在實現成功所需的技能與環境中面臨著極為困難的挑戰。產品與市場契合度很重要，可以定義為與產品形成共鳴的廣泛市場份額。網路效應設計是成功的關鍵策略之一，特別是在區塊鏈領域。尋找最佳專案合作，讓早期採用者帶來市場牽引力。讓最智慧用戶影響產品路線圖，獎勵用戶並避免空投農民。產品項目的價值應超過資源投入，避免僅為了追求利潤而投資。投資者需要創新思維和創新能力，以不斷發展和提升自己。
: 然而，實際上，實現成功所需的技能與環境的罕見挑戰性，甚至有時甚至是極其艱難的，甚至是極其艱難的，我們甚至可以簡單地為構建者定義這一點，正如您理解產品的商業價值那樣。 我偏好的另一個關於產品市場契合度的定義是埃里克·里斯（Eric Ries）：「投資的最終找到與其產品產生共鳴的廣泛市場份額的那一刻。」這聽起來十分簡單，而那些找到了產品與市場契合點的公司也讓這個過程看似輕鬆輕鬆。 然而，實際上，要實現成功所需的技能與環境的罕見挑戰性通常極為困難，甚至有時甚至是極其艱難的，甚至是極其艱難的，甚至是極其艱難的。
: Web3 開發人員指南…
在這過程中，我為Web3團隊分享了他們在旅程初期的五項策略，從客戶研究的新方法到建立產品市場准入的激發，從而激發了公司在新興市場的持續發展。
1.網路中效應設計
在我的職業生涯早期，鮑勃·梅特卡夫（Bob Metcalfe），3com 的聯合創始人和以太坊的發明人，是我最欽佩的首批執行長之一。他也是最早深入思考、強調網路效應力量的人之一。多虧了他，我們有了著名的梅特卡夫定律，該定律指出，網路的價值和影響力與該網路的使用者或設備面積成正比。梅特卡夫定律最初是用於電信網路通訊的設備，以及（後來的）以太坊用戶。現在，「網路效應」卑微，就是當一個網路——雞蛋聯盟、區塊鏈還是兩者兼而有之——隨著越來越多的人使用，其對用戶的價值逐漸增加。
幾十年來，從網路協定到基於網路的財富再到社交網絡，將強大的網路生態設計到軟體產品中一直是成功的策略。 現在，借助區塊鏈，我們可以利用更多的工具來發展網路。 代幣是一種極為有限的新語言，可透過激發、空投、追溯性別、資助等方式設計自我強化網路生態。 這是歷史上第一次，建構者可以在其產品中設計一個原生的、特定於協議的激發機制，作為激發願望行為、協調利益、參與分散式社群、甚至壓迫需求的一種方式。
製造商可以透過從產品開發最初階段就思考如何設計和利用這些激發結構來建造飛行器。 但在開始之前，請注意：雖然這些工具是由專家發起的，但這並不是解決主要產品問題的魔杖。 不添加考慮地發布這些工具實際上可能會阻礙產品與飛行器之間的聯繫，並困擾公司。
2.尋找最佳項目並與之合作，以找到產品與專案契合點
作為開發者的平台，我們仍處於區塊鏈網路成熟度曲線的早期階段。說服一些最優秀的項目——其他投資渴望合作項目，或者能吸引開發者項目——在給定的中國構建和發布可以推動面向產品市場契約方向的發展。這些勢頭能夠重新設定公司的發展目標，因為其他開發者可能會隨早期採用者。
這也是一項旨在幫助企業家和企業家精神的合作。在這個早期階段，企業家可以探索並驗證你的產品。然而，對於企業家來說，如何知道與誰合作？以下是尋找合作夥伴的一些訊號，以及有關如何與他們合作的一些提示：
愛的品牌
: 每個品牌是否都受人們的青睞，並且願意為品牌做出貢獻，而不是僅僅為了追求利潤而去追求利潤，所以品牌方應該努力將品牌建設好，爭取早日實現品牌的可持續發展。
美國的或美國的
該地區的人們被認可為是評估人員的品質和職業道德的專家，他們的目標是使該地區的人們獲得更高的聲譽，並努力提高該地區的生產力。
市場牽引力
發現「最佳」產品的簡單方法是觀察那些被廣泛使用和喜愛的產品，或那些被你認識和信任的知情人士使用和推崇的產品。透過調查環境以探索機會，贏得使用者、客戶和合作夥伴的支持，並有能力推動其他市場的發展。越早參與，效果越好。
不斷壯大的建設者社區
在決定與哪些公司合作時，那些擁有建設者的公司似乎很重要。 借助於產品，利用團隊合作和技能，這也有助於建造者帶入特定的產品中。
更廣泛地說，創辦人可以將這些團隊視為群體同行。除了與「熱門」公司建立合作關係，建立合作關係——如證明概念、建立聯繫、尋找新的經驗等——可以推動整個行業向前發展，甚至幫助新進入者找到產品與目標契合點。
讓「最聰明」的用戶影響產品路線圖
某些用戶、客戶和其他網路參與者群體對新技術的力量和潛力具有天生的洞察力——我稱之為「智慧型用戶」。其他人稱之為「正確的用戶」或「高級用戶」等；在這裡，我特別提到那些早期採用者，他們為市場提供理念和訊號。在早期的科技市場中，這些群體能比其他群體更早預見機會並定義理念。
在公有雲（在「雲端」這個術語出現之前我也曾在該行業工作）的早期，快速增長的投入和不可預測的負載推動雲提供商完善和加強了他們的自動化擴展服務。這些公司推動了產品的資訊和需求的提升，他們為了決定首先優化哪些功能而感到難以決定。因此，儘早識別出這些領導者，並為他們的需求至關重要。隨著時間推移，如果選擇得當，其他需求跟隨他們的腳步。
如何辨識其他會關注的「正確」用戶呢？ 創辦人沒有多、沒有持續的對話開始。在早期階段，他們仍然深入參與日常開發和客戶支援時，他們有機會透過與客戶和貢獻者交談來獲取真實數據——可以在Telegram、Discord、GitHub、Zendesk郵箱中，還是親自交易所。
web3的美妙之處在於這個空間的小：每個人都在一定程度的分離內相互連結。而且由於web3的大部分內容都是公開建構的，創辦人可以更有效地在X和Farcaster中搜尋以便建立相關的有趣的貼文、主題和對話。致電諮詢會議外交部和權威機構，或詢問現有客戶想見誰。這是一個關鍵優勢。與其他行業相比，相對於web3規模更小、更中心化的用戶群來說，同時與太多客戶交談讓您入歧途。
尋找產品與市場契合的早期是您與客戶進行一對一對話的最佳時機，讓活躍用戶和早期採用者參與投資的產品開發，並開展他們的行為和需求，以在不確定的空間中定義您的路線圖。隨著時間的推移，其他客戶可能會效仿這個最聰明群體做法，從而增加吸引力和信用。
獎勵用戶
正如前所述，代幣可以增強網路效應，但同時也要考慮到監管和營運成本，以及不良行為者的利益。 特別地，任何新的代幣或激勵措施都會吸引那些「正確」原因參與的用戶以及套利者（對許多人來說，即所謂的「空投農民」）。 因此，他們可以包括一些人和機器人，他們在網路上製造無實際價值活動，以期早日獲得空投格並實現實際效果。 因此，設計獎勵系統和代幣分配時，必須清除那些產品所導致的套利者，同時獎勵那些為網路提供長期價值並幫助他人加入的超級用戶。
我們爭取在強大的社群中找到聯繫，同時避免在產品早期階段播下不信任的種子。空投農民追求快速收益，取得並拋售代幣行為，可能引發價格波動，最終將導致農產品的退化和不穩定。現在，我們需要更準確地了解誰透過使用網路以及他們如何使用網路。接下來，我們需要投資優質活動，同時抑制不良行為。
: 那麼，團隊該如何去中心化注意力和使用產品呢？ 隨著惡意用戶日益增長的市場需求，這項任務並非旨在使用戶獲得利益，而是一項旨在使用戶獲得利益並有助於其發展的艱鉅任務。 我們的團隊合作有助於我們更好地為社區做出貢獻，我們的目標是在社區中建立更強大的影響力，使我們能夠更好地為社區做出貢獻。
我樂觀地認為，現階段的工作將為未來的建築商提供最佳的建議。
投資商
如果也提出，那麼我必須指出，與使用者和建構者進行創建和協作的能力是磨練產品市場契合度的最佳機會之一，特別是在傳統策略常常失效的領域。發布代幣金庫是讓更多人參與並獎勵他們幫助發展網路的最佳方式。例如，向這些群體分配代幣贈款可以鼓勵及獎勵早期採用者，但前提是方法得當（例如，使用一套針對個人和開發團隊的龐大內部及外部的激勵措施）。在決定支持哪些專案及如何長期維持專案時，策略性思考專案將為網路令人信服的價值非常關鍵。
遵循簡單的三步驟計劃可以確保專案按照本協議的原始條款進行：
關鍵時刻和時間表：什麼是必要的？何時、一年內或一年以上？必須達到下列期限？問題的關鍵是：我們需要哪些功能或能力才能產生預期的結果？ 提供基於里程碑支援：避免為從未發貨的產品預先付款的陷阱。相反，當合作夥伴達到里程碑時，適用獎勵政策。為了有效激勵合作夥伴，討論並參加路線圖結婚，並且僅限為社區提供關鍵功能時才發放代幣。 : 每個開發項目的想法：根據網路價值來決定專案範圍。一個專案創造的總價值應該大大超過投入的資源——這個觀點雖然已經被公開，但在FOMO和其他市場壓力下，團隊很容易被忽略。一次牛市中的表現為明顯，當時許多傳統品牌和大型web2公司都在web3上進行嘗試；但一遇到問題便迅速提現。這些項目基本上只是為網站上可識別的伺服器支付了過高費用，而沒有提供任何價值的東西。
: 對投資人來說，這是一個重要的投資機會，我們需要投資這個產業，我們需要的不只是資金，更需要有創新精神和創新能力，我們需要不斷創新，不斷成長，不斷提升自己，不斷提升自己，不斷壯大自己，不斷進步…
要了解Jason根據自己作為企業家經驗尋找產品與市場契合度的魔力，請觀看他在加密貨幣創業加速器中的演講。
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