在NextGen Nordics 2024 的第一個小組中，Finextra 的內容主管Madhvi Mavadiya 主持了會議：「即時支付– 如何為TIPS 上的RIX-INST 做準備以及從Swish 開始的好處」。
小組演講者包括Swish 支付和欺詐主管Dan Axelsson、Intix 戰略聯盟和大客戶總監Antoine Cuypers、Swedbank 集團支付計劃和戰略諮詢主管Martin Wilhelm Johansson 以及主管Majda Nogo Worldline 負責北歐和波羅的海地區的銷售和業務開發。
Mavadiya 首先提出了一個Slido 問題：「為什麼我們需要即時付款？」。大多數（61%）的與會者表示，為了“讓人們更方便地支付”，即時支付是必要的。 Nogo 強調了即時支付是如何設計的，以使支付更加便捷和透明，並推動數位銀行生態系統的包容性。
諾戈表示，歐洲理事會和歐洲議會的角色與央行的角色是互補的，因為它們考慮到歐洲消費者和企業的利益。她概述了歐盟和歐洲議會在塑造即時支付方面所考慮的三個領域，即協調整個歐洲的支付以創造一個公平的競爭（或支付）環境、支付立法和消費者保護。
約翰遜表示，支付立法正變得更加詳細，但這種監管方法對生產領域有副作用：
「我們用於滿足監管要求的資源越多，用於處理產品和業務開發的資源就越少。客戶偏好和監管要求並不總是完全一致，我們很可能會在客戶主張中引入無謂損失。 此外，統一的支付交易方法擠壓了PSP 之間的競爭空間，因此您最終可能會進入一個看起來相同、在其自身範圍內具有很強的互通性和競爭力的市場，但可能不太以客戶為中心。
當被問及尋找即時支付創新的其他領域時，Cuypers 表示，雖然歐洲是一個監管嚴格的環境，但南非有一個即時支付計劃值得關注。他表示，南非沒有太多監管幹預，競爭也很激烈。
「他們推出了PayShap 的兩種方案，這是南非的即時支付應用程式。 在那裡你可以看到銀行之間的激烈競爭。 這幾乎就像身處一個大市場並試圖喊得最大聲。 該領域其他有趣的地方是，他們正在嘗試做P27 試圖做的事情，即跨境轉帳的日常交易。
Nogo 指出，歐洲境內即時支付方面其他一些成功的國家是荷蘭和英國，這兩個國家都透過已實施的系統實現了快速成長：
「在每個實施即時支付的國家，這都實現了從一開始的實際意圖：提高可訪問性、效率，同時也增加了創新。 例如，在英國，你可以看到很多金融科技公司在帳戶支付領域進行創新，為英國市場提供新的解決方案和產品。
在談到數位轉型和遺留系統時，Axelsson 表示，雖然有了顯著的成長，但總是會有一些遺留系統的殘餘：
「許多公司肯定都承受著遺留系統的負擔，我認為我們中的許多人，包括Swish 或成員銀行都已經看到了這一點。我們不會說我們沒有遺留系統，這永遠是現實，但我不認為這是一個大問題，特別是在我們最近專案取得的進展方面。
Cuypers 提到，在確保客戶獲得所需服務的擴展過程中存在重大挑戰，但他的結論是，即時支付是沒有回頭路的，人們習慣於立即獲得所需的東西，並期望他們的信息透明化。他們可以準確地追蹤資金的去向以及資金的轉移和管理方式。
約翰遜談到了未來即時支付和批量支付之間的動態：「是的，即時支付在支付領域是一股非常強大的力量，但我認為，如果認為批量支付會在不啟動支付程序的情況下投降，那就太天真了。
最後，談到即時支付帶來的「即時詐欺」風險，Nogo 表示，監管機構對於防止這種情況至關重要，科技業的合作對於執行安全措施至關重要。 Cuypers 補充說，即時支付正在增加支付操作的負擔，從而增加欺詐風險，Alexsson 的結論是，在場的每個人都有責任增強安全性並繼續確保合規性。
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0X簡體中文版：NextGen Nordics 2024：北歐人可以向外尋找新的即時支付方式
