我們將遵守發布季度報告的規定，總結過去3個月的工作。報告包括DAO和CWG的願景、完成的任務、計畫任務、團隊結構變化等內容。 DAO的目的是資助工作小組擴大Jupiverse和Solana規模，而CWG則是連結各群體的關鍵。過去3個月，CWG完成了許多工作，包括復興嚴格清單、組織LFG等。未來3個月，將建立資助計畫、發展JUP_DAO帳戶、改造LFG系統等。團隊變動包括Durden轉為顧問，c2yptic暫時離開。我們致力於提升DAO的發展，並幫助未來的工作小組。感謝閱讀第一份CWG季報。
介紹
正如後來所承諾的那樣，我們將遵守的其中一項規定是發布季度報告，作為我們在3 個月內完成的過去所有工作的匯總更新。
這將成為一個社區接觸點，並為工作小組提供適當的定位機會，以解決解除的工作下一步以及的工作方向。
理想的情況下，這將成為今後所有工作小組的標準，並為他們帶來好處，同時也讓他們有反思的機會。
本季度報告包含4 個部分：
DAO 和CWG 的願景我們在過去3個月內完成了任務我們計劃在未來3個月內完成的任務團隊結構的改變想像
在這裡我們將討論及兩件事：DAO 的願景和CWG 的願景。
從理論上來講，DAO 的目的是「透過資助工作小組、發放補助金和批准LFG 競選來擴大Jupiverse 和Solana 的規模」。這是DAO 的最初目的，並且會隨著時間的推移而擴大。
然而，根據我們的觀點，我們可以更明確地表明，DAO 的目的經驗是賦予激活Catdets 所需的資源，並且與Jupiverse 保持一致。
這是在實踐中汲取的嗎？
假設您想代表木星開始播客。隨著時間的推移，您的聽眾將會越來越多，您將獲得一個越來越大的平台來傳播與木星相關的主題、發佈內容，最重要的是，傳播其基本精神。
隨著我們推出資助系統，並能夠更靈活地為雄心勃勃的貓基金會提供資金，這將成為未來3 個月的重點關注對象。
另一方面，我們對CWG 的願景很簡單，但內容卻非常豐富：
我們認為CWG 是連結Jupiverse 內各群體的重要線索：catdets、團隊、版主和其他工作小組。
這些群體各自有著不同的需求、願望、目標和能力——但都在整體的組成中發揮著至關重要的作用。
我們如何確保這些群體能夠正確協調、能夠獲得所需的資源並且能夠充分深入地了解不同的需求？
這是CWG要解決的主要目標之一，也是DAO生存與發展的關鍵。
前3個月：
在過去的三個月中，我們在各個領域都取得了進展，其中主要有：
嚴格清單的復興：CWG最初面臨的核心問題是處理木星嚴格清單之一。它是之前透過PR完成流程的經過驗證的代幣清單。當CWG團隊從手中超越它時，代幣賽季才剛開始，佔據了Mei 和Soju 等木星BD 團隊成員的大量頻寬。在過去3 個月的時間裡，我們在代幣清單管道內處理了數千份PR 申請和詢問。不僅如此，我們還找到了一個開發人員來幫助徹底改造流程，現在它透過網站發布代幣地址來完成，而不是複雜且運行的PR 流程。曾經每天需要花費數小時的勞動，現在只需不到10 分鐘。您可以在這裡處查看：https://catdetlist.jup.ag/ 43 其中，我們已經組織和管理了3 輪LFG。 破解者分別是Zeus、Sharky、Uprock、Sanctum 和DeBridge。每一輪我們都與社群組織了重要的回饋會議，並透過明確的整個會議和論壇貼文每次迭代流程。您可以在此處找到這些變更的摘要：LFG 回顧和回饋（變更日誌）。未來將有更多的LFG 輪次，但到7 月，LFG 流程將進行部分改進，這應該會非常令人興奮。 DAO 推特的成長：最重要的事情之一是找到一種與DAO 和更大的Solana 領域溝通的方式，而不是完全依賴或強迫團隊強迫他們迴避我們的訊息傳遞風格。我們找到的解決方案是它專門針對DAO 的推特，喵和主Jupiter 帳戶之外，它已經發展成為一個影響力最大的Jupiter 相關推特。在撰寫論文時，除了7 週內已經吸引了近18,000 名粉絲，考慮帖子經常獲得200到1100個贊，我們傾向於相信其中大部分是自然形成的。就其規模而言，它是Kemo或Slorg親眼見過的最強大、影響力最廣的推特帳戶其中之一，我們相信這將成為我們未來3-6個月內最重要的DAO資產之一。因為一旦它自然地達到50-70k的範圍，它就可以有效地涵蓋Solana生態系中的幾乎所有權。我們一直在利用DAO 推特發布消息、公告，並協助擴大其他工作小組。此外，我們也用它來發布主Jupiter 帳戶中沒有額外的意見，例如特定的ASR 資料分析。我們目前將採用繼續這種策略，因為這似乎是DAO 的良好反應。 通訊協助：我們已經調配大量人力來幫助建立Jupiter DAO 內的通訊網絡。這包括上述JUP_DAO Twitter 的發展，還包括在Discord 內建立的Wg-Announcements 頻道、每週CWG 辦公時間作為關鍵的社區接觸點、建立和主持涉及所有工作組的每週內部工作組電話會議，以及定期救助團隊發送訊息。同樣屬於這一類別的還有定期創建和參加重要的市政廳會議，包括但不限於：投票市政廳會議、每場會議週CWG 辦公時間以及DAO 和團隊成就和大型更新的回顧。 管理審核團隊：團隊遷移CWG 的另一個首要任務是超越審核團隊的職責。這包括向他們發布有關內部Discord事務以及論壇的指導。 演講活動：c2yptic定期代表Jupiter DAO出席各種活動並發表演講，包括Solana Crossroads和Solana Summit。此外，我們還在Crossroads試行了贊助活動，包括在咖啡杯上設計和使用Jup DAO品牌標誌。 Jup DAO 品牌：Kemo 竭盡全力，將Jupiter 品牌指南的複雜性提煉出來，創建新的DAO 完整，在這個易於使用的網站上整理所有內容，變得非常易於理解和使用。此外，到目前為止，已經開始舉辦了許多關於如何正確使用這些品牌指南的研討會，包括入門研討會和Figma 特定研討會。隨著時間的推移，將舉辦更多此類研討會，以及書面指南。您可以在此處找到DAO品牌指南：Jupiter DAO 媒體工具包| JUP.Eco 10 Jup.Eco 設計：此外，Kemo 還為試用版WWG（Web 工作組）提供了Jup.Eco 的設計和初始構建協助，負責設計和UI/UX，並為DAO 提供了十幾次現場Webflow 培訓價格。 投票流程的改變：在每次投票中（不只是LFG 投票），CWG 都會帶頭並協助診斷問題、從社區獲取關鍵反饋、將其提煉為易於操作的步驟，並將其與要實施的團隊進行溝通。 接下來的3個月：
在接下來的3 個月裡，我們制定了一系列目標，這些目標是為了維持DAO 的發展共鳴響，並有助於在未來幾年實施維持DAO 敲擊聲響的系統。這些項目包括：
資助計畫的建立：核心問題之一是工作小組模式缺乏彈性。它發揮著重要作用，但其中有大量超越工作本身的社會成分。許多人想為DAO 做出貢獻，但又沒有經歷數千次數字一個月的密集過程。另外，由於每2-3 個月就會出現一次機會，這意味著必須等待很長時間才能被人們考慮。因此，資助系統將使人們參與DAO、貢獻技能和進一步的JUP 以及獲得補償以創造更多接觸點。 繼續發展JUP_DAO 帳戶：Jupiter DAO 推特可能是最重要的DAO 資產。它的影響力已經在Jupiverse 中產生了重大影響，它因為敏捷、清晰和擴張的能力，並且具有不依賴主Jupiter推特。一旦DAO 帳戶的追蹤者數量達到5 萬，它很可能能夠涵蓋整個Solana，並成為我們生態系統中最強大的帳戶之一。 進一步去中心化Strictlist 並添加更多標籤：strictlist 現在由Mei、我和少數catdets 管理。理想的情況是找到進一步去中心化它，此外還添加更多主題更廣泛情況的標籤，以幫助更接近一種可擴展的驗證和標記代幣方法的目標LFG 改造：未來幾週內將會發布有關的公告，但LFG 系統將進行部分改造，相信我們很多人會對此感到非常滿意。 招募新成員：我們目前有2 位顧問將其引入CWG。此外，我們將於下週採訪一名人員，以進行更深入的實地工作，並考慮一些其他人員的報告。到下一個季度時，CWG 的人數將會增加。 團隊變動
目前需要報告的CWG 結構有2 個變化。
Durden 已決定辭去「兼職」成員一職，轉而擔任顧問。今後，他將幫助我們制定策略，但不會在DAO 中發揮堅實的實際作用。此外，由於家庭緊急情況，c2yptic 將在接下來的我們感謝c2yptic迄今為止所做的一切，他將繼續幫助完成以下任務：
預算和多重管理幫助DAO 流程迭代管理主持人團隊與我們一起引導資助體係以及DeFI 教育活動的啟動。 結論
感謝您閱讀第一份CWG 季度報告。如果您對報告的結構有任何意見，請在下方告知我們，這樣我們才能更好地幫助未來的工作小組制定報告結構。
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