCatcher：Solana未來仍面臨的重大挑戰是什麼？
Lily：前一段時間Solana還是有宕機的情況發生，我們要確保以後不會再有這樣的情況發生，因為金融業對於網路的穩定性需求還是很大的。
另外，在業務成長和業務拓展上我們如何做的更好。目前我們還是很關注支付這個板塊的發展，需要將Solana支付引入許多大型企業。
讓Solana成為亞洲應用的必選公鏈
18、ChainCatcher：Solana的斷點大會將於今年9月首次來到亞洲，為什麼今年要定在亞洲？針對華語區，你們還有哪些拓展計畫嗎？
Lily：幫助Solana拓展華語區是Solana也是我個人很重要的使命。去年隨著香港等地區政策的開放，我們第一時間在華語區組建了開發者社區，希望可以有一些不錯的應用成長起來。
華語區有高峰的流量，應用的使用者數量未來可能數百萬、上千萬甚至上億。他們也需要一個高性能的公鏈作為基礎設施，但目前看來，他們選擇的公鏈並嗯。
我們希望未來隨著華語區的堅定支持，Solana 可以成為他們的必選或首選公鏈。
19、ChainCatcher：從2013年接觸區塊鏈，你也經歷過大型太空牛熊市，週期在本輪多頭市場中，能為創業家有哪些分享的建議？
Lily：多頭市場一般18個月，創業者確實需要好好利用這個週期。
一方面，多頭市場的關鍵在於吸引人才和資本，需要把人才和資本聚集在生態公益基金會。另外，多頭市場也是做拓展和市場成長的好時機。
像Solana從去年開始非常關注並成長了一些較大的合作。例如去年9月份，Solana公佈了和支付派對Visa的合作，今年也將持續拓展大型合作。
有更多的人才和創新湧入Solana，也希望看到更多華語區的創業者，在本輪牛市迎來驚人的成長和突破。
結語
上一輪多頭市場中，頭頂「以太幣殺手光環」的索拉納，雖然一度成為加密貨幣市值前三名，但一直難逃受到強大資本托上寶座的質疑。
這輪多頭市場下，劫後餘生的Solana似乎正在蛻變，透過強大的生態活力和創造力實現了超乎市場預期的驚人成長。接下來，Solana再次能否突破想像，我們拭目以待。
資訊來源：0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者鏈捕手ChainCatcher所有，未經許可，不得轉載