在Facebook出現之前，人們社交的機率非常低，難以跨越地理障礙認識新人。 Facebook的面世改變了這個狀況，拉近了人與人之間的距離，成為網路浪潮中的革命性產品。隨著加密貨幣市場的發展，Web3社群平台開始嶄露頭角。一代Socialfi產品Lens Protocol與Friend.tech出現後，以及第三代產品Farcaster與UXLINK的發展，社群與Fi的平衡成為重要探索方向。 AI技術也為Web3社交平台帶來了新的發展機會。面對信任的挑戰，Web3社群平台在建立社交生態和活躍社群方面也頗具策略。透過開放協議、開發者友善策略和AI賦能，Web3社群平台逐漸探索出一條永續發展的道路。
不知道是否還有人記得，在2004年Facebook出現之前，人們是如何進行社交的？
根據不科學統計：在地球上共有70億人左右，兩個人相遇的機率是0.00487，相知相知的機率，只有十億分之三。這意味著，在20年前，我們幾乎沒有機會認識一個人身處不同斷層的人，在不經過第三者的情況下。然而，Facebook的面世，透過網路將各個地區的人們連結到一個網路中，社群網路預示著誕生。
人們從不知只能透過書信和信仰社交，到隨意敲擊螢幕便能認識一個大洋彼岸的陌生人，極大程度地經歷了人與人之間的距離。由此，Facebook也成為20世紀末21世紀那一波革命般的網路浪潮中耀眼的明星。
目前，加密貨幣市場正如火如荼的更新迭代著，大有當年網路浪潮的意味。
隨著新一輪牛市的到來，各環節的項目也層出不窮。如果說Facebook是在99年網路基礎建設完成後應運而生，那麼隨著加密貨幣世界的持續建設，當下，Web3的Facebook時刻也即將到來。
扒一扒Web3社交的進化史
前車之鑑，後車之師，從過去看向未來，對於我們進行預測與推演是極為必要的。其實在Lens之前，整個Web3中並沒有專門針對社交屬性進行的產品探索。的OG，中本聰他們那元老還是習慣於論壇博客式的復古式社區，那些論壇搭建的雖然有些簡陋，但也別有一番風味。
待到Discord的出現，人們開始真正開始思考，一個去中心化的社群平台，應該是怎樣的一種形式。 Discord的超高屬性開源無異於是對網路社交的迭代創新，足夠豐富的自有定義權限開始讓人們嘗試去中心化社區的甜頭，但離真正的Web3，似乎還差一些火候——對於社群經濟體系的去中心化。
Socialfi應運而生。
作為第一代Socialfi的代表產品，Lens Procotol，極其宏大的敘事和SocialFi概念而摧毀，旨在成為鏈上社交的基礎資料層。但完善鏈上基礎建設的任務歷久彌堅，耗材勞力，且由於沒能找到合適的方式在產品中嵌入資產，在SocialFi發展的早期，用戶在協議中的’賺錢’效果非常弱，導致無法長久實現用戶留存。
時間到了2023年，第二代的Friend.tech成為現象級爆款。該產品以社交網絡影響力資產化為核心，嘗試單對多的網絡狀社交形態，且Bonding Curve的設計給早期參與者帶來了足夠大的財富效應。然而，持續的’造富’產生的泡沫消失破壞，歸根結底是因為相對封閉的系統缺乏足夠的外部性，導致財富效應消失後用戶急劇流失。
發展到第三代，以Farcaster和UXLINK為代表的新典範產品開始了可控矽露頭角。僅以Farcaster為例，它憑藉文藝復興創新而迅速崛起，不僅獲得了V神的鼎力支持，更收穫了資本的青睞Farcaster通過Frames功能實現用戶體驗優化，允許開發者引導觀眾創建交互式的帖子。用戶能夠參與更多形式的活動中，包括鑄造NFT、參加遊戲獲得獎勵，甚至在客戶端Warpcast中購買商品。
同時，Farcaster相信深度社群參與勝過表面的互動數據。因此，透過鼓勵長篇優質推文和開啟$degen打賞等功能，這些獨特的互動模式使他們能夠在社區文化和社區中維持優秀的社區活躍度促進活絡方面去中心化，樹立了新的標竿。
挑戰與平衡：關於社交與Fi的融合嘗試
從Lens Procotol和Friend.tech中，我們發現，在強化社交功能和增強金融屬性之間的平衡是難以掌握的，也是去中心化社交平台成敗的核心。
如果專注社交功能而忽略金融屬性，那不如做一款普通的Web2社交應用。因為在Web2中社群平台技術更加成熟、用戶基礎更大、信任度也更容易培養，所以整體的開發成本和獲客成本的培養反之，如果過於關注賺錢效應而忽略了用戶的社交體驗，那麼產品本身就不具備核心競爭力和永續發展的能力，當泡沫過大時，系統很容易缺乏因為外部性而螺旋死亡螺旋都會。如此看來，不如發個土狗幣或Meme來的簡單粗暴，賺的更快。
就像DeFi 在迭代中出現了ve(3,3) 一樣，Web3社交也需要適合自己這個模擬的經濟模型。這個模型應該針對社交生態中的平台方、內容創作者/KOL、以及平台用戶都具體來說，創作者能夠因為創作出好的內容而獲得獎勵，用戶能透過深度參與生態獲得預期收益，將更多用戶留在平台中，提高平台的用戶留存率和忠誠度首先，促進用戶在平台內的支付行為並吸引資本的加入，正向飛輪。
Farcaster等第三代應用，透過引入打賞系統、社區以及豐富的互動功能，使用戶相信透過深度參與社區，發布優質內容，追蹤KOL動態行為等便可以直接帶來收益或衍生收益。的使用者黏性，讓使用者自發性地願意留在社群中，吸引其他平台KOL和資本的加入，再繼續參與基礎建設和迭代，形成正向的成長飛輪。
一言以蔽之，找到去中心化社交平台社交與Fi的平衡，本質上是引入外部性為用戶創造和持續性的收益預期。
AI：意料之外的Web3社交賦能
除了針對過去的缺陷進行改進之外，Web3社交平台們也在積極探索新的成長點，而AI驅動是主要的嘗試之一。在社交領域，AI技術的運用旨在提高使用者體驗，也正在背後深度參與社交生態的建構和發展。透過結合機器學習、LLM等技術，能夠實現個人化的內容推薦，讓使用者發現不同興趣更貼合的內容和社群。 Web2的派對們如推特、Facebook多次使用的爐火純青，國內的數十萬倍將AI演算法推薦發揮到極致，創造出如病毒式傳播的抖音、TikTok等風靡全球的產品。
在Web3，目前與Farcaster並駕齊驅的另一顆社交新星，UXLINK，已經對AI賦能展開了全新的探索與實踐。例如，將AI技術應用到創建、管理和維護社區的功能。 UXLINK開創性地透過AI GroupKit Bot（一個AI DApp）來幫助個人或專案方建立和管理他們的社群UX Group。後續UXLINK提示提供與AI助理相關的功能，透過快速搜尋線上加密貨幣訊息，為用戶提供資訊差等方式，使用戶獲得更絲滑的社交體驗。
未來，UXLINK也利用AI技術優化其激勵機制，可以根據用戶的貢獻和參與度調整獎勵分配。這不僅可以增強使用者的黏性，還保證了經濟模型的有效性和長期持續性。
總之，AI技術為UXLINK等Web3社群平台帶來了巨大的發展，不僅可以提高使用者體驗、促進社群互動潛力，還可以在平台安全、激勵機制等多個維度上發揮價值。
隱藏BOSS：信任的重構與創新
儘管區塊鏈和去中心化的目的是提高信任，但信任仍然是區塊鏈技術更廣泛應用的最大挑戰。由於懷疑和恐懼，新用戶不願意介入。開發人員受到假錢包和駭客攻擊，騙子透過去中心化社群平台實施詐騙難以追溯等問題，使得去中心化產品總是被信任問題所困擾。如果對「信任」進行重構與創新，使得新用戶願意加入並留在這個平台中？第三代Web3社群產品正積極探索破局之道。
破局之道一號－強調「熟人社交」概念
使用過社群平台的都知道，大多數社群平台中都會有一個「可能認識的人」或類似的功能，透過把用戶跟他的「熟人」們連結在一起，不僅有助於培養信任，更是幫助了平台實現成長裂變。因為當用戶收到熟人的邀請進入這個平台，或者新用戶進入這個新的環境發現，原來自己有很多熟人活躍在平台上，自然而然會對平台產生一定的信任並願意繼續使用該產品。同時，透過加入有熟人的群體等功能，又可以拓寬關係網跟更多的人成為’熟人’，鞏固對平台的信任度和活躍度。 UXLINK，在設計之初便瞄準了熟人社交這一區隔。引入了社交熟人圖譜和群體，透過促進人間的互動和認知來加強信任。社會心理學中的六度分隔理論提到，世界上只有兩個人最多只能透過五個人反對建立連結。由此可見，促進熟人社交，由點及面來建立信任，將成為UXLINK實現用戶成長裂變的致勝法寶。
破局之道no.2 — 老生常談的’產品力’
建立一個完善的社交生態和活躍的社群對獲取新用戶的信任十分有幫助。畢竟，真誠永遠是必殺技，當使用者加入社群平台，映眼簾的就會又活躍起來，再有深度內容的社群、完善的社交生態、優秀的互動介面、絲滑的使用體驗，產品力不只滿足了，信任的培養更是水到渠成。例如，Farcaster在製定用戶成長策略的時候，專注於激勵「老帶」新的邀請模式，更致力於提昇平台內容品質、社群活躍度和用戶體驗。當用戶被邀請到Farcaster後，又被Web接近2社交軟體的體驗感、高品質的推文以及優質KOL的進入駐地吸引人，新用戶的信任得以建立。
他山之石：關於Farcaster與UXLINK的生態建設策略遠播者
Farcaster採取開放協議和開發者友好的策略，允許基於其基礎協議自由建立新的應用或服務。這種開放性的核心理念是鼓勵創新和多樣性，透過賦予開發者自由度來豐富生態的應用場景，從內容共享、線上互動到鏈上游戲等，吸引了更廣泛的用戶群。這項策略帶來的主要效果是生態的快速傳播和創新，以及使用者體驗的豐富性。透過框架功能和互動的前置應用，在確保Farcaster 社交生態具備傳統社交平台功能的體驗感的同時，也能讓用戶嘗試基於去中心化技術優勢的創新性功能，從而吸引用戶離開自己的社交平台例如確保用戶使用便利性的旗艦客戶端Warpcast、支援多平台同步發文的聚合工具是的等。如此一來，Frcaster不僅增加了社交互動的多樣性，也提高了用戶參與度，為Web3社交探索同時，Farcaster透過社區參與的激勵機制，鼓勵所有參與者的積極貢獻，社區成員參與到生態發展的決策中來，確保生態的活躍與永續發展。
在Farcaster生態中，圍繞著Farcaster的核心協議、多款介面應用和服務應運而生，在生態中扮演不同的角色。
Warpcast：Farcaster生態的旗艦用戶端，介面和體驗與Twitter相似，在去中心化的基礎上提供更安全的社交環境和更豐富的互動功能。 Searchcaster：Farcaster生態搜尋引擎，使用戶能夠輕鬆地發現並連接感興趣的內容或其他用戶。是的：一款社交聚合工具，支援用戶跨平台發布和分享內容，為用戶提供了更便利的社媒營運方案，既增強用戶黏性又促進Farcaster破圈Jam和Alphacaster：引入了社交金融和社群治理的新模式，探索Web3社交的新邊界。
Farcaster 的另一個關鍵創新是「框架」功能：它允許開發者在用戶的社交內容中嵌入互動的小程式。這種創新不僅增加了社交互動的多樣性，也為用戶帶來了全新的社交體驗。透過框架，使用者可以直接參與資訊流中的遊戲、投票、NFT鑄造和電商購物等活動，帶來極為豐富的互動性和趣味性的社交內容。
使用者體驗連結
UXLINK的生態建設策略圍繞著建構去中心化、使用者驅動的社群平台。
透過整合用戶習慣的DApps和創新的雙代幣經濟模型，UXLINK旨在降低用戶的進入門檻，同時保護用戶資產的安全性。此策略行為於透過技術架構與使用者之間信任的橋樑，建立來促進自身生態的健康發展。透過整合與用戶資產儲存和交易的相關用戶所具備的DApps，首先讓相信在UXLINK生態中儲存和交易資產是有安全的。
同時，這些DApp旨在為UXLINK打通’支付’這項關鍵功能。就類似微信支付一樣，順理成章結合外賣、出行、快遞等一些列功能聚合到微信生態中。因此，跑通支付這項關鍵功能，有機會打出傳統社會生態的天花板。
UX錢包：一個基於MPC和未來的帳戶抽象技術增強的錢包，為用戶提供私密的社交恢復和自動執行功能，平衡了安全性和易用性。 UX DID/Profile：利用零知識證明技術，使用者可以創建基於現實世界關聯的SBT，並透過社交應用程式如Telegram、WhatsApp等進行驗證，保護隱私的同時允許用戶繼承並使用自己的自主身分和鏈下社交關係UX Social DEX：提供加密貨幣資產的社交化交易平台，包括但不限於代幣交易所、IDO和借貸平台。
另外，與Farcaster類似的，採取開放生態和開發者支援的模式，保證了技術創新和生態膳食，而混合的可擴展架構則為生態提供了良好的基礎設施支援。 UXLINK策略的政策著重於促進生態的永續發展和社區的積極參與。透過激勵早期用戶和社群治理，UXLINK不僅保證了社群的公平性和激勵性成長，還透過開放介面和基礎設施建設促進了技術創新和應用多樣化。
在協定層中，UXLink為生態的外部性保留了開放接口，包括高效的開發人員可以透過API和ABI管理用戶社交身份關係和資料服務。
在基礎層中，UXLINK採用了混合的可擴展架構（EVM + IPFS + 雲端），架構以太坊主網、Arbitrum L2鏈、BNB鏈、Polygon和Base Chain等EVM鏈，整合了去中心化儲存和中心化索引資料服務，從基礎建設之初保留了生態的可拓展性。
在資產端，UXLINK採用了創新的雙代幣經濟模型，包括$UXUY（有效用代幣）和$UXLINK（治理代幣），以平衡生態內的經濟和長期治理。這種相對經典激勵的代幣經濟模型的設計，遵循ve(3,3)模型的概念，旨在整體追求生態系統和生態的參與者都能獲得基於公平性的最大回報。這種經濟模型旨在激勵用戶的積極參與和貢獻，雖然沒有Friend.tech強大的財富效應，但更有利於長期的系統持續發展和社區驅動的治理，實現整體利益最大化。
用於社群和生態發展的代幣，有效用代幣$UXUY主要用於作為獎勵早期社交網絡來創建為生態做出貢獻的用戶，從而確保社區的公平激勵和性增長。 UXLINK使用資產數量通知價格來激勵早期活躍用戶，在泡沫的製造上相對平和。
從加密貨幣採用到大規模採用——生態建設的重要性不言自明。
Farcaster和UXLink雖然在生態建設上策略上存在異同，但都體現了一個共同的理念：在Web3時代，社交應用的成功依賴於其技術優勢或用戶基礎的規模，更需要能夠建立一個開放、只有透過不斷地生態創新和社區合作，為系統引入正外部性，創造正向成長飛輪，才能真正實現中心去化社交形態的長期成功。
結語
傳播學中的創新理論的提出，創新是否被眾人所接受取決於5個主要階段：貪婪、利益、自由、實施和接受。今天，Web3已經走出了原始叢林，來到了「實施」這一階段儘管這意味著Web3這項創新目前在全世界仍被小範圍的接納採用。
但可以預想到的是，在歷史的唯物論下，加密貨幣採用到大規模採用是現實的必然。就像眾挑戰者來到了最後一扇上鎖的大門之前，誰能先找到密碼，這筆寶藏便將花落誰家。
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