坎昆升級的EIP4844將L2的狀態資料儲存在新的Blob空間，降低了L1-L2的Gas費用，使得L2的平均Gas費下跌了一個數量級。這項升級試圖增強以太坊主網在Rollup生態中的主導地位，並促進Rollup數量的成長。然而，ZkSync因生態發展不良導致收入銳減，選擇空投以因應市場壓力。相較之下，Scroll和Linea維持高Gas費，Rollup收入快速回升。同時，Base鏈的SocialFi和MeMe板塊也為以太坊生態帶來了活力，Rollup收入持續成長。
坎昆升級的核心升級EIP4844，將L2批次到以太坊主網的狀態資料儲存到新增Blob空間。
我們知道，Rollup的設計架構，實際上是在轉售以太坊主網區塊空間給開發者和消費者。
Rollup的核心商業模式有兩種：
–建立一個真正繁榮的Rollup 生態，然後從開發者和消費者的交易中賺錢L1L2 Gas 差價和序列器MEV 收益。
採用這種商業模式的有：Arbitrum、Optimism（via超級鏈生態）、Base等
–利用空投預期不斷吸引奧德賽PUA用戶，然後從開發者和消費者的交易中賺錢L1L2 Gas差價和定序器MEV收益
採用這種商業模式的有：ZkSync、Scroll、Linea等。
坎昆升級最大限度壓縮了L2→L1的資料可用性費，使得部署坎昆升級的L2平均Gas費下跌了1個數量級。
以太坊，嘗試利用坎昆升級加強L1對目前Rollup中心的以太坊生態的主導權，透過降本增效促進Rollup數量爆發式成長。
在無意之間，順手摧毀了第二個核心商業模式的Rollup的經濟基礎。
首先當其衝的就是ZkSync。坎昆升級之後，ZkSync第一時間支援了這個新功能，但效果不佳。 Gas費逐級降低，並沒有帶來預期中的用戶成長和生態繁榮，反而導致Rollup L1-L2燃氣差價收入的腰斬。
由於ZkSync一直以來生態發展不良，MEV收入成長無法彌補L1-L2氣差價收入的銳減。在無可奈何的情況下，ZkSync只好選擇6月反彈的時間窗口空投，以在即時市場拋售代幣的形式實現部分退出。
而其友商Scroll和Linea，則抗住社區和市場壓力，一問問題部署坎昆升級，繼續維持L2高gas費賺差價；二守住不空投不發幣的總結，繼續PUA用戶交互。
從鏈上數據來看，2個月後，Scroll和Linea的Rollup收入大幅超越ZkSync。
我想，在接下來以太坊主網Pectra升級改變遊戲規則之前，Scroll和Linea的團隊不會有任何空投幣的想法，「電子乞丐」們做好心理準備和預期管理。
而採用第一種商業模式的Rollup則遇到了不同的挑戰，首先是Solana MeMe熱潮對以太坊生態的資金和用戶的虹吸效應。
還好Base鏈的SocialFi和MeMe板塊異軍突起，成為以太坊生態抵抗Solana北極人衝擊的盾牌，Rollup收入也水船高，連續4個月漲維持第一。
由於Base採用OP Stack構建，屬於Optimism的超級鏈成員，Optimism的Rollup收入也吃到Base生繁榮態正外部性的紅利，在坎昆升級後實現成長。
而曾經龍頭老大的Arbitrum，由於過度押寶於Web3遊戲，且在Rollup Stack戰略行動遲緩，Rollup收入在4、5月份出現大幅增長，但在7月迅速恢復。
最後，坎昆升級大大降低了Dapp Rollup 的運作成本，促進更多的Dapp 選擇採用Rollup 範式重構（如Frax、Uniswap、AAVE 等）。
以上。
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