幣安報告《Web3：家喻戶曉的名字》分析了Web3的採用情況、市場趨勢和應用場景。儘管Web3在創新和普及方面有所進展，但活躍用戶仍不足1%，顯著低於Web2。市場面臨過度投機和基礎設施重視的挑戰。為提升用戶留存，必須開發具有實用性的去中心化應用程式（dApp）。透過利用現有社群媒體平台及增強行動適配性，可以提高Web3的市場覆蓋範圍。未來的成功取決於產品與使用者體驗的平衡，以及在多元分銷管道中的有效推廣。
原文標題：《解讀幣安報告：Web3離家喻戶曉還有多遠？ 》
譯者：深潮TechFlow
很長一段時間，加密貨幣產業是一個自嗨。
在有限的範圍內不斷創造可被交易的資產和概念，卻從未真正進入其他產業。
Web3，離家喻戶曉還有多遠？
8 月29 日，幣安發布了一份名為《Web3：家喻戶曉的名字》的報告，針對當前Web3 的採用情況、行業案例、曝光與推廣和使用場景等多個方面進行了分析，試圖回答上述的問題問題。
考慮到報告，深潮TechFlow對報告中的關鍵觀點與K線走勢圖進行了精編和整理。
總結
· 雖然Web3 在關鍵創新和普及指標方面取得了顯著進展，但與Web2 相比，仍然只有少數比例。活躍鏈上用戶佔全球人口的不到1%，網路的平均留存比例為5.4%。相較之下，全球67.1%的人口使用互聯網，Web2留存率要高，良好的基準率被認為在25-40%之間。
· 兩個明顯的市場趨勢正在扭曲Web3的採用和留存指標。首先，過度投機，尤其是圍繞著迷因幣的投機，會導致暫時的需求和短暫的參與。其次，投資者對基礎設施項目的強烈重點關注推動用戶持續採用面向消費者的dApp 的基本發展。
· 建立為日常用戶提供真正實用性的去中心化應用程式（「dApp」）對於擴展Web3 和解決留存挑戰至關重要。以消費者為中心的Web3 dApp，尤其是那些以投機、社交互動或遊戲為目的的應用程式作為Web3 dApp 的中心，在活躍吸引用戶方面顯示出顯著的前景，這反映了過去一年中獨特的活躍錢包（“UAW”）的成長中。
· 各種分發管道中拓展Web3 dApp的存在將是實現更廣泛市場覆蓋的關鍵，尤其是在與Web2生態系統的重疊日益普遍的情況下。利用Telegram等現有產品基礎或創建區域塊鏈（如連結）的捷徑可以顯著提高曝光率並利用Web2用戶巨大的網路效應。
· 不到10% 的領先Web3 dApp 提供原生行動體驗。鑑於行動互聯網流量呼籲主導地位，實現行動可訪問性對於最活躍的用戶至關重要。
1.採用和留存狀況
注意：形成縱軸的加密貨幣指數考慮了活躍地址、交易量、穩定幣活動、活躍的開發人員、學術研究以及新項目和合約等各種數據。可以明顯看到，上漲趨勢變得響，顯示市場穩定。
僱用率任重道遠：約有5440 個鏈上活動地址－不到全球人口的1%。
相對於有dApps的區塊鏈網路的分析顯示，使用Web3產品的用戶流失率非常高。
一個主要的例子是Starknet，用戶留存率從3月後的18.0%下跌到僅4.3%。這種下跌可能是由於他們的空投活動結束，說明投機性對長期參與的影響有限。
2. 今天的Web3 趨勢是什麼？
首先，在比特幣之外，迷因幣投機似乎主導了加密的公共話題。隨著炒作在兩個月後消退，用戶的興趣也隨之消退，導致用戶在短暫的時間內追逐下一個投機機會參與。
第二，大規模的基礎設施，小規模的dAPP。
基礎開發和應用程式創建之間的這種脫節源於行業內當前的需求狀態。其中一個原因是，消費者加密貨幣dApp 仍然很難找到基礎設施的產品市場匹配，由於其優勢需求，產生風險更大相比之下，基建項目提供了更具體的數據點供參考。
第三，加密貨幣市場似乎陷入了基礎設施膨脹的陷阱，而不允許dApp 取得同樣的成功。
再給點時間？如果Web3遵循類似的方式，那麼焦點從基礎設施轉移到消費者應用程式只是時間問題，消費者應用程式已經準備好大規模採用和關注。
3. 加密貨幣應用與場景
我們在Web 3中也看到了類似的趨勢，消費者dApp推動了獨特的活躍錢包（UAW）的成長。
但不幸的是，對於消費者市場來說，建構Web3 是最嚴峻的挑戰之一，這不僅是加密貨幣更新或金融化的問題。
未來的dApp還有幾條路可走：
– 在加密的現有優勢（如投機）中具有競爭力，在既沒有確定需求的情況下建立了全新的垂直領域；
– 透過將其引入鏈上來改進Web2範例，儘管這有直接與Web2應用競爭的風險。社群媒體、支付和遊戲在Web2中已經很成熟，所以解決的問題變成了：什麼會激勵用戶在鏈上運作？而不是使用他們目前的鏈下應用程式？
當消費者體驗與去中心化系統結合時的可能性時，一些產品已經開始展示。
新一代dApp 與先前的dApp 之間的一個顯著差異是，許多dApp 現在都迎合了主流人群。用戶使用熟悉的方法，如電子郵件或社交登入（通常不包括錢包），用信用卡支付，不需要擔心網路相容性或瓦斯費。
投機的產品化已經在Polymarket（預測市場）和Pump.fun（代幣化的啟動平台）等平台上取得了成功。兩者都將聯合收割機投機與效用結合起來，從而產生了吸引消費者的產品。
Farcaster 最成功的應用程式Warpcast 證實了潛力，隨著更多高價值範例的開發，它可以幫助減弱用戶的活躍性。此外，框架和開放動作等功能的引入允許這些平台吸引來自遙遠生態系統的關注的dApp，從而提供更大的靈活性，透過社交介面直接吸引用戶。
另外，關於Web3遊戲：
週期中最受歡迎的創新之一是TON區塊鏈上的T2E（點擊賺錢）遊戲。
即使考慮到誇大指標的可能性，這些數字也超過了我們迄今為止在Web3 遊戲中看到的任何數字，顯示了這種模式吸引大量用戶群的潛力。
雖然內容和基礎設施是遊戲產業的關鍵組成部分，但分銷仍然是成功的關鍵因素。為了讓目前的億級玩家加入Web 3，Web 3 遊戲必須被傳統遊戲發行平台所接受，例如Apple App Store、 Google Play Store、Steam、Xbox 和PlayStation。透過強大的行銷和強大的社群媒體來補充這些努力，對於促進用戶對這些遊戲所創造的文化的投資也至關重要。
4. 分銷：擴大市場範圍的必要之舉
典型的Web3 dApp用戶漏斗包括用戶獲取、錢包連接、帳戶資金和啟動等步驟。每個步驟都存在挑戰，並依賴使用者完成前一個步驟而不會遺失。
沒有足夠的使用者和流動性，許多Web3 dApp 將努力掙扎以保持自己「還在」。困境的分配策略對於將這些dApp 引導到有用的水平至關重要。
在Telegram 上建立和分發的dApp 在早期階段可能面臨前所未有的競爭，從而能夠更有效地啟動它的用戶。同時，Telegram 的收入目前為4500 萬美元，但與微信相比——當擁有類似的時用戶群時-說明了目前億美元的收入潛力。
這凸顯了有機會獲得未開發的用戶，並透過應用程式內購買、訂閱或廣告共享模式以更高的速度將其貨幣化。
迷你應用革命：透過提供全球受眾熟悉的簡化介面，將分發推廣到了一個新的水平。
特別是Catizen 報告了7% 的轉換率– 顯著高於其他Telegram 加密的交互0.66% – 突顯了該頻道對獲客的潛力。
為了將這個分銷管道提升到一個新的水平，看看迷你應用生態系統是否能夠在DeFi 等更流行的領域複製其成功將是一件有趣的事情。機會就在那裡，特別是T2E 遊戲已經很有吸引力有了用戶的注意力和流動性，這可能會滲透到其他迷你應用程式類別。競爭優勢將流向那些能夠為複雜的鏈上功能提供簡化體驗的項目。
結語
Web3 成為一個家喻戶曉的名字確實是一個未知的領域。在一個新的不斷認知、敘事迅速轉變的空間裡，額外的變數總是會發揮作用：
· 使用者行為：服務於Web2 使用者和Web3 使用者需要理解不同的文化背景。這些群體的語言、偏好和行為會存在很大差異，這會影響產品設計和使用者體驗。
· 產品複雜性：Web3本質上比Web2更複雜。雖然透過帳戶抽象化、智慧錢包和更好的鏈上坡度對提升用戶體驗會有幫助，但鏈上營運、錢包管理和代幣組學的計算差異可能需要時間才能得到更廣泛的採用。
· 獲客後的參與：在Web3中吸引用戶購買後與傳統的Web2策略不同。客戶體驗計畫、電子郵件行銷和其他標準的Web2參與策略並不能無縫地轉換到鏈上環境。許多dApp依賴基於錢包的登入的提高，幾乎沒有為傳統的外展或持續參與方式留下空間。如果沒有明確的管道與建立使用者聯繫，Web3 dApps 必須找到維護關係和留存率的方法。
· 品牌品牌已經：雖然Solana和Berachain等一些Web 3網絡開始建立品牌品牌，但對於dApp來說，圍繞其產品培養強大的社群更為重要。
· 適應成長機會：在情況下，有效用可以圍繞投機元素出現，特別是在社交敘述與注意力經濟交叉的地方——透過某些扮演社會敘事的正和（對應零和）迷因。
此外，在各種分銷管道中擴大Web 3 dApps 的存在將是實現更廣泛市場覆蓋的關鍵，請參閱Telegram。
最終，一個偉大的產品與平庸的發行仍然可以找到成功，但一個低於標準的產品與偉大的發行就無法找到成功。 Web3 面臨創辦人的挑戰在於找到兩者之間的平衡。隨著我們的前進，我們期待看到下一代dApp 推動即將到來的採用並保持浪潮。
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