作者：Yinghao
前言
SevenX Ventures 很高興參與投資全球領先的群組化Web3 社群平台UXLINK
我們認為，UXLINK從社交的第一原理出發，在廣義社交的本質法則和Web3的核心概念的十字路口找到了精巧的平衡點。
SevenX Ventures 創始合夥人Jon 表示，「UXLINK 透過對Web3 用戶&專案方真實需求和痛點的深刻洞察，運用熟人信任關係對於網路效應鍊式裂變的巨大槓桿，疊加Web3內生的激勵機制和財富效應，成為了網路擴張速率最快、高品質用戶累積最多、貨幣化能力最強的群組化Web3 社交平台。開發者建構了方便易用的開發環境，使得專案方可以深度和目標使用者產生高黏性連結，以實現進一步夯實網路深度、擴張網路邊界。資產發行和交易能力，成為連結Web3基礎設施和應用場景的關鍵中樞。
UXLINK的敘事、產品和成績
取得的成績
UXLINK 透過「Link To Earn」熟人推薦信任機制和顛覆性的「Web3 化群組」帶來全新的使用者連結方式和組織形態，形成了獨特的協定和資料層，能夠賦予Web3 領域的開發者獨特的價值。截至目前，UXLINK 註冊用戶超570 萬，群組數量超過10萬個， DAPP 日活用戶超100萬，鏈上日活用戶超30萬。此外，UXLINK的第一季空投正在進行中，計畫涵蓋10%最優質用戶，超過55萬規模。
敘事和產品
UXLINK是致力於引領集Web3 流量入口、社交化交易所及基礎設施的一體化社交生態系統。
產品願景示意圖
產品架構圖
UXLINK的產品分為三個層次
第一層：應用層
主要包括UX Discover 和Social DEX兩類應用，支持用戶在群組的場景下，社交化的去發現、參與、投資合適的Crypto項目和資產，並支持第三方開發者開發各類應用。
第二層：協定層
主要包括基於現實世界社交關係的社交協議，讓使用者真正擁有社交關係和數據，並支援開發者開發。開發者如同在微信社交關係開發小程式、在FACEBOOK中開發Facebook Market Place一樣，利用社交關係產生高品質的成長和個人化的用戶服務，如AI演算法，推薦、組團等。社交資料可以有效的解決Web3世界普遍存在的資料孤島問題。
第三層：Social Liquidity Layer
策劃中：是一個用戶主權的，讓社交關係和數據資產化並流動起來的更底層的基礎設施，可以支持用戶和開發者在不同公鍊和不同的Dapp中安全的流轉自身的社交資產。
第二層和第三層都可以成為開發者獨特且有效的基礎設施。
我們眼中UXLINK的本質
真實社交
UXLINK是對真實社交關係和場景的遷移和深化，並結合Web3的本質對其進行了革新。
UXLINK主打熟人關係，其實是對真實世界社交狀態的擬真。在真實世界中，雖然有單向關係（例如追星、關注等），但這不能稱之為「社交關係，所以真實世界中不存在「單項社交」。真實世界中的社交都是雙向的，主體和客體間以某種形式的交集產生聯繫，可以是溝通、共事或合作等等。
熟人社交是真實社交的最重要的一個形式。上述舉例的互動行為，人在一生中大多與熟人完成，這是因為熟人見有基於直接/間接背書的信任關係，這種信任關係是推薦、交易等行為的必要條件。同時，熟人社交可以很自然地從1對1過渡到多對多、群組等形式，是更容易從單線演化為立體式的，也就具備了網路效應的基礎。
在其他的社交場景，例如陌生人社交或社交媒體中，非熟人關係也可以向熟人關係轉化，陌生人社交是熟人社交拓展網絡效應的槓桿。 UXLINK提供的「群組」場景非常適合完成這個轉換過程。
熟人社交的核心科技是頻率和密度。如果深入觀察全球社交產品的DAU和MAU比值，我們會發現排在前面是WhtasAPP、Facebook和Instagram，這些產品都是主打熟人社交，熟人關係越多，使用頻次越高，甚至可以用高頻場景帶動低頻場景。
基於這些思考，當我們在推演「什麼樣的社群產品會成立」這個命題時，會發現UXLINK的兩條路徑都可以很好地回應這個問題。其一是順勢而為，即將真實世界中的社交線上化，透過特殊的線上組織形式製造特有的互動形式和功能。在這點上，TG目前還是微信的子集（微信還有朋友圈&視訊號碼等功能），但群組功能是完全一致的。其二是創造新場景，例如配對、拼圖、約會等，UXLINK給的答案是：提供了玩Web3所需的一切場景。
信任網絡
基於真實社交的本質，UXLINK的底層其實是一部資料生產機。
UXLINK透過對真實社交關係的挖掘和遷移，形成了幾類數據：熟人-熟人、熟人-陌生人；人-群組、人-網絡、人-項目、人-資產，以及在這幾類元數據之上具有更複雜勾稽關係的高階資料。在第一階段，數據透過上述幾類網路節點產生成為元數據，在第二階段，元數據本身俱備了再造數據的能力，即數據本身的自我生長。
在一個非閉環的社交網路中，用戶的核心體驗在很大程度上由數據決定，即用戶和什麼樣的客體進行互動、獲取什麼樣的資訊、被分發和推薦什麼樣的資產等等，用戶在進行交互後回傳的資料也會進一步調優該資料模型。因而UXLINK的資料機器可以在最大程度上提升使用者在現有場景中的核心體驗。
在龐大且高品質的數據之上，UXLINK的網路將逐漸從熟人網絡成長為信任網絡。
在一個重資產和金融行為的場景下，用戶對於關係網絡的信任很重要，信任帶來安全感，安全感讓用戶選擇繼續留在網絡中並持續和網絡產生互動：賺一次錢，賺兩次錢，賺三次錢，用戶就會一直選UXLINK。 UNLINK在熟人網絡中孕育了內生的“置信度”，並不斷將該置信度的閾值提升，長此以往，用戶將對UXLINK產生極大的忠誠度。
在形成信任網路後，UXLINK為使用者和開發者提供的是一套基於高置信度的揀選機制。 UXLINK的主要場景是橋接用戶和具有多樣化代幣激勵模型的各類項目方，用戶怕被項目方“割韭菜”或“反向薅羊毛”，項目方也怕獲取到大量虛假用戶和低質量用戶。我們不得不承認，目前許多代幣激勵模型帶有濃重的旁氏屬性，也正因此，UXLINK實現了信任網絡與旁氏經濟的剝離與耦合，用高置信度網絡去承接旁氏，為用戶和項目提供了最大的互信環境。
資產與金融
經過這輪多頭市場，業界給出的明牌之一是：Web3的核心落腳點之一是資產與金融的「潤物細無聲」式的滲透，以及對於碎片化投機、博弈與獲利行為的催化。換句話說：資產與金融是Web3應用的必爭之地，任何應用程式必須圍繞資產、金融和使用者進行深度構思。
在資產端，UXLINK的想像空間有三層。
首先是存量資產的交易活化。熟人關係第一次在Web3被大規模建立，這是一種「新關係」。結合UXLINK的全套工具（例如UX Growth）和其對TG原生場景的改造（例如Social DEX），UXLINK透過新關係-新場景-新工具這三個抓手，讓存量資產的交易的到了充分的活化，提升了資產換手頻率。
其次是新資產的發行與流通。海量項目對資產的推高有兩個層次，第一層是資產的數量，第二層是資產的類型。這輪牛市我們看到了琳瑯滿目的新資產，不僅有全新的敘事&熱點，還有銘文、符文、圖幣等新標準。 UXLINK作為植根於TG之上的網絡，可以完美地承接新資產的發行，讓各類項目透過資產來帶動其生命週期不同階段的運作。 UXLINK透過新資產-新通路-新營運這三個環節，拉高了資產的流動速度。
第三是對資產的包容性。如同上述，UXLINK不會對資產的類型進行限制，其交易場景可以發生在場景之外，因此UXLINK可以承載token、NFT甚至積分等不同類型的資產，降低了資產的觸達門檻。
在金融端，UXLINK的想像空間除了上述的資產交易，行為賺錢也是一個重要的維度。使用者在UXLINK生態中與不同的客體互動，既可以稱之為“互動”也可以稱之為“貢獻”，使用者在持續貢獻自己的社交關係、貢獻自己的注意力、貢獻自己的信任、貢獻自己的數據。 UXLINK的核心場景就是將貢獻金融化，讓使用者成為貢獻行為的實際獲益者，而不是平臺本身。
值得一提的是，資產和金融的屬性鞏固之後，需要規模經濟作為槓桿對其進行放大，而網絡效應的背面恰好是規模經濟，UXLINK的熟人網絡帶來的資產效率在某種程度上要遠高於marketplace甚至交易所等場景，我們期待這一天的到來。
連接器
恰如其名，UXLINK還是一個超級連接器，在兩個閉環中扮演了Hub的角色。
首先是小閉環，即用戶-產品-開發者。 UXLINK透過其產品堆疊對這三者實現了有效鏈接，滿足了用戶和開發者的底層真實需求，不斷鞏固後形成了健康的用戶產品群落。
其次是大閉環，即基礎設施-流量-應用。 UXLINK透過其Layer/鏈-Protocal/協定-Dapp/應用的三層結構結合看不見的信任網絡，具備把Web3兩大陣營：基礎設施和應用，透過流量實現有效閉環的潛力。
在Web3市場略顯「割裂」的今天，我們期待UXLINK能透過這兩個層次的閉環成為業界的黏合劑和連接器。
UXLINK的優勢與潛力
S級的團隊與第一原理
UXLINK是典型的S級創辦人帶領S級團隊的配置。團隊在網路產業創業數年，有極為過硬的產研、成長、營運和融資經驗，操盤超過1億用戶的社群產品。擁抱Web3後，團隊展現出了驚人的迭代能力：不僅快速學習了Web3的理念、技術框架和代幣經濟，不囿於先行者的探索，找到了屬於UXLINK新的定位和切入角度。同時，團隊持續釋放了強勁的執行力和資源整合能力，可以在短時間內交付產品、落地大型campaign和對接海量合作，這都源自於團隊充足的第一線創業經驗。
UXLINK團隊的另一個優點是一切從第一原理出發，並且具有強大的獨立思考能力。團隊在構思每個產品feature的時候，先從實際使用者需求出發，再適當地尋找和Web3的結合點，避免了因偽需求帶來的PMF缺位。
核心資源的建立與壟斷潛質
熟人關係網絡在任何一個網路場景的新典範中都是核心資源，也Web3存在著重塑的機會。
一個人五分鐘不看微信就會難受，一個Web3從業者半個小時不刷TG就會焦慮，這是因為我們對熟人關係的閾值已經被移動互聯網提升到了頂點，只要和熟人網絡失聯一小會出現嚴重的戒斷反應。當熟人網絡形成，個體無權選擇加入或離開這個網絡－只要離開這個網絡就會面臨被拋棄。這就熟人網路的客觀壟斷。
UXLINK作為第一個深耕熟人關係的Web3社交產品，正以極快的速度搭建熟人網絡並取得了階段性領先，可以暢想，如果Web3熟人網絡的建立者是UXLINK，那麼它將有壟斷這一核心資源的潛質。
熟人網絡的客觀壟斷，將進一步延伸至場景定義權和資源定價權：附著於這張網絡上的主要場景將被UXLINK刻畫；在這張網絡中的任何商業流轉也將被其定價，因為供給方、需求方和使用者對這張網路的需求度和黏性將越來越強。
另一方面，具備先發優勢的產品也會在一定程度對使用者的心智和習慣產生客觀壟斷，尤其是在UXLINK在熟人關係的基礎上疊加了財富效應。使用者會逐漸覺得在UXLINk生態可以持續參與好專案、投資好專案、賺錢，專案方會逐漸發現在UXLINK生態可以快速、有效率地推廣活動、取得使用者、分送資產。
自我強化的熟人網絡和品牌
讓我們再次溫習一遍梅特卡夫定律：一個網路的用戶數越多，那麼整個網路和該網路內的每個用戶的價值就越大。即：一個網路的價值等於該網路內的節點數的平方，而且該網路的價值與連網的使用者數的平方成正比。
這就是社群網路的魅力——它具有持續的正向自增強效應。但這正向自增強效應需要該網路達到一定的密度並突破「臨界點」。目前我們還無法下結論UXLINK是否已經突破了這個社群網路臨界點，但毫無疑問它正在快速接近這個臨界點的路上。
在品牌端，同樣的事情正在發生。 UXLINK正在透過和業界最優質的專案方深度合作+用最科學的方法遴選高品質真實用戶的飛輪，持續強化自身在用戶和專案方心中的“品質保證”，實現了品牌力的自增強。
當Web3應用的鐘擺擺至中點
站在產業觀察視角，Web3產業在探索大規模應用的道路上已經前進了多年。如果借用“鐘擺理論”，應用開發者的鐘擺一直在“清真派”和“實用派”之間搖擺。
「清真派」的開發者，以Web3/區塊鏈/加密貨幣的原生理念為開發綱領，強調盡可能地去中心化、最大程度上鏈、數據所有權、無需可部署等價值觀，並在此基礎上打破了眾多Web2時代的應用程式開發框架，造就了一批清真派應用程式。清真派應用的另一面是完全站在開發者視角，導致該類應用的PMF始終處於有米無炊的境地，除了參與激勵活動之外，用戶並未對其實用價值產生興趣。但應用程式終歸是使用者而非開發者使用的，這是清真派面臨的問題。
「實用派」的開發者，往往會將「區塊鏈/加密貨幣到底為這類應用帶來了什麼？」作為開發構思階段最重要的問題。許多實用派開發者會選擇以「創新的代幣激勵模型」作為這問題的答案。但當開發者將大部分重心放在代幣激勵模型上時，許多應用就變成了「Web2應用+代幣」這個機械式的組合。同時，用戶的注意力也被代幣激勵單點吸引，讓這類應用走向旁氏，很難在經濟模型經受承壓和更具回報潛力的項目出現後繼續保持生命力。
相較之下，UXLINK採用了「執兩用」的敘事脈絡和產品構思，具備更強的可延展性和無限天花板。 UXLINK既站在開發者視角，將去中心化、無需可部署、模組化等開發理念融合進其協議體系，為開發者創造了高度自由且極度絲滑的開發環境；也站在用戶視角，不僅為使用者提供了Web3原生熟人社群的使用場景，也讓使用者充分享受了UXLINK應用程式內原生激勵、海量合作項目方外生激勵這兩層激勵。
正是這樣「執中」的價值觀，讓UXLINK具備了充分的稀缺性，在「清真派」和「實用派」之間找到了彈性區域，讓開發者和使用者以更和諧的方式產生交集，並一起透過「邊做、邊用、邊體會」的方式探索大規模應用的真實可行路徑。
