分析了581個DAO後,我總結了DAO的四大困境

作者:@arndxt_xo

翻譯:白話區塊鏈

在研究了超過581個DAO項目,分析了5年來的16246個提案。這篇DAO論文涵蓋了所有使用DAO/治理平台Snapshot的項目,涵蓋了超過95%的實際存在的DAO項目(超過11,000個空間)。我在這篇《DAO困境》中發現了四個關鍵發現:

1)集中化悖論

數據顯示出驚人的成長——581個DAO,超過16,000個提案,跨度5年。成員分佈遵循帕累托原則。

少數人掌握了大部分權力。

我不禁想知道:我們是不是在區塊鏈的外殼下重現傳統的權力結構? DAO內部Token分配的基尼係數會是一個有趣的指標。

2)技術定時炸彈

IPFS的缺乏升級讓我不寒而慄。這是技術債的經典案例,隨著DAO的擴展可能會爆發。我們談論的是潛在的資料遺失、飆升的儲存成本和效率低下。

這是一個思維實驗:如果由於過時的IPFS連結導致無法檢索到關鍵提案的數據,會發生什麼?後果可能是嚴重的。

3)民主與效率的拉鋸戰

研究顯示了廣泛的投票背景——從預算到招聘決策。這不是民主在行動嗎?且慢,我看到了兩個巨大的警訊:

a)投票冷漠:許多決策中低投票率是個普遍問題。

b) Token加權投票:少數大戶可以左右整個生態系。

這就形成了一個治理悖論。一方面,我們追求去中心化的決策理想。另一方面,我們面臨權力集中和社區脫離的嚴峻現實。

4)Token困境

這裡的情況變得非常有趣。大多數DAO使用的是自發行的Token,而不是像USDT或ETH這樣的主流加密貨幣。這引發了關於激勵結構和長期可行性的嚴肅問題。

我們是在見證一個穩健的治理系統的誕生,還是只是在看到精緻的Token炒作?我內心的懷疑者更傾向於後者,但我願意被事實打臉。

5)前進的道路

儘管面臨這些挑戰,我對DAO仍保持謹慎樂觀的態度。

我認為需要做的是:

• 實施二次方投票或其他機制來平衡影響力。

• 優先進行技術基礎架構升級,尤其是資料儲存方面。

• 制定更強的激勵措施以確保持續參與治理。

• 鼓勵使用更穩定的價值Token進行治理。

這項研究強化了我對DAO處於關鍵節點的信念。去中心化治理的前景是巨大的,但障礙也同樣巨大。

你怎麼看? DAO會成為組織的未來,還是我們正在見證一個注定要重蹈傳統系統覆轍的大實驗?

分析了581個DAO後,我總結了DAO的四大困境

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