雲雲主席:強調自下而上創新,重視產品力獲取使用者支持生態繁榮


TON生態在最近一個週期內迅速成長,3月透過社群激勵政策獲得超過450萬鏈上用戶成長。其代幣市值也隨著生態活動增加。基金會主席表示目標是2028年吸引5億用戶。他們著重滿足使用者需求和社群活躍度,透過合作計畫和競賽機制提高生態發展。與Telegram合作深化,區域戰略重點在香港。生態中的Meme幣等社群幣趨勢受關注。基金會透過激勵計畫與專案互動,幫助他們成長。為了實現5億用戶目標,他們將致力於提供更好的產品體驗和加強用戶參與。對牛市樂觀,認為還未到一半。

|採訪伊妮,PANews

撰文| 弗蘭克,PA新聞

TON生態在這個週期中迎來了爆發性的成長,3月份他們依靠困境的社群激勵政策獲得了超過450萬的鏈上用戶成長。在剛結束的香港Web3嘉年華上,更是包下一個主會場對生態內部的發展做了詳細解讀,吸引了產業內部的關注。同時,TON代幣的市場表現也和一系列的生態活動產生了正相關,4月11日,TON代幣突破7.6美元,兩個月內漲幅達255%,市值闖入前十的行列。

而這似乎也不是TON 的目標,TON 基金會主席Steve Yun 在推特上表示,TON 的生態目標是到2028 年吸引5 億用戶。在此背景下,PANews 對Steve Yun 進行了專訪,試圖這個公鏈擁擠的抗議者了解更多發展的細節。以下涉及次訪談內容的實錄。

滿足使用者需求是社區活動勝利的關鍵

PANews:TON生態最近的活躍度非常高,3月就新增了450萬新用戶。你覺得主要的原因是什麼?

Steve Yun:其實,如果我們不只計算鏈上使用者的話,包括TON生態的小程式使用者的情況下,這個數字更接近4500萬。我認為,實現這樣一個目標的原因有幾個面向。一是我們創造了一個低收入的基礎設施,在Telegram內建了錢包,每個用戶都可以在菜單中直接使用錢包。二是我們的小程式應用程式提供了流暢的使用者體驗,這有助於許多應用程式產生病毒式的傳播效果。第三是我們在社群內發起了一些競爭機制,每個社群都希望自己成為排名第一的社群。截至目前為止,我們大概有10個應用程式超過了100萬的MAU。

PANews:你曾表示,2028年TON的用戶要達到5億人,如何達成這個目標? TON基金會還會推出其他的哪些計畫?

Steve Yun:首先,我們要做的是繼續升級我們的基礎設施,在今年夏天之前,Telegram 內建的錢包將向所有正確的用戶發布,這種內建設定將幫助我們吸引更多的用戶。方面,我們基金會正在推出的開放聯盟計劃正在發揮作用,我們將為TON生態做出貢獻的項目並為用戶發放大量的獎勵。我們建立了一套指標來簡化這種競爭,確保社區的創新是自下而上的,完全依靠專案和產品的品質來取得勝利。

專訪訪頓基金會主席雲雲:生態繁榮需要由下而上的創新,依靠產品力獲得用戶

PANews:公開聯盟預測現已正式開始,你覺得最終獲勝的球隊靠的是什麼?

Steve Yun:首先,這不是一場比賽,而是一場長期的競賽,會一直持續到牛市結束。試想一下,我有兩年的時間來競爭成為第一名,那我必須考慮的就是用戶的需求,推出用戶最想要的功能。我覺得滿足用戶的需求將成為這個競賽的關鍵。還有一點就是專案方必須創造強大的系統表現出足夠的可靠性來承載更大的流量。我們嘗試建立一個由社群主導的非常獨立、自治的區塊鏈生態系統,讓專案方專注於滿足用戶需求上會促進這一目標的實現。

與Telegram 的合作將繼續深化

PANews:目前TON 的激勵似乎主要中心化在對專案團隊上,對於一般用戶來說,還有什麼其他激勵計劃嗎?

Steve Yun:是的,這就是我們想要和社區溝通的部分。看起來開放聯盟計畫主要關注的是專案方,但實際上如果你看我們的錢包地址,你會發現我們透過該計畫針對整個計畫社群進行了大量的空投。例如最近我們對Meme幣的交易用戶進行了令人振奮的空投。

但從另一個角度來說,為什麼要對專案進行激勵。 Web3 的精神是關於分享對吧,如果一個專案想要獲得獎勵,他們必須向社群分享他們的代幣。當然,我們不是強迫項目方這樣做,相反地從競爭規律的角度來說,他們想贏得競爭自然會。

PANews:TON 目前和Telegram 採取什麼樣的合作狀態?這種合作狀態變化會影響TON 生態的發展嗎?

Steve Yun:TON基金會和Telegram之間存在協作商業協議,形式類似於谷歌是蘋果設備的預設搜尋引擎。從法律上來講,這個協議在過去九個月內沒有變化,我認為雙方都會繼續深化這個協議種合作。

專訪訪頓基金會主席雲雲:生態繁榮需要由下而上的創新,依靠產品力獲得用戶

PANews:接下來我們聊聊TON的區域策略,你在推特上表示,2024年我們的地區重點是香港,原因是什麼?會有什麼先前的措施嗎?

Steve Yun:是的,你能看到我們在剛結束的香港Web3嘉年華上攻克了我們的一個主會場,這是前沿的。希望透過香港吸引更多亞洲的用戶,同時,我們也有大量來自香港的用戶東歐的開發者。

PANews:為什麼這兩個區域很重要?

Steve Yun:對我們來說,我們的目標是成為一個超級應用程式。所以我們需要如何取得具有社交易所量的用戶,將社群用戶轉換為去中心化應用程式的用戶。亞洲的開發者在這方面擁有充足的資源經驗,因此,擁有亞洲的開發者是非常寶貴的。

PANews:在這次Web3嘉年華上,找到適合的開發者群了嗎?

Steve Yun:是的,我在嘉年華會上見了20~30個團隊,有回顧的應用方向。甚至有工具可以讓每個人在幾秒鐘內部署一個小程式應用程式。總體來說,我們在這次活動中與合適的開發者社群建立了很好的聯繫。

牛市才剛開始

PANews:Meme幣似乎是今年公鏈必爭的趨勢,Meme會是TON的重點嗎?

Steve Yun:首先,我希望每個基金會都不會承認Meme幣是一個重點,因為看起來Meme就是為了投機。我們也不想給市場一個錯誤的訊號,就是我們會透過Meme來操縱價格。但從我個人的觀點來看,我認為Meme幣是社群的一種表達方式,就像Game Stop曾經造成的歷史性變化一樣。這種社群的表達方式是人們用金融工具表達自己觀點的一種方式。我看到TON社群有很多Meme幣,他們有自己的願景,像是保護隱私、忽視自由等,這些都非常有意義。所以,我們不僅支持Meme幣,也支持所有的社群幣。當然,我並不是建議大家去買這些幣,只是一種觀點表達。

PANews:除了資金獎勵之外,TON基金會如何與社區的計畫互動,幫助他們更快成長?

Steve Yun:我們認為有三點非常重要,一是簡單的功能,二是推薦節目的設計,三是社群參與的獎勵機制。很多開發者主要的關注點在自己的技術上,我們會針對這些方面進行幫助他們做出了一些更好的產品。另外,當一些應用取得很大的流量之後,我們認為他們將成為一個流量平台,為其他新的應用引流。這樣他們也可以獲得流量的收益,而該專案的用戶也可以分享這些流量收益。例如,之前有專案獲得了3500萬的MAU,這裡94%的流量都是朋友邀請來的。目前,我們有150個項目可以來自這些優質的流量應用下一步進行再次引流,這將成為一個良性的商業模式。

專訪訪頓基金會主席雲雲:生態繁榮需要由下而上的創新,依靠產品力獲得用戶

PANews:TON基金會在短期內達成5億用戶的關鍵是什麼?

Steve Yun:對於一般的Web3產品來說,可能要很繁瑣的向使用者解釋,什麼是去中心化,怎麼使用助記詞等等,獲得使用者的路徑很複雜。但TON的用戶並沒有重新獲得5億用戶,而是把Telegram 上的Mini 應用用戶轉化為鏈上用戶。對我們來說,更多的考量是如何創造更好的產品,像Web2 一樣的產品體驗做出符合Web3 精神的產品。這才是Web3大規模應用的基礎。

PANews:接下來就聊聊行情吧,您如何看待這一輪多頭市場的周期?現在牛市已經過一半了嗎?

Steve Yun:首先,我是一個非常偏執的加密貨幣愛好者,從2017年開始進入加密貨幣領域,我非常熱愛比特幣。我認為比特幣的敘述,無論是稀缺性、透明度、點對點交易、去中心化都是如此我喜歡真正的特質。所以我認為我們仍然是牛市的最終階段,從長週期來說是這樣的。從這個週期來說,我認為還沒有到一半。當然,我必須,這不是一個投資建議聲明。

PANews:非常感謝您能接受本次採訪,另外,對一般使用者來說,他們需要參與TON的生態補貼勞工嗎?

Steve Yun:使用者需要競爭,他們只需要參與產品的使用過程,就能獲得相對應的獎勵。這就是Web3該有的樣子。另外,我們很高興聽到更多社區的聲音,我們不是在一個高位不可及的地方,我喜歡和社區互動。希望有機會和你們交易所更多關於公開聯賽的細節。

資訊來源:0x資訊編譯自網際網路。版權歸作者Frank所有,未經許可,不得轉載

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