本文探討了代幣遷移和合併的案例，幫助專案創始人在代幣經濟學和實用性方面實現創新。儘管市場變化，許多項目仍可透過合理的策略與社區共識進行代幣更新。文章分析了五個典型案例：MC遷移至BEAM、RBN合併變成AEVO、AGIX、FET和OCEAN合併成ASI、KLAY與FNSA合併至PDT以及OGV變成OGN。這些案例顯示了代幣整合的動機和步驟，以及可能帶來的市場影響和社區反應。遷移與合併過程應保持透明與持續溝通。
作者：panadol女孩，加密貨幣KOL
撰稿：Felix，PANews
如果你是專案創始人，想要升級或遷移你的舊代幣；與另一個代幣合併賦予它“第二次生命”，並改造代幣的經濟學和實用性。那麼這篇文章可能會為你帶來所幫助。
有些人可能會說，專案只有一次發行發行代幣的機會，但事實是，市場和敘事會改變，團隊策略和願景會改變，甚至社群希望隨著時間的推移而改變。
在這種情況下，代幣品牌和市場定位可能必須更新以保持相關性，代幣實用性也會相應地。創辦人和團隊應該有這樣的選擇，只要是合理的，經過深思熟慮的，並且得到社區的同意。
本文對5代幣遷移和合併案例進行了深入研究，以更全面地了解關鍵考慮因素、轉換機制、時間表、價格表現和社區反應。
MC –> 梁RBN -> AEVO AGIX、FET、OCEAN -> ASI KLAY，FNSA -> PDT OGV -> OGN
首先總結一下主要考慮因素：
1. MC -> BEAM
Merit Circle 遷移到Beam 可能是最成功、最成熟的代幣遷移案例。這是專案如何發展為區塊鏈的一個很好的例子，具有一致的社區溝通和倡議流程。詳細時間表：
為什麼要升級？
更好地協調代幣品牌和基礎網路。 增強代幣效用。 市場場地定位、品牌認知度和實力。 能夠快速將內在和外在的注意力與BEAM的新願景結合。
為什麼不直接進行代幣空投？
BEAM旨在取代MC代幣，而非共存。 由於MC代幣不斷易手，很難進行公平且準確的空投。 大量成本（包括交易成本）。
價格影響
BEAM的價格在遷移後的六週內上漲約200%，表演市場支持強勁。 而自2023年10月26日遷移開始以來，MC價格也飆漲了3倍以上。
2. RBN -> AEVO
在DeFi 領域，Ribbon Finance 與Aevo 的合併是一個有趣的流程，會自動質押整合機製到合併中。
2種不同的產品和1種RBN代幣-> 1種統一產品和1種新的AEVO代幣。
時間線如下：
為什麼合併：
解決了DeFi 選項的可擴展性問題，Ribbon 難以擴展。 產品供應協同效應。 UI/UX的技術優勢：Aevo L2 rollup旨在為用戶提供零gas費用、減少訂單延遲、提高訂單處理能力、積極做市商等解決方案。 發展方向與目標：新的AEVO代幣是基於一個明確的、不斷發展的目標，即成為一個高性能衍生產品交易平台，並在一個品牌下提供更多產品。
質押機制：
轉換後的AEVO代幣有2個月的鎖定期。 AEVO代幣轉換為sAEVO（質押的AEVO），然後被鎖定–>避免立即緊急售後導致價格波動。
3. AGIX、FET、OCEAN -> ASI
今年最熱門的合併案例之一是3個高FDV AI代幣的合併：Fetch.ai（人工智慧代理），SingularityNET（人工智慧開發和整合的研發）和Ocean Protocol（數據共享和貨幣化）。這個消息在3月第一次出現時，團隊立即與Singularity進行了溝通，以了解其理由和機制。
從這個案例中學到的關鍵是他們對兌換率的思考，以及為什麼他們沒有對代幣估值採取任何類型的溢價或折扣。
為什麼要聯合：
強化流動性－流動性非常昂貴。 打造AI研發領域最大的獨立參與者。
扣除率：
兌換率是根據公告前最後15天的平均價格。 為了減少估值談判中的障礙，團隊只是在相同的市場條件下對代幣進行估值，而不根據流動性/交易量差異進行溢價/折扣。 FET被選為基礎代幣，因此與ASI的比例為1:1。
您可以點擊連結找到發射的兩階段合併過程。
4. KLAY、FNSA -> PDT
韓國最大的第四代幣今年也決定合併，其中一款由Kakao支持，另一款由LINE支持，這兩款都是韓國最大的通訊應用。他們的願景是成為亞洲第一區塊鏈，利用他們2.5億多錢包用戶群，240多個dapp和服務。
本案例研究的重點是認知機制，其中：
新PDT代幣總供應量的22.9%將被召回。 非流通量將全部回顧。 目的：降低通貨膨脹，控制供應。
他們發布了一份非常全面的文件，解釋了這個過程，並提供了清晰的數學指導。
5. OGV -> OGN
目的：將Origin 的所有產品套件整合到單一的治理和收益代幣OGN 中。流動性。
從這個案例研究中獲得的經驗是催化劑：團隊意識到OGV的定價似乎有錯誤，其市值/TVL差異比其他競爭對手低。
結語
代幣遷移或合併不能保證立即和/或長期的價格行為。因此，請確保積極遷移/合併有缺陷的堅實和堅實的基礎。
代幣遷移不是瞬時事件。這只是開始。溝通、缺陷和治理倡議不應該終止。這也是為什麼作者認為某些案例比其他案例更成功的原因。
這5個案例中的大多數遷移都未結束，因此還有很多需要監測的位置，以了解它們的整體產品和生態系統進展以及代幣表現；並判斷“這是否是一次成功的遷移/遷移” 。
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