Yuga Labs 的失誤:錯失Web2 內容賽道?


作者:sleepy.mid 小幽靈創辦人來源:X,@sleepy0x13

最近又看到了大家開始聊Yuga,說他們做遊戲不做Web2 業務是個非常錯誤的決策,也看到了很多人罵他們做遊戲這個事情,下面我也來分享一下我的看法。

首先,我想先明確一下Yuga 到底錯在哪裡了。

我的觀點可能和很多人說的不一樣,我認為Yuga 做遊戲這個大的策略不能說是錯的,他們錯在沒有透過遊戲來做內容。

我認為不需要再摘出來講的事情是:BAYC 和Yuga 旗下的許多IP(曾經)都是非常有價值的。這一點我們應該都有共識。

但是,他們在那個時候所謂的「價值」是由NFT 的地板價撐起來的,這並不是一個健康IP 應該有的狀態,一個IP 如果想要讓人買單必不可少的環節是通過層層漏斗的過濾,IP 價值在這個環節慢慢上漲,而不是一上來就到一個高不可攀的位置,這樣的後果就是兩撥人互道傻逼。

那麼如何將真正的價值逐漸沉澱到IP 本身呢?答案只有一個,就是做內容。

這才是Yuga 做的最錯誤的事。我至今仍覺得BAYC 的故事背景是非常巧妙的且有個性的,但是似乎除了那個故事之外,Yuga 再也沒做過內容,於是整個IP 講不出想要傳達的價值觀、和其他IP 的區別在哪裡。在現實的世界裡,潮酷的IP 比比皆是,「Web3 IP」也沒有很吸引人。

做遊戲沒問題,但你應該透過遊戲來產出關於IP 核心的內容,作為第九藝術,遊戲是非常適合作為內容載體的。

但Yuga 卻選擇做了一個「元宇宙平台」,希望讓玩家來生產內容。首先這本身就是難度極大的,無論是開發難度還是UGC 品質都是很難解決的問題;其次,這就又變成無法為Yuga 旗下IP 增值的東西了,因為這個遊戲並不能讓IP 核心得到確立。

然後我想再來聊聊我看到的很多人對Yuga 的「建議」。

站在我的角度看,因為我是從業者,目前也正巧在做這個方向,所以我會覺得很多人是「站著說話不腰痛」。 IP 是收租生意沒錯,但面臨的競爭也是巨大的,可以說IP 這個生意是專案方基本沒有辦法自己掌控的,需要不停的BD 新的合作方,而能否合作上基本完全取決於對方。強如Pudgy Penguins 也是在自產自銷,但是他們的通路能力是沒有專案能做到的,目前也只有他們能夠採用如此重資產的模式運作。

再加上不爭氣的Yuga 永遠都沒有做可以讓自己IP 增值的事情(之前PR 找的各種明星有的因為帶貨被起訴,有的把BAYC 賣掉虧損80% 以上),所以我認為不一定是BAYC 不想做IP 生意,而是他想找的品牌看不上他,想找他的品牌他自己又看不上,畢竟Yuga 是個瘦死的駱駝,也沒有辦法“放下身段”和小品牌合作。

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