探班Conflux樹圖,九問九答:CFX現狀、做市商、香港市場和駭客攻擊

上週,Conflux首席科學家及樹圖研究院核心人物姚期智教授收到的回信炸出了無數關注Conflux的同好。這則新聞加密圈熱搜的當天,曼昆律師事務所劉紅林律師在X平台上發布了一條推文,預告說下週要率隊去上海樹圖研究院拜訪元傑,向大家誠徵感興趣的問題,推文得到了熱心網友的正面回應。

純粹基於個人對中國Web3.0創業計畫的情感偏好,劉紅林律師也一直在保持對這條中國老牌公鏈的關注與研究。先前也專門撰寫過幾篇文章,分別從法律合規和Web3.0創業者的角度分析關於Conflux的信息,有興趣的朋友可以關註一下。

探班Conflux樹圖,九問九答:CFX現狀、做市商、香港市場和駭客攻擊

於是,時隔近一年,紅林律師帶著廣大網友對Conflux樹圖的關注和問題走進Conflux,再次與Conflux聯合創始人元傑進行了長達兩個多小時的交流。本次探訪圍繞著Conflux生態和樹圖研究院的關聯及分工、網路上關於Conflux熱門話題、以及中國內地和香港兩地市場情況、監管政策的變化等多個角度進行了高密度的對談交流,全程無尿點,探訪團隊收穫良多。

當然,獨樂樂不如眾樂樂(答應網友的事要做到,畢竟大家在線上催更比較緊)。紅林律師為大家整理出交流內容的文字稿,特此分享。

探班Conflux樹圖,九問九答:CFX現狀、做市商、香港市場和駭客攻擊

需要嚴正聲明是:交流結束時,我主動跟元傑說我會根據交流的內容整理成文分享出去,發出去前發給你看下,如果有不希望披露和表述不當的地方可以刪除,他說不用。我說萬一我洩漏了你們的商業機密怎麼辦?他說我可以選擇不承認。

這,很可以。

所以……本篇分享僅代表紅林律師個人對這場兩個多小時交流,憑記憶力整理的記錄,不保證信息百分之百的真實性,任何理解上的偏差或錯誤信息的責任在於我本人,而不在於元傑。相關內容僅供對Conflux有興趣的朋友或中國Web3.0創業家交流討論,不構成任何Conflux官方解答意見或投資建議。

關於樹圖研究院和Conflux

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元傑再次很詳細地向我介紹了上海樹圖研究院和Conflux基金會的關係。目前,市面上絕大多數的公有鏈項目,都是採取基金會和開發公司相互獨立運作的模式。基金會和營運公司之間的關係機制可能存在緊密或鬆散的聯繫。以太坊為例,它的治理結構以Vitalik Buterin(V神)為核心,內部還有基金會成員,關係相對鬆散。而有些基金會和計畫之間則是“一套人馬,兩塊招牌”,這種結構在Web3計畫創業初期可能更為實用和高效。

那麼,樹圖研究院和Conflux的關係則表現為:Conflux是一個註冊在境外的非營利組織,而樹圖研究院則是一個由上海市政府支持的民間非營利組織。從法律角度來看,兩者之間沒有任何直接的隸屬或關聯關係。

不過,樹圖研究院在Conflux生態中扮演開源程式碼核心貢獻者的角色,承擔著技術開發的相關工作。在這種關係中,樹圖研究院和Conflux基金會有點像甲方與乙方:國內的研究院負責開發工作,海外的基金會則透過捐款或資助的方式提供報酬。

另外,作為一個受到上海市政府支持的科研機構,樹圖研究院不僅在支持Conflux的相關工作,還在Web3領域中探索新的應用場景和項目,包括工信部主導的工程、分散式儲存0G(ZeroGravity )等,政府的相關科學研究計畫為研究院提供了穩定的收入來源,基本上能夠涵蓋日常開支和研究院的營運成本。

總的來說,上海樹圖研究院與Conflux基金會之間的關係體現了基金會與開發公司獨立運作的典型模式。樹圖研究院不僅是Conflux生態的核心技術貢獻者,也透過參與政府計畫獲得穩定收入。

元傑也很坦誠地分享,Conflux基金會和上海樹圖研究院的共同創辦人也不斷探索基金會更好的治理機制,以尋找最有效的合作方式來推動Conflux計畫的穩健發展。

關於Conflux創始人分工

因為樹圖研究院和Conflux基金會相對獨立,因此在共同創辦人之間的分工問題上也較為明確。在此次交流中,元傑先生分享了目前具體的職責分配:

  • 元傑本人主要關注商業和營運方面的事務,密切關注Web3市場上的熱點賽道和前沿商業機會,在商業化方面能夠抓住機遇,推動專案的發展。

  • 龍凡主要負責國內的政務關係及相關工作,職責包括與政府機構和相關部門的溝通協調,確保計畫在國內的順利推進,並獲得必要的政策支援和合作機會。

  • 伍明則主要負責探索尖端技術難題和相關技術的開發工作。他專注於技術研發,致力於解決複雜的技術問題,並推動專案在技術領域的創新與進步。

關於擱淺的BTC L2

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BTC L2計畫是元傑在去年底銘文火災之時,主動向團隊提出的關注和研究。樹圖團隊也積極地推進了相關嘗試,但根據市場回饋,目前這條賽道的熱情已逐漸消退,現存專案的表現也不理想。因此,團隊選擇了階段性暫停這部分投入。在元傑看來,這是戰術上的探索和選擇,他會繼續關注和嘗試業界的新興賽道和機會點。

關於機構投資與做市商

在關於Conflux專案的投資機構和市場幣價問題的討論中,元傑提到過去Conflux基金會的投資機構將在明年上半年完成全部的解禁,近期Conflux基金會也獲得了其他合作夥伴的策略投資(但沒有對外進行公開披露)。這些新的資金支持使得基金會的資金儲備相對充裕,確保了團隊能夠繼續專注於專案的開發和推進,簡而言之:目前Conflux並不差錢。

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針對大家關注的Conflux資產在二級市場的表現,元傑解釋這是一個市場自然行為,此前基金會曾與DWF等做市商合作。然而,雙方在合作中發現風格並不匹配,最終結束了合作。現階段,Conflux基金會正在尋求與更多主流做市商合作,特別是在不同國家和地區的交易所中。這些新的合作夥伴將為Conflux提供更長期和緊密的做市服務:不僅會提供市場服務,還將參與鏈上節點的工作。這種深度參與有助於建立一個健康的Conflux生態系統,並改善資產在二級市場上的表現。至於是否會達到這樣的理想狀態,當然大家誰都沒辦法拍胸脯保證。所以成年人,要為自己的判斷負責。

關於Conflux公鏈生態位

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對上海樹圖研究院和Conflux的核心團隊來說,創業已經走到了第六年。在這段時間裡,團隊的心態與先前相比發生了顯著變化。

最初,Conflux團隊認為一條公鏈應該在全球不同國家和地區舉辦黑客松,並吸引創業團隊入駐公鏈進行開發、活躍,各家公鏈的贊助獎金和空投補貼類似商圈的招商引資。這項策略在其他專案如以太坊基金會和Solana上取得了成功,因為這些專案有著充沛的資金支持、流量支持(如TON)。

然而,團隊後來發現,這樣的路徑對於Conflux而言未必合適。許多在Conflux上發展的生態項目,隨著市場和資本的流動,逐漸轉移到了其他公鏈,對於Conflux來講,並沒有自己的護城河優勢,當然這事也不能怪開發者,畢竟大家都得恰飯搞錢。

Conflux在Web3.0公鏈賽道中的生態定位是其一條長期戰略路徑。對Conflux來說,華語區是其能夠獲得更具差異化競爭力,建構其護城河的細分關鍵市場。因此,Conflux在提供性能優良、成本低廉、用戶體驗優異的公鏈服務之餘,也結合中國監管政策,確保其網路生態的合規性。這為許多華人背景、希望進入Web3.0領域的創業者,提供了一個天然的理想加密平台。

雖然Conflux不能總打愛國主義的大旗,但中國以及整個華語區確實需要有自己的公鏈項目存在。目前,由華人主導的公鏈項目所剩無幾,而Conflux因其合規性和技術能力,在當前的發展節奏、未來規劃和收入來源方面都處於不錯的狀態。可以預期,未來4到5年,Conflux能夠始終保持全球市值排行榜不落後的狀態,並在此基礎上保持耐心,以待天時。

關於Conflux生態專案被駭客攻擊

對於大家關注的Conflux生態專案被駭客攻擊導致資產損失的問題,元傑也做了詳細的回應與解釋。

自事件發生以來,他本人一直在積極主動地推進相關工作,包括在國內協助用戶報警、包括三天兩頭就跟兩個主要的交易所管理層溝通。針對此次事件中低於2萬USDT小金額用戶的被盜虧損行為,Conflux基金會已現行賠付,但對於大資產的用戶,還要靠相關交易所來進行配合。

關於Conflux BSIM卡

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元傑先生對Conflux研究的BSIM卡計畫的介紹與分享,目前,BSIM卡的科學研究工作已經全部完成,並在國內的兩個城市進行了試點,費用套餐相當之划算(曼昆律師也受邀參與產品測試)。

關於BSIM卡後續的大規模市場投放,這更多取決於電信合作夥伴的推進節奏,畢竟是國家單位,內部推進節奏和市場開拓會比較穩健,著急也沒辦法,元傑個人的樂觀預計是在年底前能夠取得實質進展。如果真是實現不了,大家就當他在吹牛就好。

關於監管政策、香港市場、港元穩定幣

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關於中國內地監管政策是否有所放鬆、香港地區的市場狀況,元傑的觀點有以下幾點:

首先,中國內地在短期內關於虛擬貨幣的政策大概率不會放寬。這主要是因為當前國內的經濟情勢和資本市場的表現有直接關係。若在短期內開放虛擬貨幣的限制,對國內的經濟環境並不會帶來特別正面的影響,畢竟資金不受控制的外流絕對不符合當下政策。

中國香港作為中國的一部分,在中國內地的支持下,進行Web3.0和虛擬貨幣金融的嘗試其實是一個不錯的機會。然而,目前香港當地絕大多數的、占主流地位的金融機構對於這些新嘗試仍處於觀望狀態,例如虛擬貨幣交易所的交易量和香港推出的比特幣ETF的成交情況並不樂觀,主要是因為積極參與這些新事物的大多數仍然是內地的資本或金融機構,如嘉實基金、南方基金等,而香港的金融市場中,外資或西方的金融機構是資金和資源的主要玩家,由此可見西方的資本市場和金融機構對目前香港關於虛擬貨幣的政策和事項並沒有表現出積極的態度。

其次,關於港元穩定幣。元傑的觀點是,穩定幣的主要收入來源有兩塊:進出環節的摩擦成本,例如泰達(Tether)的摩擦成本大約在千分之一左右;底層資產的收益,泰達目前發行的穩定幣總額約為一千多億,每年被動的利息收益都四五十億美金,而泰達的穩定幣專案團隊人數不超過80人,這80人所帶來的營收產出非常驚人。從上述兩個角度來看,港元穩定幣如果真的要拋出來,需要解決的不僅是傳統資金或金融機構間結算的問題,更重要的是其能否成為虛擬貨幣市場原生的應用工具,例如虛擬貨幣交易所中的交易對之一,例如能否成為廣大中小商家的支付結算工具。目前,一些內資公司已經在進行境外穩定幣業務的嘗試,包括京東金融在境外的一些用戶結算業務。

在港幣穩定幣方面,Conflux在香港的合作夥伴已經在籌備相關合規的香港穩定幣事項,並預計將會在首批名單,但政府在推進這一項目的節奏稍微低於預期,基於港元穩定幣,Conflux希望在鏈上進行更多金融科技的嘗試,而不僅僅是傳統金融機構的結算工具。

關於Web3.0產業鄙視鏈

元傑坦言,目前華人計畫在Web3.0投資圈中並不總是受到歡迎。歐美面孔的專案方在募資和獲取更高估值方面更具優勢,而華人計畫則相對存在劣勢,這已經是產業中存在的偏見。前幾年國內的部分投資機構還會持續關注並投入Web3.0領域的新興機會,並進行大筆投資。然而,近兩年,國內傳統基金對Web3.0計畫的關注和投資已大幅減少。這並不意味著華人專案在開發能力或技術研發方面較弱,專案背後憑實力來做科學研究和開發的還是華人。

在這種市場環境下,再結合中國內地現有的監管政策,對於國內的絕大多數Web3.0創業者而言,從事原生的Web3.0技術開發或區塊鏈專案會面臨較大的限制。比較好的方式是尋找一些交叉點的業務,也就是說,將區塊鏈作為一種輔助類的技術,應用於跨領域或創業領域。例如,AI和區塊鏈的結合,利用區塊鏈的一些技術或元素來作為自己創業項目中的差異化亮點,這種創業路徑,在現階段,無論是從資本市場的認可度還是項目本身的風險性角度來看,都是比較好的選擇。

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