最近備受關注的@Backpack錢包，被視為NFT社群的超級應用，結合了NFT、錢包和合規交易所的功能。它在Solana生態中發展，吸引了用戶群體，如鍾情Madlads的NFT社群文化和喜歡其交易所和錢包鏈應用的用戶。然而，背包在拓展市場時會遇到阻力，例如空投分送事件。該平台有長期持續的平衡過程，能力形成合力，形成競爭壁壘。背包被視為基於Solana公鏈的超級應用，帶來了NFT、錢包和合規交易所的模式。背包面臨社區屬性過強、關注合規以及超級應用模式的挑戰。
如何看待最近被焦點討論的@Backpack錢包？ ？ NFT社群？你看，初識BP人群都會有種如何定位交易所的困惑。在我看來，它就是NFT+錢包+合規交易所三位一體的“超級應用”，甚至也可以理解成xNFT協議下的DApp小程式+錢包交易所一站培養用戶的“閉環生態系統”。為什麼？接下來，簡單說一下我的理解。
-背包究竟在佈局什麼？
背包做的事情如果不觀全貌很容易被帶入碎片的碎片化認知裡，鍾情Madlads的NFT社區文化，有人喜歡背包錢包的絲滑交互體驗，有人則看好其交易所和錢包鏈應用這些都是BP比較典型的特性，而此時區塊鏈生態完全分隔並靠可組合行連接起來的流動性市場相比，BP做的事情總給人有多種蘋果閉環生態系統的感覺。
其實，在一個完全的區塊鏈協議組合市場，做閉環的事情俱樂部有些特立獨行，但拉長看周期，Android和IOS一直以來的競爭和戰鬥，有輸家麼？基於社區屬性的閉環生態系統，將會有不同的產品線各個擊破的深化大眾普及的過程。閉合的產品線背後是強大的社區聚集力+先行的產品使用體驗+強大的資源盤整賦能，會在某個時間點能力形成合力，成為別人無法超越的競爭壁壘。前有“蘋果”後面有“小米”，都在做這樣的商業佈局。
2）Backpack現階段整個產品線有明顯的Solana生態烙印，這意味著它的發展也會和Solana生態重度綁定。某種程度上，Backpack為Solana生態建構了Native錢包+交易所，以及一套xNFT小程式DApp應用程式市場。
短期來看，背包和全區塊ChainLink境下的其他產品和協議競爭優劣勢明顯，例如，和一般的CEX相比，背包無法覆蓋及時全區塊鏈生態搶各種上幣先發優勢吸引廣泛的使用者群體，但毫無疑問地有一些明顯的Solana 基因項目能夠在Backpack 中得到發酵和成長，一些早期重度參與Solana 生態的用戶將會得到更大預期的市場回報。
-背包面臨的挑戰和問題是什麼？
正因如此，Backpack在拓展市場過程中必將遇到一定的阻力，空投分發事件就是個典型。調查陳述，妨礙合規因素，Backpack篩選優質項目向貢獻交易量的用戶發放空投，這就是一個長期的激勵和增益行為，放長週期看作為BP的用戶肯定有更好的收益，對用戶而言，相比在某個交易所可以獲得穩定的“高額年化”，但誠實如上文所言，用戶福利是平台方盤整資源得利的二次分配，單次的用戶參與強度、資金投入量、關鍵是專案方預期釋放籌碼都需要平台去協調。好，但是如果只是落腳到某一次刷量+空投返回的孤例就很難了。甚至，一旦處理不好定會遭遇眼神反噬。
-為什麼會這樣？
本質上，背包是個攢聚和整合資源的平台方，把優質項目方吸引來贈送空投，再把優質用戶吸引過來帶動動態增長，這會是個長期持恆的權衡過程。平台方無法保證每次營運活動每百分用戶百獲得絕對收益，畢竟，募集資金的項目方，空投的總體是穩定的，而涉及空投活動的用戶和資金量又不可控，僧多時粥一定少，很樸素的道理。
本質上這是一個籌碼分配的激勵過程，平臺本著拉新、增加目標的活躍度和用戶參與留存達成的一個「獎賞」機制。如何避免被反綁其實是一個技術活，需要在短期內進行融合博取超額套利回報的心態去承擔損失風險，還不如拉長週期，從更長時間算維度，一方面，平台靠資源溢價換取的空投福利本有頂級資源優勢（Pyth、W等），另一方面，畢竟背包本身的平台成長預期（發幣），也是個未來某個時間點會實現的「補差」福利。
– 我們定義了背包的產業價值？
Backpack 我傾向於將其視為基於@solana HPlayer1 公鍊而衍生出一個「超級應用」。
在比特幣、以太坊生態，大家都在不亦樂乎講layer2 infra的故事，應用的故事又阻礙落地不及預期至少被延遲到下一個牛熊市轉換週期了。相較之下，Solana生態差異就挺大的，圍繞著高性能公鏈，玩MeMe引場外增量用戶，策劃DePIN的超級記述為未來應用落地打基礎，過程中還衍生出一個區域DeFi、遊戲、NFT、付款等多種玩法。有種感覺，Solana生態自始至終就帶著web2+web3的基因在發展，發展因此「應用」是一個不會逃避的問題，也成為Solana生態本輪牛市的主旋律。
而現階段，幾乎每個區塊鏈系統都面臨講B端故事比C端應用想像空間更大的偵查對象，所以當大家都玩layer2等infra熱火朝天的時候，Solana生態長出了NFT+錢包+合合規交易所三位一體的超級應用模式，NFT做社群文化和黏性，錢包做用戶參與入口和DApp應用程式分發中心，合規交易所則實現入金和現實世界接軌的合規管道。
在整個區塊鏈生態詬病金融炒作屬性過重的當下，背包的超級應用範式滋養在往web3環境下輸入一種web2的成熟產品線生長模式。對增強應用生態的成熟和成熟web2產品力哲學傳播的意義，對產業成熟有一定的引領。
以上
基於以上觀察高度，再檢視BackPack目前面臨的一些問題，不難理解了：
1）社區屬性過強是優勢也是人群大規模化擴展的弊端，大部分早期未參與到社區的人包括我，會很容易被帶入社區；
2）太關注合規屬性是其未來做大做強的根基，但也限制了產品和模式上的信念，早期需要持續長時間的增長；
3）「超級應用」永遠是個好故事，但整個加密貨幣何時能撇開基礎，更關注應用的故事落地，這不是Solana一個生態面臨的挑戰，整個加密貨幣全ChainLink境下的構建者都在為阿聯酋的僕後繼。
我之前常說Solana作為性能層1在做引領加密貨幣基礎設施架構進步的「超前」公鏈形態，看來現在要給這個判斷要加註腳了，xNFT協議下的DApp小程式和Backpack軟體適配閉環系統也同樣在「超前」引領web2和web3應用融合落地。
註：想必引起關注，關注背包源自於其「FTX 2.0」的成長預期，都想知道一個有FTX基因並隨之而來的背景，同時也吸取「再次出發」的計畫教訓，會走出怎樣的發展高度？身高，拭目以待。
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