本文分享了關於空投成功與失敗的見解。作者從團隊態度、使用者期望、代幣分配、國家適用性和Sybil攻擊等關鍵環節出發，深入剖析了可能出現的問題和應對策略。特別是透過EigenLayer空投案例的分析，揭示了在設計和執行空投過程中容易忽略的重要細節。作者認為團隊態度、代幣分配、國際適用性、任務分配和Sybil處理等面向都是影響空投成功的關鍵因素。文章強調了重視用戶期望、事先揭露代幣分配數量、處理國際法律風險、實施分級制度和處理Sybil攻擊的重要性。
作者：KERMAN KOHLI
編輯：Luccy，BlockBeats
編者按：KERMAN KOHLI 分享了他對空投成功與失敗的洞見，從團隊態度、用戶期望、代幣分配、國家適用性到處理Sybil 攻擊等關鍵環節，詳細剖析了每個環節可能出現的問題和應對策略。尤其是透過對EigenLayer 空投案例的分析，揭示了在空投設計和執行過程中容易忽略的重要細節。 BlockBeats 將原文編譯如下：
到了嬰兒潮世代，我可能已經比這個領域中大多數人研究了更多的空投案例。因此，我開始形成一些關於空投是壞的典型觀察。 EigenLayer是最近一個重視不成功空投的典型案例，我認為我們能從中汲取一些經驗教訓，但還有無數其他的例子，我們可以繼續列舉。
有可能與期望
我覺得，我們團隊的因應策略非常好，我們知道我們需要採取更多行動，但我們也知道我們需要採取更多行動。
你應該以「一種前所未有的方式來推動價值成長，讓每個人都受益」的心態參與空投。如果你能堅持這種心態，你的行動應該在相當健康的軌道上被引導。
團隊表示得越少，但使用者和社群的脫節風險卻越來越大，有些團隊也不太習慣這種不規範的做法以及它們導致不良結果的例子。
空投數量
這是應該向人們較明確的第一件事：實際上有多少代幣供應被分成了空投。 如果你提前披露這一點，你就違反了我們到底有多大程度上看重他們的貢獻而產生疑慮的案例。 在EigenLayer的案例中，他們把空投吹上天，只揭示了給最早的哥倫比亞佔供應量的微不足道的5%。 雖然他們已經透過上漲150預計TVL逃過一劫，但已經轉向了用戶信任，並讓自己暴露在競爭中。 TVL的下跌將是一個有趣的數量數字，我將密切關注。 如果你不確定正確的數量是多少，與最初的期望進行討論將給你很好的指南。 我不認為5%是錯誤的數字，只是希望高於。
國際
這可能是EigenLayer犯的最大錯誤，他們想要涵蓋全球範圍內的人們，但又不想承擔與這些國家相關的法律風險。這是一個想要全美最經典的案例，但方式不公平。要么他們必須劃清界限，並向美國和亞洲用戶坦誠相待，要么接受令人信服的法律風險。許多團隊害怕失去自己的法律機會，以至於他們無法履行自己的法律責任。無論你做什麼，如果你批准了你的申請，你最終都會與Gary Work的鬥爭保持一致。
任務分配
本節內容是關於如何實際分發代幣的細枝末節，這是一個挑戰指數成長的階段。在這個階段常見的活動是：
鯨魚投資者的大量資本就獲得協議最小用戶即使獲得了若干年以上的許可
目前，該國目標的規模為1500萬英鎊，這意味著該國的用戶需求將大大增加，用戶對該國的稅收負擔也將減少。
· 實施分級制度
對於「大」用戶來說，分配的數量未能達到線性（更多的流動性，更多的障礙）；
對於「中」用戶，分配線性數量；
對於「小」用戶，分配固定數量；
· 使用一些粗略的標準來執行這種分級系統
這也使我受益匪淺。 雖然我沒有意識到這一點，但我也希望我的努力能為這個領域帶來更多亮點。
Sybil 處理
具有分層不完全標準的代幣分配問題如何讓用戶滿意和Sybil 許多團隊似乎都不同程度地處理這個問題。
· 建立「自我報告」計劃，像LayerZero 或Hop 這樣的方案，使用者相互報告，或專案從社區獲得幫助
· 使用鏈上聚類（僅針對來自Binance洗錢的大規模農場）
· 選擇政權的屬性，居魯士·西比爾未能勝任
不幸的是，所有這些選擇實際上只是數據分割問題，而且不是普通數據，而是大數據。 到目前為止，我將在接下來的部分中討論更多的問題。
申領vs 直接到錢
這是另一個影響你空投選擇的例子。 澄清一下，用戶必須自己獲取空投的，而到錢包里安慰你，讓你的空投神奇地最終與你聯繫在一起。 這些例子的便利性很大，然而卻導致更多用戶不知曉自己苦惱，甚至沒有持續關注的人會出售獲得資金。 這種論點也可以反過來說，即非代幣銷售者更難產生資金。
對於這個社區來說，將會有越來越多的人加入社區的行列，並直接向社區發布訊息，但目前社區還沒有找到一個共同點，因此我們想出了一個想法。
解鎖日期/解鎖時間表
: 1、首先要明確一點，就是要讓團隊合作更加順暢，這樣團隊合作才能更加順利，團隊合作才能更加愉快，這樣團隊合作才能更加愉快，團隊合作才能更加愉快，這樣團隊合作才能更加順利…
結語
總的來說，我為銷售推出了一系列計劃，以便為客戶提供更好的服務，並尋求協助。 在整個過程中，我了解到我們的客戶在尋求幫助的過程中，遇到了許多棘手的問題。
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