Terry在撰寫的文章中，探討了以太坊Layer 2生態的競爭現況。近年來，以太坊生態經歷了ICO、DeFi和NFT的繁榮，而現在Layer 2計畫紛紛湧現，但整個以太坊生態卻面臨日益破裂的情況。文章分析了不同類型的Layer 2項目，以及它們在市場上的競爭優勢和發展。特別關注了Morph項目，提出了融合OP和ZK的長線發展框架，以及去中心化排序器背後的“賽馬機制”，展望了Morph對Layer 2生態的轉折和發展潛力。文章最後強調了消費級需求的重要性，並指出Morph等項目在吸引更多開發者和使用者方面具有巨大的潛力。
撰文：Terry，深潮TechFlow
什麼才是以太坊L2的主戰場？
以太坊生態一直是加密貨幣敘事的中心，無論是2017 年的ICO 狂潮，抑或2020 年的DeFi 盛夏，以及前面的NFT 熱浪，再到白人瘟疫的L2 戰局。
只是現今的L2計畫雖然多如過江之鯽，但以太坊生態卻日漸破裂，因此以太坊L2到底要解決什麼問題？對許多人來說似乎又成了難以分辨的問題，也成為L2計畫者下半場競爭的必答題。
日漸擁擠的L2戰局
作為洗牌最激烈的以太坊，以太坊L2的競爭一直是烈火煎油。
資料維度來看，過去一年的L2影響，整體可將2023年10月中旬作為分界點，劃為兩個階段：
L2BEAT統計數據顯示，2023年10月份之前，L2突破整體TVL長期徘徊在10億美元附近的瓶頸期； 2023年10月份之後，TVL從10億美元開始快速上行，截止發文時，短短半年時間就飆漲至40億美元級別，升級量高達300%；
從ETH 本位計算，從2023 年10 月至今，L2 的TVL 的增長也明顯加速——突破了7 萬枚ETH 的高峰區間，超過1250 萬枚的歷史高位，近半年來的峰值高達80% 。
同時，從類型上看，L2們主要以Optimistic Rollup 和ZK Rollup 股市擴容項目方案為主，其中OP 類項目穩佔大頭：
TVL 在5 億美元以上的L2項目共有10 個，泛OP 系關注的7 個主席，市場貢獻額更是在85% 以上，顯然超過ZK 係不到15% 的市場貢獻。
而其中，前5席更是被泛泛OP系包攬，且OP系承載把子項目Arbitrum（近170億美元）和ZK系承載把子（約10億美元）的規模體量超前17倍，因此截至目前，L2 的競爭本質上還是OP 系穩定坐釣魚台，ZK 仍是追趕的前沿。
那我們再回顧一下，明面信息，過去一年的新秀項目和老牌玩家在此消除彼長的剩餘。
首先，2023年3月23日Arbitrum正式發行代幣，直接助力L2上漲的TVL突破100億美元的整數大關，也將整個L2上漲TVL的震盪區間抬升到了100億美元附近，但同時直到2023年底，都難以跨越這個體量上限。
同時，序數浪潮和比特幣生態記述的如火如荼，更是讓以太坊L2熱度漸小，同時且同時以Solana為代表的一個鏈的再度復興，L2自身面臨的發展瓶頸使得行業再次對以太坊及L2產生了大討論。
尤其是基於擴容理念不斷推出的L2們之間，已然出現流動性割裂、多元不相容等新問題，進而造成以太坊敘述狹隘疲弱不振。
直到最大的延續迭代局者Blast 於2023 年11 月推出，憑藉質押利息、憑藉空投預期並邀請製造三王炸，Blast 5 天TVL 突破5 億美元，一舉超過zkSync、Starknet 等老牌明星L2項目，增長速度堪稱瘋狂：
火箭發文時，TVL在不到半年的時間內飆升達到26億美元，前鋒Arbitrum（170億美元）、Optimism（67億美元）、Base（57.2億美元），位列L2迭代第4。
另外，樂觀的OP Stack 超級敘述鏈還在2023 年孕育了Base 原創項目，並助推「一鍵發鏈+ 自訂」趨勢提速發展——來自Coin98 Analytics 的未統計，僅截止到年底，OP Stack生態就已經有多達20多個L2子項目（含測試網）。
同時，各家L2計畫也都加速了自己的超級鏈生態進程：
Arbitrum 分別佈局專為遊戲、社交應用程式和高吞吐量的DApp 範例而設計的新網路Arbitrum Nova，用於建立L3 網路的開源工具包Arbitrum Orbit，支援開發者部署和創建自己的鏈； zkSync 推出用於建構客製化ZK Rollup 的開源框架ZK Stack；巴黎EthCC大會上StarkWare共同創辦人 Eli Ben-Sasson也表示Starknet即將推出Starknet應用鏈（Appchains），可以由使用Starknet堆疊的應用啟動，具有可自訂性、去中心化等特徵；
且值得注意的是，3月15日在以太坊主網啟動的Decun升級，使得這一個月來L2上交易、坊運轉所需的Gas費用大幅降低，本降增效肉眼可見——OKLink統計數據顯示， Dencun升級後L2手續費大幅下跌，幅度均在80%以上，實際費用基本上也都降至0.1美元甚至0.05美元以下。
在此背景下，2024年後的玩具，膨脹的敘事+DA概念，越來越多、越來越破碎的L2無疑將更成為新的潮流，專案都開始考慮釋放自己的L2 /L3，這也預示以太坊L2患會愈發無菌，同質化問題日益凸顯。
那如何找到差異化的競爭方向，就成了L2下半場能否突圍的關鍵點。
L2延續的發展路徑新解
從這個角度看，Dencun升級遠非L2戰局的終點，市場在呼喚以太坊L2的新解。
在此背景下，關於L2的一些新變量，也開始出現——包括Morph以太坊的L2新玩家們，從去年底開始就越來越受到市場的關注，引人注目的Web3資本更加感知到了其中隱藏的巨大機會：
2023年11月，Blast完成2,000萬美元融資，Paradigm和Standard Crypto參投；2024年3月3日，基於zkRollup的以太坊二層網路Taiko完成1,500萬美元A輪融資，Lightspeed Faction、Hashed、Generative Ventures 、Token Bay Capital領投，Wintermute、Amber Group、OKX Ventures、GSR等參投；2024年3月20日，以太坊L2 Morph完成2,000萬美元融資（含100萬美元天使輪融資），Dragonfly Capital、Pantera Capital、Foresight Ventures、The Spartan Group、MEXC Ventures等升級頂級VC玩家參投；2024年3月26日，實例L2 Reya Network完成1000萬美元融資，Coinbase Ventures、Wintermute、Fabric Ventures等知名VC參投；44月9日，HashKey Group宣布將推出以太坊L2網路HashKey Chain，採用ZK Proof零知識證明技術，為用戶提供高效、且開發者友善的鏈上解決方案；
在烈火醞釀油下，市場進一步把目光投向以太坊L2形態，以太坊技術層面的討論聲量開始重新加大，尤其是在當前L2上構建一個繁榮的上鍊應用層，加上主流的長線敘述。
其中就本文將以Morph為例，來簡單剖析一下這些新玩家們為L2帶來的全新發展路徑，以及進而為以太坊生態與L2帶來什麼樣的指標。
去中心化排序器背後的「賽馬機制」
顯然，排序器負責控制L2上向L1提交的交易優先順序，而目前一眾L2項目也都是以中心化形式相容的排序器，從而為用戶提供更快的交易確認速度。
但這種方案也存在巨大的死亡——一旦少數幾個中心化節點掉線，就會造成L2網路長時間宕機，另外這些中心化排序器還可能基於個人利益，對空閒交易排序以最大化自己的套利機會，從而攫取MEV價值，延遲用戶交易甚至拒絕用戶的交易。
因此去中心化排序器的優點消耗贅言－不僅能消除單點故障影響，確保網路的去中心化特性，維護網路安全與穩定；同時還能將這個排序器L2網路的大頭收益與整個網路的建設者共享。
而Morph作為以太坊上第一個從底層邏輯上實現的去中心化排序器設計的L2網絡，從一開始就強調建立去中心化排序器的重要性，並遵循高效率、亮點、可拓展、易維護等原則設計了便攜式解決方案：
在Morph運作機制中，去中心化的序列器網路允許多個節點（排序器）參與交易的分配和排序，而不是單一節點控制。
除此之外，Morph的去中心化排序器機制設計也催生了另一個堪稱宏大的預期願景：將排序器的利潤重新分配給鏈上的專案方/DApp開發人員，提供更豐富的語言、增加了更具活力的鏈上產品和使用者體驗。
也就是說，未來Morph的排序器在向用戶收取Gas費用後，完全可以將利潤按照既定的分配機制重新給予鏈上的項目方/DApp，這可以衍生出全新的激勵機制。專案方根據各自貢獻，公平透明地獲得獎勵，從而實現類似「社區賽馬」的補貼機制——借助去中心化排序機制器，Morph完全將整個網路的排序器費用利潤支出權作為指揮棒，以獎勵激發了一個為Morph 形成的DApp 做出貢獻的自動化生態。
這樣就充分發揮不同專案方的優勢，同樣在Morph的市場推廣、創新服務方面實現了各個DApp之間的高度市場競爭化，激勵這些貢獻者共同實現Morph生態的可持續發展：
最簡單的例子，Morph如果選擇將激勵措施與DApp智能合約的Gas量與活躍用戶數掛鉤時，那開發人員無疑會間接受到激勵，讓他們的合約合約多的Gas費並儘可能提升自身項目的活躍用戶數，從而實現「從0到1」與大規模普及的破局。
從理論上來說，這種設計理念可以實現「百花齊放，百家爭鳴」，並且有助於變形「從0 到1」迅速打開推廣、落地的底座，同時也能變異地為用戶提供任選的昆蟲鏈上一場景服務。
最後，獲得排序器費用收入的項目方/DApp，也完全可以將一份額外利潤以激勵的形式分發給不同類型的個人用戶，對應相應的運營需求，這樣各DApp多了一條激勵用戶的運營手段，Morph也實現了自行推廣、大規模採用的目的，實現了「多贏」。
根據官方透露，Morph 計劃在今年中上線主網並開放去中心化排序器功能，按照目前的L2 戰局進展來看，這可能也是開發者/用戶體驗到的實際採用首個去中心化排序器器的L2網路。
融合OP與ZK的長線發展框架
前面也提到過，目前幾乎所有主流L2 解決方案都是OP Rollup 或ZK Rollup 還是ZK Rollup 的衍生，而DApp/專案方具體在決定選擇採用OP 還是ZK 時，核心考慮的其實表面和安全性之間的權衡。
最直接地，Optimistic Rollup雖然缺乏安全性，但更容易實現以太坊相容性，並且由於其樂觀挑戰的特性，大多數時間下承擔L2狀態驗證的成本，成本因此相對較低。
ZK Rollups 雖然安全性極高且效率匱乏——它完全依賴數學在監測上帶來了更高的安全性，並且需要爭議期來確保網路安全，但短期內實現ZK Rollups 越來越面臨挑戰性，證明生成慢且很難與EVM相容。
因此雖然OP系種多數的OPR都沒有實現詐騙詐騙論證系統，使得用戶在發現OPR提交了錯誤的L2狀態時無法做出回應，無法監管OPR運營方的惡意行為，但至少目前來看甚至在接在下來的幾年裡，對於高成交量的DApp 來說，ZK Rollup 在經濟性上仍然不佔優勢。
在這種情況下，許多情況下DApp 可能會優先考慮面對成本優勢而不是增強安全性，這也是OP 系如今一個獨立大的現實因素。所以L2 世界也有句類似諶語的公認判斷，即OP 係是L2 的馬上，但ZK才是Rollup和以太坊L2的終局。
這個問題的關鍵在於，伴隨著ZK Rollup 的發展，一旦ZK 的經濟性和安全性在未來達到了良好的均衡，那麼選擇OP 系來部署的DApp 怎麼辦？重新遷移的話，技術和時間成本怎麼解決？
正因如此，Optimistic Rollup 和ZK Rollup 融合也被認為是以太坊擴容的未來，而Morph 就創新性提出了融合雙方優勢的響應式效果證明（RVP）：
作為狀態驗證方法，RVP 將Optimistic Rollup 與Validity Proof 結合起來，並利用ZK-Proof 來驗證狀態的正確性。在L2 接受狀態變更後，如果有挑戰發起，排序器必須在挑戰中產生並提交ZK-proof 到L1 進行驗證，這種設計降低了驗證的複雜性，理論上實現了將挑戰期從7 個工作日至1-2 天，以實現既快速、安全、下部的交易處理：
在傳統的Optimistic Rollup中，作惡的排序器有dos攻擊L1來拒絕挑戰過程的動機，而由於RVP由排序器生成，故在RVP中則不存在該動機，徹底杜絕了這個問題，可以概括簡介期挑戰。
本質上這也可以理解為提供了一個融合的方案－使DApp可以從更經濟的配置開始（OP），同時保持逐步增強安全措施的靈活性（ZK Proof），增加對現有基礎設施進行重大改變。
這也凸顯了Morph的架構的靈活性，反比較直覺，正如合金往往比純金屬更優異的性能，目前Morph的混合方案在可擴展性、外觀和性能之間都達到了最佳平衡——成本比ZKR低，同時安全性又比大多數沒有無許可詐欺證明的OPR安全性更高。
大城市設計與交通樞紐
此外，從如何吸引專案方/DApp 的角度來看，遷移交通和使用成本，正是不同的L2 之間競爭的核心考量。
而評等程度無疑是其中的關鍵，Morph就分為三個重要模組：負責決策與執行的Sequencer Network；負責結算的Optimistic zkEVM；負責資料可用性的Rollup。
其中Morph採用了類似以太坊2.0的共識客戶端並執行客戶端分離的設計機制，以杜絕無效的交易被打入區塊，避免坊造成用戶手續費的損失。
Rollup策略也最大限度地提高了效率，使得一筆交易包含多個批次，一個批次包含多個區塊，另外利用ZK Proof功能，區塊的內容被壓縮，以有效管理L1資料可用性的成本。
同時允許多個批量提交者的設計也可以將每個排序器輪流提交批量到以太坊，從而解決了單個提交者存在的單點故障問題，確保批量提交的活躍，並結合機制激勵來確保不會出現交易衝突。
這種大規模協作架構既為開發者提供了引人注目的部署選擇，同時也制定了能夠快速適應新標準，降低試誤成本，謹慎地保持跟以太坊的一致性。
比喻如進行Decun這樣的以太坊重大升級時，Morph就能夠高效地整合EIP-4844，第一時間加入新功能，實現與以太坊發展路徑的同步兼容；相比之下，普通的Rollup需要進行主網路硬分叉或合約代理升級，並進行廣泛的測試階段才能實現與現有系統的無縫互動。
綜合來看的話，如果說Arbitrum 和Optimism 是L2 模擬的當家花旦，Base、Blast 是一陣猛烈的新晉小生，那Morph 則等於出茅廬、未來可期的潛力股。
Morph等能否帶來L2的下半場轉折？
目前像Morph這樣的新玩家暫時都還只是測試網路上線，且暫時發行未代幣，還是可以透過猜測地展望一下相對於其他L2的競爭優勢與潛在成長空間。
如同前面所提到的，在目前的以太坊L2 生態中，底層效能的競爭可能不是大眾所關注的主流敘事點：相比可擴展性和效能上的改進，如何吸引更多的開發者、專案方、社區和市場，在AI、DeFi應用、NFT、GameFi等上走出了各種大爆發的繁榮生態，才是避免「高估值」但鏈上建設死氣沉沉的尷尬局面的突圍點。
畢竟時間彷彿是輪迴，2021年的我們感慨Axie Infinity橫掃東南亞，因為Web3帶來了一個全新的增量用戶，而如今的2024年卻又回到了彼時的開端，伴隨著不斷加速的支架擴張，Web3世界越來越真實地面臨自己獨特的流量困境──Web3存量用戶見頂，增量用戶的進場卻困難重重。
在由此維度下，Morph提出的「消費級L2」獨特定位就為契合這個增量需求——涉及消費級涉及的場景足夠豐富、生態可發力的點足夠多，從滿足層面精神的文娛休閒到滿足物質層面的鏈上資產，形態都可以透過不斷深入的生態建設一一覆蓋。
另一方面，面向消費級的用戶市場也足夠廣泛，在區塊鏈尋求破圈發展的時機，透過提供低門檻和無縫的體驗，完全可以成為海量Web2用戶進入Web3世界的關口。
尤其是前面提到的融合OP & ZK的長線發展框架、中心化排序器背後的「賽馬機制」、預設設計的拓撲& 運維基礎，本質上講，這套組合拳也是一種利用不同的資源、人才、技術等優勢，實現由市場驅動的透明公平分配的L2內部發展解決方案。
首先OP & ZK的長線發展架構、客製化設計的密度&維運人口，可以有效降低開發者和專案方/DApp的遷移、開發人口，為開發者提供了有吸引力的應用選擇，同時也制定能夠快速適應新標準，降低試錯成本，謹慎地保持跟以太坊的一致性。
在此基礎上，開發者甚至可以基本上一行程式碼用改，保持跟以太坊的運行執行端高度相容，從而把開發者在Morph 上的使用層級降到最低，意味著不同鏈上專案尤其是頭部協定可以快速接入，定向循環。
其次，去中心化排序器背後的「賽馬機制」又可以充分發揮不同項目方的優勢，同樣在Morph 的DApp 生態建設、市場推廣、使用服務方面實現了各項目方之間的高度市場化競爭力，這些激勵社區建設者共同實現Morph生態的永續發展。
也因為目前是生態建設的早期，因此Morph在近幾個月來連續推出了一系列生態活動和遠期規劃：
3月25日，Morph宣布啟動Sparkloom Builder計劃，持續4個月，包含線上黑客松和孵化器計劃，其中黑客松獎礦池2萬美元，恐怖者將被邀請加入Morph孵化器計劃，最終孵化器的黑客有機會獲得最高10萬美元資助，並分享Morph專案整體的30%；4月9日，Morph與BeraChain、Solana、The Graph聯合組辦Hack.Summit 黑客松競賽，圍繞Web3技術的各種應用場景提供不同的Workshop和講座，並設定優勝獎勵，推動Web3技術的發展和應用落地； 4月13日，Morph與OpenBuild、Chainlink、SNZ、EthPlanet、MaskSolidity聯合舉辦線下Meetup & Mini-HackerHouse上海站活動，支持對對上海站活動，支持對對上海站活動區塊鏈有興趣的開發者進入以太坊生態Build； 另外Morph 也推出Sparkloom 孵化器計劃，從4 月29 日持續至6 月30 日，主要針對AI、DeFi、GameFi、Infrastruct、NFT、中間件/工具等類型項目，破解者將獲得來自Dragonfly、Pantera、 LayerZero、The Block、Nansen、Pyth 等機構的導師指導、單一項目獲得高達10 萬美元的贈款Morph 初始空投的30%、全部首年排序器費用及利潤按季度返還等綜合性支持；
這不僅能夠借助現有的加密貨幣從業方的用戶飽和群體，近距離幫助Morph「從0到1」迅速打開推廣、落地的格局；同時從普通用戶角度看，也是一種「C2E」（貢獻- To） -賺取，貢獻賺錢）的有效管道：
來自不同的鏈上協議囊括不同類型的用戶群體，差異化地為鏈上用戶提供挖礦的獎勵機會，貢獻即獎勵，普通用戶只要在不同B端機構設計的鏈上服務中做出貢獻（使用協議、持有部位、進行網路等），可以獲得透明分配公平的獎勵。
這樣各機構多了一條選擇用戶的運營手段與收入新的，普通用戶擁有膳食分享Morph網絡排序器費用利潤獎勵的機會，Morph也實現自身建設、推廣、大規模採用的目的，實現「多贏」 」，如果能夠提前推進，未嘗不是一條從自循環到正回饋的好路子。
如果說「2022 年的Web3 就是2002 年的Web2」，那現在或許正是做事的好時機，著力點就在於如何打通消費級場景，吸引越來越多的增量新用戶入場——誰抓在Web3世界未來的捐贈用戶中，誰獲得了聖誕節禮物。
小結
當然像Taiko、Morph等新的L2方案目前正處於非常早期的階段，眼下核心團隊的重心依然是進行基礎設施的開發和完善，此外伴隨著L2的發展如火如荼地發展，以及Coinbase、ConsenSys等加密貨幣團隊的L2落子，未來的L2下半場或許已經拉開序幕。
凡是過去，皆為序章，從宏觀的視角看，如果一切順利，無論是Morph、Taiko 這樣的潛力股，還是Base、Linea 這樣的新秀小生，都會為新一波的DApps、新用戶以及最終以太坊生態TVL的成長奠定基礎，而這或許會走出與上一波L2/公鏈熱潮完全不一樣的舉動。
尤其是像Morph的融合方案正攪動一礦池春水，這樣透過融合OP & ZK的長線發展框架、去中心化排序器背後的「賽馬機制」、標準化的人口和運維人口，如果能夠推進，未嘗不是一條L2從自循環到正回饋的好路子，這極富想像空間，同時也頗具挑戰性。
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