最近Solana基金會舉辦了2024年度黑客馬拉鬆活動，RateX、CUDIS、JogoJogo、CharacterX等項目獲得了獎項。這些團隊分別介紹了他們的專案及解決的實際問題，以及團隊背景和融資計劃。他們表示希望在未來繼續發展項目，並透露了一些後續產品的計劃和營運策略。訪談中的嘉賓也分享了對Solana生態的看法，並給予了其他參與者一些建議，包括創新、明確解決問題、與社區合作等。他們對Solana的未來發展充滿信心，認為這個生態有許多發展潛力，可以帶來更多的機會。
主持人：Yao，Solana基金會MCM成長負責人
嘉賓：Sean，RateX 創辦人；DY，HajimeAI；Dr. Darcy，Starpower 資深律師；Edison，CUDIS 資深律師；Tony， jogojogo 創辦人；Rene，CharacterX 創辦人；Shannon，IntentAGI，資深律師；Kevin，HackQuest 資深律師律師。
整理：aididiaojp.eth，遠見新聞
近期，Solana 2024 Renaissance黑客松MCM區域落下帷幕，獲獎名單也已經公佈，其中一等獎項目為RateX（基於保證金的合成利率交易市場）；二等獎項目為CUDIS（提供健康數據索尼並支持人工智能的穿戴式裝置）以及JogoJogo（鏈上社交娛樂平台）；三等獎項目為CharacterX（核心產品是AI社交經濟工具XFriends）、Hajime AI（為家庭設計去中心化的AI Hub）、Starpower（去中心化的能源互聯網）以及IntentAGI（自主智能體操作層）。
此機會，我們特別邀請本次獲獎團隊的主要成員，和大家一起分享如何探索Solana 生態新跡象。
主持人姚：請來賓進行自我介紹
Sean：大家好，我是RateX 創辦人，在RateX 成立之前，我在傳統資本市場做了十年交易，曾經擔任固定收益投資主管和投資組合經理，管理百億以上的宗旨。接觸加密的時間是三、四年。去年第四季的時候，我承諾全力投入Crypto，並成立了RateX。
Tony：大家好，我是Tony，JogoJogo 創辦人。在成立JogoJogo之前，我一直從事遊戲發行和全球支付領域的工作。我們的遊戲在巴西獲得了15億美金的流水，同時全球支付每年大概20億美金的吞吐量。曾經也參與過FTT 初期投資，對Solana 有天然的感情，我個人更享受0-1 建構學習的過程，因為我們都在模糊正確的道路，希望為世界帶來小小的改變提升。
Edison：大家好，我是Edison，在CUDIS創立之前，自己也在創業，2016年進入加密貨幣領域，最早的時候投資比特幣和以太坊，然後參加很多早期專案的投資和孵化，也在傳統VC裡面做了兩年多的時間，我們比較專注於加密貨幣領域打造一個實體世界中的專案或品牌，同時我們也是希望提供更好的產品，幫大家解決一些現實生活中的問題。
Rene：大家好，我是Character X創辦人。在加入科技業之前，我的夢想一直是當文學教授，一直關注人類的孤獨感與後現代社會的社交問題。在史丹佛發現大家在搞創業，濃厚的創業氛圍感染了我，後面我也參加了科技業。之前在做社交的時候，我參加了一些東南亞市場。機緣巧合之下我參加了Crypto行業。我入行的時候是大熊市，所以在過程中嘗試了很多方向的業務，最後在ChatGPT之後，AI+社交讓我對於人類在後現代社會如何保持連結有了更多的想像，於是我帶著一些小夥伴成立了Character X。
Shannon：大家好，我是IntentAGI聯合創始人兼首席執行官Shannon，我是一位人工智慧領域的研究人員，在大陸和矽谷有大概6年的研究經歷，現在我們也在做一個新的多模態可操作設備的去中心化模型。
Dr. Darcy：大家好，我是Starpower 的我，我在2016 年博士畢業後，一直從事再生能源產業相關工作。我的博士專業是光伏與再生能源。在去年的這個時候，第二個聯創找到我想要做能源方向的Depin，我想找到新型能源和區塊鏈分散式市場，或許可以找到很好的結合。 Starpower 旨在將我們分散式的能源設備連接起來，建構一個去中心化的能源互聯網。
DY：大家好，我叫DY，畢業於奧克蘭大學，我在2017年做的是比特幣和以太坊的挖礦，然後2019年在幣安和OKX做市值管理，在HajimeAI重點負責硬體和經濟模型設計以及礦機託管的業務。 HajimeAI是一個點對點邊緣運算的基礎網絡，針對特定場景項目即插即用的AI模型和個人化的AI助理。我們透過容器化docker的方式，把這些模型推薦到邊緣設備，我們可以進行即時的升級。我們的應用場景主要還是面向家庭陪伴，個人化AI服務和聲音處理。
Kevin：大家好，我是被黑Quest 創辦人Kevin，我們現在正在做一個開發者教育平台，然後也會去做一些黑客松工作。我們從2021 年開始和網路大廠，開源Web3 公鏈一起組織黑客松。
主持人：有請來賓介紹專案主要在做什麼，解決什麼實際問題及團隊背景
Sean：RateX現在做的一個基於保證金的合成利率交易市場，它的基礎功能有點類似Pendle V3。基於我們現在的基礎功能，我們還可以給用戶一些一鍵生成策略和創造合成客製化生息資產的選項。
我們在Solana 上面做了第一個槓桿利率交易的DeFi 協議，同時也希望為Solana 的用戶帶來更多的選擇。我們在融資的過程中，有許多投資人比較關心我們跟Pendle 有什麼核心差異。首先我們是一個基於槓桿的實用程式協議，我們可以給用戶更多的投資和交易選擇，用戶在我們這邊可以使用相較於Pendle 目前可能10%-20% 的資金進行交易。由於我們保證金交易的協議，可以進行多空雙向交易。第二對於一些低絕對收益的資產，比如說可能20% 以下的最低絕對收益的資產，我們可以給用戶更低的滑點。第三點因為我們是一個綜合收益的協議，我們的收益是公開市場數據。不僅僅是Solana 上面原生的生息資產，然後甚至包括比特幣l2 生息資產放在我們的協議上來進行交易，同時包括一些真實世界的資產，包括美國國債，CPI 等。
我們團隊目前有接近20個人，其中超過一半的同事都是開發，我們團隊現在有三個聯合創始人，除了我以外，我們的COO曾經是市場上最重要的利率衍生品顧問，我們團隊在利率衍生品領域，相對來說經驗非常豐富。我們的CTO有差不多20年的貨幣衍生品系統開發經驗，這些年也推動了一些比較知名的衍生品交易所的開發，同時他本身還是一個安全專家，曾在頭部的衍生品交易所做首席安全顧問。
Tony：JogoJogo 致力於成為觀點交易協議，並解決以下三個核心問題。首先，讓每個人的觀點資產化並可交易。為自己的觀點下注才是真正值得敬佩的行動，實際投入，參與其中（skin in the game）。其次，解決獎礦池和玩家之間的信任問題。我們接下來的鏈上構建，確保資產的自動清算和結算。最後，引入具有真實期望值（EV）的年化願景（APY），推動LST 和DeFi 進入下一個階段，這就是我們致力於解決的三個關鍵方向。
我們的團隊成員擁有豐富的遊戲發行經驗和出色的組織能力，並具備在地化部署能力。我們將針對每個國家/地區的經驗和組織能力進行部署，目前計劃在團隊規模內部署遊戲。
愛迪生：CUDIS產品主要有三個部分，第一部分就是我們的智慧環，目前傳統市場上的智慧環更多的是偏向科技感和運動感。我們可能會更注重時尚感，例如我們戒指的設計以及所選用的材質。智慧環本身探究使用者記錄心跳血氧、步數、消耗的卡路里和睡眠狀況等，我們能為使用者提供多維度資料。
第二部分是我們的應用程式中，除了會提供一個數據面板來顯示所有數據以外，還有專門的AI教練基於每天的數據來提供日常建議。我們透過來自美國和亞洲頂尖的教練團隊來一起進行AI教練的建模。應用當中也可以進行社交活動，使用者可以透過APP管理家庭的健康狀況，也可以發起社區比賽活動。我們強調，其中有8個不同的維度，包括職業上、身體上和心理健康等。
第三部分是網站，現在只接受用戶用SOL購買，我們也剛剛發售了1500個戒指，下週將進行第二次發售。之後我們會接受各種在Solana生態裡面的資產作為支付方式。
我們的目標是解決核心問題有一點，第一點是希望玩家能夠幫助用戶把數據處理，然後大家可以找到自己的數據，我們可以幫您找到更多有用的應用程式。我們在Web3.0領域有許多優秀的收入，因為Web2.0的應用程式都是免費的。
我們團隊大部分成員都是來自UCLA 和UCB。我是UCLA 畢業的，我的研究生畢業於UCB 畢業的，我們一直都是在做加密貨幣相關的。該團隊都有很強的加密貨幣背景和傳統消費產業背景，大部分成員來自於像亞馬遜、微軟和克等公司。我們希望未來能提供用戶更多更有意思的產品，可以幫大家提升生活品質。
Rene：在CharacterX初期的階段，我們把自己定位為人工智慧社群平台，在這個中國你可以創造自己的人工智慧角色，也可以跟著其他自主研發的人工智慧角色互動。我們在非常早期的時候就可以嵌入多模態的互動體驗，包括可以互相發私照，人工智慧可以根據對方的喜好發送自己的照片訊息到個人化客製化平台。因為我們整個產品的設計都非常不錯，然後市場上又沒有同類型的產品，我們尋找抓住了時機，很快就認證了的用戶，到現在為止，我們的用戶註冊量已經達到400萬。我們一直在觀察使用者行為，並收集他們的回饋。
我們發現有兩個非常大的需求，一個是首先用戶可能同時使用多個平台，但如果出現了一個新遊戲或另一個不同的AI平台，我想要帶我的AI老公去新平台玩，顯然是不能實現的。但是我到新平台每次都要新建一個老公就比較麻煩。還有一種比較可怕的情況，就是如果平台直接就倒閉了，我的AI老公也一起死亡了。
眾多用戶希望能保存記憶，盼望帶著AI老去不同的平台玩。另外AI設計本身還有更好的門戶，即使我們更了解內容創作者，但他們仍然很少專注於互動性，同時也在貢獻自己的數據，然後也都非常渴望參與AI經濟中。這也是我們希望能夠透過一套更完善的經濟體系幫助大家達成的目標。
基於這兩個基礎，我們形成了最大的用戶訴求，我們的產品也進入了下一個階段，這就是為什麼我們參加Solana 黑客松。我們打造了一套以AI 為基礎的去中心化社交體系，為每個AI 做自己的體系，並能完成人力資源管理。
在我擔任專案經理期間，我接觸了Solana 和AI 部門，並在此期間增持了豐富的經驗。我們的主要工作是幫助團隊建立更強大的人工智慧模型。
Darcy博士：Starpower主要利用物聯網、區塊鏈和人工智慧等技術，將家庭和商業用的空調、熱水器和電動車等能源設備連接起來，形成可調度的能源設備網路。網路可以提高能源利用效率，回應各種應用需求，比如說我們虛擬電廠的需求響應，進而提升能源側的效率和數據管理。
: 氣候變遷是人類面臨的最大挑戰之一，我們的能源永續發展目標是永續發展的根本，而再生能源是人類賴以生存的根本。
就是我們電動車的普及。電動車現在的銷售量大概是1000萬，預計10年內的保有量就會是10億數量級。每一個買電動車的家庭基本上都會裝一個充電樁。裝了充電樁之後，基本上會裝一個儲能電池，這樣我們可調動的分散式能源就會逐漸增加。這是一個增量的藍海市場，我們需要快速佔領。 Starpower借助Web3代幣的飛輪效應，可以實現用戶量的增加。我們想要成為Web3 Uber，把家家戶的能源設備，包括發電設備、儲能和其他國家用電設備連接起來，參與我們電網的智慧調度。
我們的團隊都來自傳統能源產業，我們的第二個聯創是HashKey集團的主席助理，我們團隊現在大概有20個人左右，由來自萬向的IOT團隊、Web3團隊和能源硬體供應鏈團隊組成。
DY：HajimeAI是一個點對點邊緣運算的基礎網絡，使用者既可以使用HajimeBot 中的AI 服務，同時又能夠將閒置算力貢獻給網絡。
我們的系統主要分為三個部分，分別是HajimeAI、HajimeBot 和HajimeGarden。 HajimeBot 其實是預設了一系列的人工智慧模型，並設立了一些基礎的配置。第一代系列有8G 的顯存，因為如果要進行邊緣端推理和計算，必須要高顯存。 HajimeGarden 類似一個群眾募資平台，可以AI提供算力。
HajimeAI 是以N to N 的方式建構去中心化點對點網路。 AI DSP 架構Transformer 對運算能力非常強，它透過不停疊加神經網絡，並且多維度吞吐資料。這樣雲端運算的模式肯定是做不到低延遲和隱私性的。比如說用戶是⁄把一些隱私性的信息，例如照片、聲音或一些身體健康相關數據等放到雲端。
另外，OpenAI 用Transformer 的話，就避免延遲，甚至也沒辦法進行基記憶，因為它的代幣數量也是有限制的。所以我們透過N 到N 的方式打造了一個去中心化的調度中心HajimeAI。 HajimeAI 可以調度電源設備的算力來驗證這些算力是否在有效運作，然後還會有專案客製化模型提供標準化服務。
我們整個團隊主要是來自耶魯和高盛的投研，資料建模是一個博士計畫。研發團隊大都做了20 多年，主要是來自百度廣告部、華為和京東的智慧家庭。
香農：現在我們通常說的AI寫詩和陪襯等同於AI內容，但實際上現在AI幫助我完成我的工作，但這些恰恰是我們希望AI能夠幫我們解決一個問題。 我們在訓練AI助手能夠像人一樣理解我的好，然後去推測他的動作。
目前在GPT4 多形態組件大都只有10.59% 的準確率。我們團隊把它提升到了50% 的準確率，是目前在研究者範圍內做的最好的一個AI 助手。我們的模型開始進入類似GPT2 的階段，我們開始有一個大家可以使用的模型，但它還相當的不準確。所以我們也給了一個AI Coach 來賺取概念，我們邀請大家能夠和我們一起參與模型的回饋學習，在這個部分我們會用代幣做激發。 第二我們解決了模型基準問題，為大家搭建具有可組合性的基礎。我們在這個月底上線我們的第一個版本產品瀏覽器插件，大家可以透過跟我們的產品對話下達指令，我們的產品去了解大家的願望，直接操作你的瀏覽器來幫你解決一些問題。
主持人：為什麼參加solana 黑客松，產品與solana 技術和功能的結合有哪些？ 後續的產品及專案營運和融資規劃是什麼？
Sea：我們希望在下個月初推出網頁版本，並根據該版本進行社群測試，收集一些針對交易功能的數據。在整個期間內，我們推出了基於RateX核心功能的合成生息穩定幣和債券。上已經完成Pre-Seed融資，在產品上線後，開始第二輪融資。
Tony：我們將在6 月於Snoic 測試線上線一款以歐洲盃為主題的產品。所有用戶都可以創建自己的獎礦池，邀請朋友一起分享比賽觀點，並享受JogoJogo 和Snoic 的特別獎勵。在6 月產品測試完成後，我們希望能夠獲得社群的回饋和建議。同時，我們計劃在7 月開始內測一款觀點交易的DePIN 設備，並將開放內測名額，希望社群能持續關注。
愛迪生：我們下週很快就會進行第二階段的運作，今年我們也會在9 月新加坡的線下活動跟大家見面。我們現在的用戶去中心化新聞各地，每個月我們的都會新聞各地辦活動，3 月在紐約，4 月在杜拜，5 月在奧斯丁，6 月在馬來西亞，7 月在布魯塞爾等等，我們後面想給更多使用者回饋的智慧戒指，另外也在不斷新的功能，也希望給用戶更多的體驗。在第四季準備開發或共建一些新的產品。我們目前基本上完成了種子輪融資。之前一直都是在做事，我們在第三季會跟更多APAC 的社群一起合作推廣。
Rene：我們最近在進行SDID Mint活動，初期階段主要是服務人類使用者。等到7月份，我們有針對AI的SDID Mint，這個月到下個月會連續辦非常多的相關活動。我們在此期間早些時候完成了Seed 輪融資，下一次融資預計將在下個月開始。
DY：我們6月份開始做驗證節點的預售，因為我們的驗證節點主要是驗證算力節點的，同時會客戶端語音資料收集的測試網，我們會在邊緣測試一個客製化的模型。 8月份會上線一個HajimeGarden雛形的測試網，可以實現調度和驗證等功能。我們同時跟去年的黑客松冠軍項目簽了合作，聯盟進入HajimeGarden，我們提供算力。我們上個月的節點銷售額約由100萬美金，本月計劃前往歐美市場融資。
Shannon：我們這個月會出第一版產品，用戶就可以參與Train AI to Earn，透過和我們的模型對話來提交和模型相關的學習數據，之後我們主要圍繞我們整個行動層做開發。在後面會邀請更多的AI從業者，也可以參與進我們的整個經濟體系裡面。我們現在的團隊在北美，接下來的話也有一些融資計畫。
Darcy博士：Starpower在4月預售了第一款智慧插座，目前預售數量突破了2萬台，已經算是比較大的Depin專案。目前我們正在進行下一個市場活動，推廣贈送包括300台工程機，大家可以關注Starpower的官方推特參加活動，獲取我們的工程機和原型機去玩一下。我們目前團隊全力工作，並進行全球各地同步的新興市場。目前我們在做韓國、歐盟和美國認證，完成認證之後，我們先預定的使用者就可以開始聽說我們的設備了。
主持人：在參加黑客鬆的過程中是否獲得相關的支持？許多獲獎團隊來自於被黑Quest 和Solana MCM 製作的創辦人訓練營，在這個訓練營有哪些收穫？
Adam：我來分享我們在黑客松前後會所做的一些事情。 Solana在華語開發者社群中相對不太熟悉，所以非常歡迎大家在網路上尋找關於Solana的任何信息，我們可以為他們提供。在黑客松開始前，大家可以找到好的想法或想要了解更多的資訊，可以找到我們交易所的溝通管道，包括參與HackQuest 錦標賽以及線下見面會來認識更多朋友。在黑客松開始後，如果大家有技術上的問題或需要更多維度的支持，HackQuest 等都提供了許多的方式參與中來。 Solana非常獨特，因為這個其實經歷了非常多的磨難，而且不斷的成長也是一三折變得非常有韌性，現在這種韌性變成了Solana社區文化，引導以及促進人們的成長。
來，我覺得最重要是如何跟生態中的計畫合作。
Kevin：今年我們在Solana MCM 做的bootcamp 的概要，邀請了Solana 生態的一線項目的創始人來分享，包括Helius, Helium, BackPack 的創始人，每次分享我自己都挺有收穫，也很高興看到這麼多獲獎的團隊從這個Bootcamp 和社區走出來。我們自己是一個開發者教育平台，如果有開發者需要，我們可以幫忙一起幫忙，另外後面期待跟Solana基金和其他項目一起做更多的線上和線下活動。
主持人：身為前輩可以給之後的參與者一些建議嗎？
Sean：最大的建議是你一定要真的創新，確實在具體的事情上感興趣，同時你對Solana 生態真的很有用，我覺得這個是最重要的。同樣我希望大家要相信Solana 生態，它確實跟其他公共鏈生態不一樣。
Edison：我們承諾將參與Solana 黑客鬆的社群活動，並與Solana專案交易所和學習。
如果你真的想創造一個使用者喜歡的產品，他願意把這個產品賣給別人，他願意為此付費，那他必須花很多的心思跟用戶走得近，給他們展示產品，跟他們溝通。在Solana 裡，我們為許多成功的人從早期到後期一直走到成功，他們都在我提到的這個事情上做了一些貢獻。他們看起來就像一開始的時候很苦的事情，要做很多活動，見很多很多人，聊很多合作，然後花很多時間打磨產品，最終每個人都想要一個未來的成長。 Solana 裡有很多項目包括都非常熱情友好，我們都願意給你一些建議，然後幫你做一些事情，所以我覺得很重要自己多去問一些問題，然後多跟大家去交易所。
Tony：我覺得一定要先明確，你要相信Web3能解決問題，像是點對點支付透徹、公開透明、信任的宗旨。第二點就是你要有熱情，在流程當中你會碰到很多問題。在這個過程中要積極溝通，然後把自己的商業模式持續打磨。
Rene：從創業團隊的角度來說，我覺得這其中保持開放的心態很重要。尤其是過去在Web2 產業比較有經驗的創業者來說非常重要。在跟許多創業者交易所過程中，會發現大家對整個Web3 的玩法可能不太熟悉，甚至會有很多疑慮。
在參與黑客松過程中，Solana 團隊在我們意識到真正實現一些轉型和升級時，比如說SDID 的去中心化解決方案其實也是社區和Solana 生態夥伴們進行了很多交易所，這些幫助可能大到整個技術架構，小到一些參賽中的一些事務性法規。 Solana 生態非常開放，大家在這裡僅僅獲得獎勵這麼簡單，而是真正實現整個專案更深層的改變。
DY：我們做HajimeAI的原理認為邊緣運算和大模型結合可能是未來的主流方向。所以我覺得在選擇這個計畫的時候，一定要選擇可能是未來三、五年或五十到十年的主流方向。第二目前我們共同在探索綜合智慧體，我們需要結合區塊鏈來為我們邊緣運算設備提供算力，同時確保收益和算力的充分利用。
Darcy 博士：首先作為專案方的基本需求已經深刻理解，我們的專案請務必解決一個實際問題，並且真的有市場需求。比如說新能源儲能這一塊，我們都知道它正努力成為祖國的藍海，大陸的新能源發展非常蓬勃。傳統製造商的痛點是透過把硬體鋪出去，我們需要思考如何用代幣來帶動飛輪效應，把硬體鋪出去。科技一定要為應用服務，找到一個比較強大互補的團隊協作點。第三點是我們積極參與社區，利用社區資源，然後積極討論和合作，包括和其他專案方的討論和合作。最後一點就是說一定要保持創新，大膽的想，要不斷改進和優化產品和服務。
Shannon：首先要解決一個真實的問題。在這次活動中，首先我們希望AI能夠幫助我們去工作，成為一個真正的助手。在這個過程中，我們要不斷的聆聽客戶的聲音，使用者是怎麼用的，然後他們希望怎麼去用？第二我們也清楚為什麼一定要用代幣，要用Web3的方式來激勵和解決問題。在這次活動中，其實很重要的是AI訓練階段，要嘛你像OpenAI一樣，用現金僱用大家來參與這個流程，要嘛的話即使代幣激勵是非常必要的階段。
最後就是一定要積極參與Solana生態並且合作。 AI專案優先考慮高吞吐量和低費用，這還有一個廣泛的應用場景。在Solana生態裡面，其實每個專案都可能成為我們的合作夥伴。
Adam：Solana在這個週期其實為大家開啟了許多上漲的想像力。包括像之前Memecoin的熱潮，其實也證明了這條網路在往更穩定、更規模化的方向發展。
Kevin：Solana其實是我自己看重的公鏈，他有責任心活躍，VC也願意往裡面投入資金，同時有非常多優秀、忠實的開發者，或許很快就會啟動殺手級申請。
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