友友科技（FT）是SocialFi中最成功的Web3 dApp之一，最近推出了V2版本和代幣$FRIEND。新版本引入了俱樂部功能和一些改進，但發布後出現了一些問題，包括空投認領困難和功能缺失。 FT V2似乎還沒有完全展示其潛力，可能會推出更多更新。人們對FT模式的可持續性提出了質疑，特別是在減少對影響者依賴方面。目前，FT V2似乎還有一些關鍵功能缺失，可能會有進一步的更新。人們對FT未來的發展充滿期待，看看是否團隊能夠改善FT並吸引更多用戶。
撰文：弗朗西斯科
編譯：深潮TechFlow
友友科技簡介
friend.tech（FT）是SocialFi中最成功的Web3 dApp之一，它達到了目前最高的收入與淨存款，第一個月的收入超過200萬美元，淨存款超過3,300萬美元。
對於FT 來說，這應該是重要的一周，因為他們推出了產品的V2 和平台的代幣$FRIEND，引入了重大變化以增強協議的可持續性和吸引力等等，但事實證明（可能）是它的終結。
在此之前，有些人對這些發展持樂觀態度，而有些人則持悲觀態度，但在今天的事態發展之後，所有人都感到非常嚴重。
在本文中，我們將深入探討FT V2 的新內容，$FRIEND，探索它所經歷或即將經歷機制的任何漏洞，並討論這種商業模式是否可持續。
讓我們先來看看早期版本的friend.tech面臨的挑戰。
在friend.tech V1上
FT是第一個透過將知名加密貨幣資產的利益與散戶的利益保持一致，來持續產生收入的去中心化的社交應用程式。
這種一致性導致了在熊市期間，FT成為新項目中用戶基礎成長、活動增加和收入增加最大的項目之一。
然而，由於平台昂貴的費用，這種模式並不可持續。
雖然KOL和FT有了可觀的收入，但散戶每天都在虧錢。由於買賣交易中有0%的稅費，他們只能以比購買價格高出至少20%的價格出售來獲利。
僅在平台活動和流入量相關的時期才可能實現，這也是下一個觀察到的活動行為的關鍵。
最終，費用造成了許多人進入市場的障礙，導致FT V1讓許多人苦不堪言。
如此一來，FT V1 還是在6 個月內實現了幾個里程碑式的目標，而這是很少有協議能在其整個生命週期中實現的：
產生了約1300萬美元的費用：
交易量達到$130M（可能是SocialFi dapp實現的最高交易量）：
將約600 萬美元的收入分配給其用戶：
在friend.tech V2上
FT V2於2024年3月3日週五發布。
作為這個期待已久的更新的一部分，用戶終於可以領取他們的$FRIEND 代幣了。
然而，這次發布似乎沒有達到預期，其中包括缺乏相關資訊。
這是《金融時報》自推出以來在Twitter 上唯一的官方公告。
可以理解，這讓許多人對空投領取的進程感到困惑。
用戶只能認領他們空投的10%（前提是他們至少追蹤了10人），還需要加入一個俱樂部才能認領剩餘的90%。
然而，這些要求並不明確，因為在應用程式中沒有彈出視窗或指示，而且在許多情況下，即使加入了俱樂部，用戶也無法認領。
什麼是俱樂部？
該俱樂部是FT V2 引入的主要新功能之一。
任何人都可以創建一個新的俱樂部。俱樂部被定義為由關鍵的持有者擁有和管理的「群體空間」；然而，我們慶祝它們未來將如何使用。
以下是俱樂部的工作原理：
關鍵的持有者投票選出俱樂部的主席主席管理俱樂部並選擇版主所有俱樂部的鑰匙都使用$FRIEND進行交易每筆俱樂部交易都需要支付1.5%的交易費，分配給農民和FT
我們透過基地掃描合約介面觀察到的有趣現像是交易所好友（changeBestFriend）和交易所朋友費用（changeBestFriendfee）的變化，我們可以推測這將允許任何人添加一個最好的朋友，這可以讓我們在交易中鍵時減少或大象手續費。
我們也可以推測，FT很快就會推出推薦費（下圖第7點），我們也知道俱樂部的鑰匙是可以轉讓的（甚至可能用戶的鑰匙也是如此？）。
下面的俱樂部（搏擊俱樂部）是FT#1所代表的第一傢俱樂部，而Racer則表明是其總裁，這反映在關鍵的價格中。
但是，從下圖可以看出，他並沒有自己創建俱樂部。
在創建俱樂部時，用戶可以選擇以下內容：
名稱描述價格曲線（標準或獨家） 購買多少個鑰匙
儘管如此，值得一提的是，其中大部分都是假設，因為《金融時報》幸運地提供了更多有關俱樂部及其機制的資訊。
用戶在與俱樂部互動時還需要注意一些要素：任何人都可以將俱樂部共享轉讓給其他人，並選舉他們為主席。
因此，您必須非常小心那些被提名為主席的人士：他們甚至可能不知道自己被提名了。
例如，今天早上我們創建了一個隨機俱樂部並邀請賽車手加入
請注意，俱樂部有相同的名稱，因此請務必檢查俱樂部的FT#，以確保您購買了正確的俱樂部。
除了這些變更之外，Web App 的首頁也發生了變化。現在展示了新的元素，包括“農場”（LP）、空投領取和獎勵。
目前，用戶只能領取他們的空投、創建俱樂部、購買和出售代幣，並將它們用於農場中獲得獎勵。
此外，許多人強調，真正關鍵的角色並沒有改變，它們的實用性也沒有擴展。不知改變平台方向的社群媒體要素似乎也缺失或不夠令人印象深刻。
儘管如此，我們不知道這是否是最終版本，但很快就會發布新的更新。
最後但同樣重要的是，許多人對$FRIEND 代幣的價格有更高的預期。
加上對鑰匙沒有新的使用案例，這可能是空投是否值得、許多人是否會摸索著賣出他們的$FRIEND 代幣的鑰匙所在。
所有這些因素，使得難以設想這個模型的長期持續和成功，鑑於當前的設計，這可能是最終版本，也可能不是。
另外值得一提的是，完成鏈上操作和FT介面上反映之間存在延遲。
我們觀察到大約3-4 小時的延遲。
friend.tech模式是否可持續？
許多人對FT 模式的持續性提出了質疑，最初儘管由於dApp 的巨大吸引力，這些質疑聲被重視，但隨著FT 的熱度逐漸消退，這些批評者的聲音越來越大。
隨著FT V2 平復了V1 推出的以影響者為中心的模式，該協議旨在減少其依賴並變得更加永續。
事實上，對影響者的依賴是一個單點故障：社交網路的價值僅取決於其用戶。缺少許多重要人物與FT 的吸引力大大降低。
如果Hsaka 或Ansem 很少連接到應用程序，更不用說在那裡分享alpha 了，那麼它們的價值是什麼？
這可能是團隊最近轉向更加以社區為中心（即：degen）的關鍵原因之一。
這是FT 的關鍵問題之一：他們如何確保用戶受到激勵，並更喜歡他們的應用程式而不是Twitter、Farcaster、Lens 等其他應用程式？
儘管在代幣發行後出現了大規模的宣傳，但《金融時報》像前兩波一樣吸引了同樣程度的關注。
許多人猜測，隨著$FRIEND 的發布，該協議將逐漸受到越來越多的關注。然而，目前的指標遠未達到預期。
這是否會成為另一個賣新聞的案例？
還是已經很久的V2 版本將friend.tech轉變為領先的社交應用程序，吸引並期待新的用戶群體？
目前的FT V2 版本似乎缺少一些關鍵功能，這些功能已經從應用程式中刪除。
由於這些原因，可以推測這不會是FT 2 的完整版本，隨後可能會有即將到來的更新。
我們想要以反思的方式結束這篇文章：這就是FT 在8 個月後，利用瘋狂的資金、資源和炒作盡可能開發出的一切嗎？或者，這是團隊的另一種高超策略，收集所有誤差回饋，進行迭代，並發布應用程式的最終版本？
從目前情況看來似乎是晚上，FriendTech V2 目前的情況值得深思。
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