在加密貨幣領域，大型創投公司的支持被視為重要的背書。然而，近期對Paradigm 的投資卻受到了韭菜們的質疑與批評。有些人認為，Paradigm 的投資項目類似於傳銷模式，涉及利益的控制和兌現。此外，範式也參與了一些類似的項目，使得投資者開始對該公司充滿關注。然而，長期主義策略仍然存在，對於這些項目的持續關注和質疑成為了韭菜的焦點。要擺脫PUA式投資，需獨立思考，找出適合自己的投資方式。
作者：深潮TechFlow
在幣圈，背書二字價值千金。
無論搞投研還是衝項目，玩家們曾經都有一份心照不宣的默契：
大VC背書的項目，往往意味著大機會。
由於行業資訊極端不便宜的屬性，大VC們某種程度上被大家當成了“信息過濾器”，即專業的人用專業的知識、巨額的資金和寶貴的收藏背書選出來一個項目，那就跟著他我很大機率也能吃到肉。
比如說Paradigm，加密貨幣產業的頂尖VC，曾經投出過Coinbase、Maker、Uniswap以及盛極一時的FTX，在選擇專案上目光極為銳利。
在上一個多頭週期中，「範式領投無小毛」的形象，流傳甚廣。
但最近，遠離範式，似乎已經獲得了韭菜們的新默契。
打開社媒，你總能聽到一種聲音愈發強烈，即凡是Paradigm投的項目，都一律不碰；
更多人吐槽戲言，深圳的辦公室範式，投出的項目在行為上做派上頗有深圳資金盤的風格，這家VC本身逐漸變得精於做盤，拙於做事…
從風向標作用的頂級大VC，到人人攔阻的“托盤大師”，韭菜心中的範式，是怎麼一步步跌下神壇的？
從範式到“Puadigm”
情緒最初的轉向，還是得從FriendTech說起。
FriendTech（下稱FT）去年曾掀起一股社交狂熱，FT中KOL們的推廣和購買捐贈的經濟設計固然有推動作用，但真正引爆用戶進一步湧入的，還得是範式投資FT種子輪的消息。
秉著大VC投資那肯定有搞頭的潛意識，消息公佈後，FT的用戶活躍度和手續費都明顯出現一段時間的顯著增長。
但大家都清楚，奔著社交去是假的，奔著空去是真的。
FT採用的積分模式後來大家也都知道了，更加活躍，購買更多的貢獻，獲得的積分積分也更多，排位也更靠前，而積分將在未來的某一時刻，兌換為代幣空投。
但這個未來，直到現在SocialFi涼了，也還沒來。
加密貨幣市場熱點轉換高峰，社群產品更是表現的明顯。隨即活躍度開始下跌，TVL逐漸撤出，即使你堅持在FT裡活躍，也很難找到一個許說話的對象。
而大夢初醒的韭菜們開始體認到了，這有點像PUA嗎？
鼓勵你持續投入，對你持續控制，以及一張遲遲不能兌現的大餅。
直到這種感覺，再次附身到了範式投資的爆炸上。
第一款自帶收益的L2，你貢獻更多更久的TVL，就能獲得更多的積分，未來的大餅也會香…熟悉的配方和味道。
雖然有Paradigm的研究主導曾對外發聲表示不參與Blast的某些執行策略，Pacman也公開表示Paradigm對Blast的GTM（Go-To-Market）上市策略沒有主導權；
但同一個VC，同樣的PUA味道，很難不讓Paradigm關聯掛槍，玩家們也逐漸對Paradigm產生了一種很會PUA的印象。
更不用說在主網上線後的進一步PUA積分策略，讓存入ETH的早期參與者更加騎虎下，憤概和憤怒的情緒一時達到了極點：
範式沒有真正參與設計，與專案聯合做局來吸收TVL，已經不重要了；重要的是所投項目給韭菜們重複帶來的PUA體驗，已經強化了這種維權認知：
Paradigm，已經變成了「PUAdigim」。以前你覺得它有毛可擼，現在卻是有它一定沒好果子吃。
事雖三，但類似的事又發生在了這陣子預期的越大，失望越大的埃沃上。對刷量交易的模稜兩可，又讓奔著範式投資項目無小毛擼毛黨們元氣大傷。
請注意，我們仍無法確定範式是否跟專案方之間達成了PUA默契；但得越久、規則越不明確、機會成本增加，面臨的不確定性更大，已不是的事實。
而更讓韭菜們進退兩個困難的，是範式的金字招牌還在，雞肋效果明顯：
你不干，有的是人幹。
你如果因為深PUA困擾而不乾，那必然有一批競爭對手樂開花，競爭壓力又少了一個。畢竟加密貨幣市場裡，從來不缺千辛萬苦吃免費午餐的人，更何況人家知道你不吃，自己的蛋糕就會更大一些。
食之無味，又怕別人吃飽。
在有收益和可能沒有收益之間，反覆被辛苦的韭菜們，集火範式變得更加可以理解了。
長期主義，苦了韭菜
風評變差，也不代表範式完全無所不在。
Paradigm成立於2018年，最初的資金方包括耶魯大學、哈佛大學史丹佛大學以及大學的捐贈基金，學界和焦點們也都不是傻錢子，不會傻到白白送給沒有投資能力的組織。
Paradigm推出的第一支4億美元的基金就來自於耶魯捐贈，裡面也投出了Uniswap這樣的DeFi基石，以及StarkWare這樣的基建天王。
不要忘記Paradigm這個字本身就是「範式」的意思。在商業模式的選擇上，Paradigm投資組合中不乏全新典範的創意類專案。
Friend Tech如此，Blast如此，Aevo也如此，都是跟市場上編碼的東西不同的項目，
當頂級VC傾向於找到那些引發範式轉變的項目時，必然意味著這個項目有很多真實的東西，具有足以改變某種運作模式或業態的潛力；
只是，等潛力兌現的時間可能真的會很久。
長到幾千菜人們對PUA、賺取積分、倍速加速、邀請等玩法都叫苦不迭，心生死亡。
如果專注項目的長期建設，其中也必然會有放長線，捕撈大魚的營銷策略，上述玩法不過是策略中的一環，站在VC和項目孵化的自然角度合理；
但韭菜們也最討厭長期主義這四個字。
在加密貨幣利益場裡，沒有人會持續無緣無故陪一個專案長大，沒有到手的階段性甜頭，一切陪伴都是虛假。
支援PUA便攜式，但持續PUA可恥，這才是韭菜們真正的想法。
因為我吃不到肉，就不是好人嗎？
最後，我們需要明確的是：
範式可能是加密貨幣投資界的天花板，但不可能成為你個人投資的天花板。
VC的目標，並不是也不會是你個人投資的成功；投出一個好項目，與你能獲得多少收益，某些時候還存在著難以調整和的矛盾，比如你正在經歷的PUA。
VC本來就是創投，你怎麼保證你跟著擼就能成功？
項目完了，你不可能吃到肉。但如果因為你吃不到肉，就下斷言某個VC垃圾，那也許也有失公允。
今天範式是被PUA情緒宣洩的眾矢之的，明天被仇視的又會是哪家VC？把加密貨幣VC們痛批個遍，遠離所有PUA項目，你的收益依然不能多出一分。
生物注重銘文和公平發射一波，VC們也不吃到肉；加密貨幣世界裡支持不同生態位的角色們，都有自己獲得收益的方式。
某些KOL表示，停止崇拜，質疑權威，獨立思考。
不被牽著鼻子走，找到準自己吃肉的方式，才是前進加密貨幣世界祛魅的開始。
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