原文作者：深潮TechFlow
原文來源：深潮TechFlow
通常在韭菜眼裡，VC 是鐮刀的助推劑，Meme 是反鐮刀的大紅旗。
以文化和社區驅動的Meme 往往沒有過多的一級投資和大VC背書，相對公平和隨機的特性，也讓“沖土狗”逐漸成為了一場韭菜狂歡— 橫豎都是割，不如博Meme 彩券倉。
只是這場狂歡，很久都不屬於VC了。
擁有頂級預判與視野的VC們，自然也看得明白加密圈裡的這種風向轉變。焦慮也好，思考也罷，也得做點什麼，在註意力經濟的大浪潮下尋求突破。
最近，Variant 聯合創始人Li jin 就開始了行動，並在自己的推特中寫到：
「出生太晚，無法探索地球；出生太早，無法探索宇宙；生而逢時，舉辦meme黑客松」。
這個名為Memecoin Hackthon 的活動，介紹頁面上的舉辦人就是Li Jin，並定於4月20日在紐約Variant Fund 的總部舉行，號召能夠構建以下方面的團隊參加：
新的迷因幣，尤其是那些尋求對更廣泛的生態系統產生正和影響（Positive-sum）的迷因幣
流動性層，包括Telegram 機器人、DEX
使用memecoins 作為GTM 策略的應用程序
圍繞memecoin 建立實用程式的應用程式
值得玩味的是，活動中提到了一個詞叫“Memefra”，即Meme基礎設施。讓有想法和能力的團隊來建構Memefra，很明顯VC 也歡迎一切為Meme 創造條件的事物。
生而逢時，一向走高大上基建技術流的VC 們，真的要開始適時追趕自帶土狗氣質的Meme 浪潮了嗎？
注意力經濟，幣圈永動機
事實上，VC 聯創辦Meme 黑客松並不是一時興起，更多的是順勢而為。
VC 投資講究價值回報，而Meme 本身俱有「注意力價值」。
在早期Li Jin 的部落格中，其敏銳的意識到，Memecoin、NFT 和代幣是新的“注意力資產”，可以即時衡量注意力的價值。
豐富的資訊會造成註意力的匱乏，因此註意力是一種稀缺資源。但Web2 主導的廣告商業模式，使用者註意力帶來的價值是被平台收穫，而非流向使用者。
因此，加密貨幣可以被視為注意力經濟的下一代迭代，具有更有效率的市場。
Memecoin 可以即時衡量和捕獲注意力的價值，用戶可以投資並擁有註意力資產，以此表達他們對特定Meme、媒體、創作者或網路是否會在未來獲得更多關注和興趣的信念。
以這種觀點來看，VC 也青睞Meme 幣就變得更合理。
畢竟若能成功投資於能捕捉大眾注意力的產品（即使是Meme），是相當有誘惑力和說服力的。
在吸引用戶注意力的同時，Meme 的出現也為許多加密項目的行銷方法和上市節奏上了一課：
在傳統模式下，加密項目遵循著「先產品，後注意力」的路徑— 先透過技術建立一個產品，然後透過行銷圍繞它建立一個社區，為人所知並逐漸發展；
而Meme注意力經濟下，加密項目完全可以「先註意力，後產品」 — 透過啟動一個與流行的memecoin 原生集成的項目，新的應用程式/基礎設施可以動員memecoin 的持有者基礎，他們可以從他們的代幣中體驗到更多的實用性。
兩種不同的發展思路，顯然時代選擇了後一種。
無論是怎樣的加密項目，本質上都是在吸引註意力，讓更多人參與和使用，讓更多人與代幣產生聯繫。
在註意力經濟的驅動下，幣圈走過了很多階段，從比特幣到以太坊，從NFT到Meme，一輪敘事更迭就是一次注意力轉移。
因此，VC圍著注意力轉，適時做出改變也不足為奇。
用戶被VC教育，用戶也教育VC
不過你要知道，曾經的加密市場並不是被沒有來頭的Meme狂歡主導，而是遵循傳統且嚴肅的創投路徑。
早年以太坊剛誕生時，2014年就連Vitalik 也要向各路東西方投資人們做以太坊的專案路演與講解。
雖然常有幣圈老砲們回憶「以太坊當時大夥都看不懂，現在看沒投拍斷大腿」的感慨，但強如Vitalik ，加密項目們一直遵循著不變的流程：
先用實力（或吹牛實力）打動 VC 們的注意力，再走向市場，搶奪（或收割）用戶們的注意力。
在這個路徑裡，ICO也好，IEO也罷，VC 以早期輪次的優勢拿到了大量低價籌碼，再等到項目走向二級時按不同的解鎖條件拋售；其中當然有跟著吃肉喝湯的精明散戶，但也不乏大量承接最後一棒的接盤俠。
久了，就倦了；用戶在被一輪教育後，也大概能看懂怎麼個事了。
所以我們越來越能在新的週期中看到銘文、符文和Memecoin這種VC不怎麼參與、來不及參與或不屑於參與的項目，它們既打破了上述固有的風投流程，更打破了注意力成長的路徑：
先用爆拉直接打動用戶的注意力，再基於用戶基本盤去搞別的事。
用戶不是怕暴漲暴跌，而是怕我沒有比你更好的機會享受暴漲暴跌，顯然Meme們給了用戶一個相對更近的渠道，哪怕也會被割，但總好過明確為VC接盤。
於是某種程度上，使用者們也反過來教育VC，大人，時代變了。
看到一場生態鏈上下游的角色互換很有意思，而這也正是幣圈有趣的地方：
互割互傷，互為成長。
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來源：深潮TechFlow 原創
