本文探討了去中心化Rollup的挑戰與前景，強調去中心化是區塊鏈的核心價值。隨著以太坊可擴展性需求的增加，Rollup方案在提升效能的同時，部分犧牲了去中心化。 Taiko專案提出了基於可競爭（BCR）和助推器（BBR）的Rollup設計，以促進去中心化和擴展性。儘管目前大多數Rollup仍中心化，但有專案正在努力克服技術挑戰。 Taiko的路線圖和機制設計展示了實現去中心化的潛力，可能對以太坊L2生態系統產生正面影響。
譯文作者：@xparadigms 和@IngsParty
原文標題：《去中心化Rollups：Rollups 中被忽略的優先事項》
編譯：weizhi，BlockBeats
中心化是區塊鏈的核心價值之一。但是，為了提升以太坊的可擴展性，Rollup 方案在操作中犧牲了一部分去中心化。實現這些操作的去完全中心化仍然面臨著排序和證明結算方面的挑戰，尤其是對於樂觀Rollup 和零知識（ zk ） Rollup 而言。
儘管有這些挑戰，中心化Rollup的開發正在加速發展。一些樂觀的Rollup已經引入了無許可的挑戰機制，並在去測試混合證明系統。 Taiko計畫借鑒了明確的去中心化路線圖而其次。讓我們深入了解原因。
1.背景-核心組成： BCR 和BBR
Taiko 的「去之路中心化Rollup」引入了兩種論證系統和框架：基於可競爭的Rollup （ BCR ）和基於助推器的Rollup （ BBR ）。
1.1 基於可競爭的Rollup ( BCR )-強大的L2 證明系統
BCR是一種允許包含競爭的Rollup設計。該設計透過允許參與者在懷疑存在欺騙時挑戰交易的效果來機制驗證交易。這種增強了中心化，它是以太坊驗證者在沒有中央排序器的情況下使用挑戰機制進行交易排序，從而維護區塊鏈的致命點。
BCR機制結合了以太坊交易排序的優勢與挑戰功能，旨在保持安全性和去中心化的同時降低交易費用。此外，Taiko在BCR內部採用了多種論證系統，包括SGX、ZK、SGX+ ZK等不同階段的Rollup論證系統，確保了系統的靈活和更穩定的操作。
儘管BCR具有這些優勢，但其設計也存在一個潛在的缺點：當競爭頻率較低時，證明者的活動可能會缺乏。證明者的結構需要大量的競爭才能產生利潤，因此在競爭較少的環境中，他們可能更傾向於不參與。為了解決這個問題，Taiko實施了對不同Rollup證明系統的動態調整，從而解決這個問題。
1.2 基於助推器的Rollup ( BBR )
BBR旨在擴展以太坊DApps，而消耗在所有L2解決方案上的部署。它透過對交易執行和儲存進行分片，減少了開發者的工作量並降低了重新部署的重新成本。此設計旨在解決L2間的流動性碎片化問題並增強網路的擴展性。
2023年11月，Taiko推出了名為Gwyneth的助推器Rollup計劃，以增強以太坊的能力。 Gwyneth使用以太坊L1驗證者進行交易排序，並使用L1建構者進行區塊建構。其主要特性包括同步組合性以實現L1整合、可擴展性滿足不斷增長的需求，以及快速交易的預先確認能力。
Gwyneth 從一開始就是「已終結」的，其安全性由Taiko 的多證明系統高效保障，並使用可信任執行環境（ TEE ），未來計劃引入zkVM 。 BCR 和BBR 都是Taiko 為以太坊提供擴展解決方案的一部分，確保在保持安全性和去中心化的同時處理高交易量。
2. 主要觀點
2.1「我們在Rollup 裡考慮去中心化了嗎？」
FourPillars研究員Heechang認為，目前，大多數Rollup仍然是中心化的。去中心化排序和論證系統仍在進行中。兩種著名的論證系統，即樂觀Rollup與零知識Rollup，正向去中心化邁進。
樂觀論證系統：這些系統已經實施了強制L1交易，並正在探索共享排序和引入無許可挑戰者。 Arbitrum和樂觀主義允許無許可挑戰，但最近由於可疑漏洞，樂觀主義禁止了這種機制。
零知識證明系統：大多數零知識Rollup不允許在L1中強制交易。雖然零知識證明提供了安全的狀態變更保證，但操作目前仍是中心化的，技術挑戰仍然顯著。
儘管目前還不是去中心化，像OP – Stack 、 ZK – Stack 、 PolygonzkEVM 和ArbitrumOrbit 這樣的Rollup 框架已經被數百個L2專案採用。這種趨勢正在持續， Rollup 框架團隊正在努力實現去中心化。 ，並非所有專案都有明確的路線圖來應對去中心化的挑戰。
在這方面，Taiko 表現出色。從成立之初，就提出了一個明確的路線圖，目標是成為L2 和去中心化Rollup 框架。它擁有的前進路徑，具備提供其L2 代可持續幣種的有效用的可運作的代幣經濟學，是大多數其他項目所缺乏的。
隨著其他專案同時完善他們的程式碼庫和基礎設施，Taiko是否能夠在合適的市場及時成功實現其願景？這還有待時間驗證。 Taiko作為與坊以太基金會密切合作的團隊之一，尤其需要關注其在去中心化方面的進展。
2.2「是時候考慮Rollup 的去中心化了」
FourPillars研究員IngeunKim認為，目前，主要的Rollup計畫正在努力實現去中心化。然而，還沒有一個項目在實現去中心化方面取得顯著進展。首要的是，前期主流的Rollup在最初設計階段對去中心化這些Rollup 最初主要關注性能和功能，現在發現將去中心化概念訴諸其嚴謹的設計中相當困難。這是可以理解的，因為在早期階段，Rollup 需要在滿足以太坊擴展性需求的同時交付高效的績效結果。
然而，現在Rollup 的去中心化概念日益增加。這就像以效能驅動的Web2 時代自然過渡到去中心化的Web3 時代一樣重要。值得慶幸的是，許多Rollup計畫已經打了基礎，為未來的中心化鋪平了道路。在這種背景下，Taiko在去中心化Rollup方面的嘗試值得積極關注。特別是其基於可競爭的Rollup（BCR）機制，設計包含了實現了完全去中心化的基本要素，包括允許任何人參與，以及公平的獎勵和懲罰。
當然，還有許多需要改進的領域，通往去中心化的道路充滿挑戰。然而，太鼓完全的努力被認為具有高度重要性，可能對整個以太坊L2 生態系統產生積極影響。他們的進展絕對值得關注。
3. 其他觀點
3.1「選擇不僅是技術問題，也關乎去中心化」
Taiko成員Junger表示，隨著Rollup的流行，分散化和隔離成為關鍵問題。基於Rollup和共享排序層之間的選擇存在權衡。共用排序器提供快速的最終性和跨鏈組合性，但引入了新的信任假設和潛在的故障點。基於Rollup 利用以太坊的基礎設施，提供流動性和L1 組合性，但面臨區塊時間和收入的挑戰。
未來的改進可能包括基於預確認和更快的L1區塊時間，以在保持與以太坊景觀的同時提升用戶體驗。目標是建立一個可擴展的真正且符合以太坊願景的坊中心化生態系統。
Junger強調，選擇是否基於Rollup開發不僅僅是一個技術決策，而是去中心化Rollup「框架」的方向。
3.2「終局是基於Rollup 」
以太坊基金會的研究員Justin Drake一直積極參與關於以太坊擴展方案的討論，特別是專注於基於Rollup和Taiko項目。 Drake強調了去中心化坊排序解決的重要性，可以解決交易排序中的壟斷控制和他認為，整合零知識證明和共享排序器等技術可以增強基於Rollup的功能和安全性。
Justin Drake 認為Taiko 是實現去中心化和可擴展以太坊生態系統的一個重要步驟，其主網的無許可排序和證明系統是一個顯著特點。他也表示，「終局是會基於Rollup 的」。
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