創新產品的冷啟動問題可以透過代幣緩解，但短期流動性和用戶流失也會增加。在建立有機需求之前發行代幣的產品必須在一周內找到產品市場契合度，否則將錯失良機。代幣化的方法可以在加密貨幣網路中有效，但也面臨權衡。被動網路更容易克服熱啟動問題，但代幣可能會幹擾真正的市場契合度。投機既是功能又是缺陷，需要策略性應用。有些公司選擇透過代幣吸引用戶注意力，希望產品能自然成長。
作者：Mason Nystrom
編輯：Tia，Techub News
當涉及創新產品時，代幣（或代幣承諾）已被證明能夠有效緩解冷啟動問題。雖然投機增加了網路活躍度，但也因此導致了短期流動性和非間歇性用戶的流失。
從初始階段就透過發行代幣來啟動市場的產品（或在建立足夠的有機需求找到之前）必須在一周的周期PMF（產品市場契合），否則他們可能會浪費掉增長武器中被稱為的“代幣化」的子彈。
我的朋友和投資者合夥人Tina 稱之為“熱啟動問題”，但通過發行代幣的方式啟動市場其實是在為第一家公司設置了一個時間窗口，第一家公司需要在一定期限找到PMF 並獲得足夠的有機吸引力，即需要在代幣獎勵減少時仍能留住用戶/流動性。
透過積分系統啟動的應用程式遇到熱啟動問題，因為用戶會預期專案方發行代幣。
我非常喜歡「熱啟動問題」的框架，因為與Web2 相比，加密貨幣與不同的核心存在加密貨幣能夠利用代幣（財務）吸引流量。
策略已被證明是有效的，尤其是對一些DeFi 協議而言，如MakerDAO、dydx、Lido、GMX 等。代幣引導也已被證明對其他加密貨幣網路有效，這在DePIN（例如Helium） 、基礎設施（如L1）和一些中間件（如前置機）中已被驗證。然而，透過使用代幣這種閃電式擴展的方式來解決熱啟動問題也面臨著一些權衡，例如如何找到混合式的吸引力（又名PMF）、如何處理過早地打光「增長槍」中的子彈的問題，以及如何處理因DAO 治理所帶來的挑戰（例如融資付款、治理決策等）。
選擇加入熱門
熱啟動問題在兩種情況下引起冷啟動問題：
在紅海市場（競爭激烈且需求已知的市場）中競爭的一小部分企業
股東參與的產品與網絡
紅海市場
熱啟動問題的核心問題是無法確定絕對需求，但如果建立了強大的產品市場契合度時，這個問題會有所緩和。在這種情況下，行動者會在早期推出代幣，以獲取與早期市場進入者競爭的機會。 DeFi 中存在著許多透過熱啟動（即有效地利用代幣）來開啟新協議的案例。 雖然BitMEX 和Perpetual Protocol 是第一個提供perps 的中心化和去中心化的交易所，但後來者如GMX 和dYdX 利用代幣來快速增加流動性並成為首位的領先者。 Morpho 和Spark 成功等較新的DeFi 借貸協議也通過這種方式獲取了近億的TVL，即使面臨Compound、Aave等先行者的競爭（先行者Aave（前身為ETHlend）仍然激發主導地位）。如今，當出現對新協議的需求時，代幣（和積分）已經成為流動性引導計劃儘管默認的選項。例如，流動性質押協議積極利用積分和代幣，以在競爭激烈的市場中增加流動性。
在加密貨幣其他領域，如Blur這樣的協議也透過其積分系統和代幣發行展示了在紅海市場競爭的策略。以交易量計算，Blur已成為以太坊NFT交易的主要場所。
被動與主動的參與者
與激勵網路相比，被動網路更容易克服熱啟動問題。代幣經濟學的簡史表明，當需要完成被動網路工作時，代幣在網路效應這方面的引導作用很大，如質押、提供流動性、以及DePIN等。
相反，儘管代幣也成功啟動了Axie、Braintrust、Prime、YGG和STEPN等主動網絡，但代幣的過早出現往往會擾亂真正的產品市場契合度。因此，與被動網路相比，主動網路中的熱啟動問題更難克服。
從這些案例中得出的教訓並不是簡單的代幣在活躍網絡中無效，而是為了積極程度推出代幣激勵，如果應用和市場必須採取額外措施，以確保代幣獎勵能有機使用並真正能夠推動參與度和留存率等重要指標。一個比較好的例子是資料標記網路Sapien，Sapien將標記任務遊戲化，並讓使用者質押積分增持更多積分。在這種情況下，瑟質有押可能充當一個種損失規避機制，確保參與者提供更高品質的數據標記。
投機：是功能還是Bug
投機是一把雙面刃。如果過早地巴基斯坦產品生命週期，它可能是一個缺陷，但如果策略性地進行，它也可以成為吸引用戶注意力的強大功能和催化劑。
選擇在發行代幣之前獲得自然流量的四分之一公司沒有解決冷啟動問題，而是選擇了熱啟動問題。他們透過利用代幣作為外部激勵來吸引用戶注意力，這實際上是一種博彩，因為他們希望在投機噪音不斷增加的情況下產品得以獲得自然增長。
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